Egy új év érkezése általában megújult céltudatot hoz, reflexiók ösztönzése és az emberek motiválása, hogy reconsiderálják céljaikat a következő ciklusra, különösen a felforrósodott munkaerőpiaci környezetekben. Ez a tendencia megerősítést nyer az utolsó adatokbanRobert Half Bizalom Index (ICRH), ami azt mutatja, hogy a szakemberek 54%-a tervezi, hogy 2025-ben munkahelyet vált, mit jelent egy négy százalékpontos növekedés az előző év azonos időszakához képest.
A munkanélküliségi ráták folyamatos csökkenése, különösen a képzett szakemberek körében, azok, akik 25 évesek és teljes felsőfokú végzettséggel rendelkeznek, nagyobb szerepet biztosítottak a munkavállalóknak a szakmai kapcsolataikban. A harmadik negyedévi Pnad adatai szerint, a munkanélküliségi ráta ezen népességcsoport számára 3 volt,0% a 2024 negyedik negyedévében, a legkisebb 2015 óta
Az új lehetőségek felfedezése és a szakmai elégedettség keresése mindig pozitívnak számít, kétségtelenül. De azonban, stratégiai látásmódra van szükség a karrierben, mert a munkahelyet gyakran váltó szakembereket megbízhatatlannak tarthatja a piac. A vállalati környezet fejlődik és, fontosabb, mint a tartózkodás időtartama minden pozícióban, a növekedés és az elért eredmények bemutatása minden egyes lépésnél, orientálja Fernando Mantovani, a Robert Half dél-amerikai regionális ügyvezető igazgatója
Mi motiválja az új távlatok keresését
A járvány vége óta, főként, megfigyelhető egy kifejezett tendencia, hogy a szakemberek új pozíciókat keresnek, amelyek jobban illeszkednek az értékeikhez, célok és élethelyzetek
A kutatás azt is azonosította, hogy mi motiválta a váltást azok körében, akik aktívan kerestek új lehetőségeket: a válaszadók 69%-a jelezte, hogy érdeklődik a szervezetváltás iránt, fenntartva szakmai területét (öt százalékpontos növekedés 2024 januárjához képest), míg 31% új ágazat felfedezésére vágyott, szegmens vagy karrier
A változás fő okai
| Cégváltás | Szakmai terület váltás, szakma vagy foglalkozás |
| A legjobb növekedési lehetőségek | Személyes megvalósítás |
| Magasabb fizetés | Életminőség |
| Új kihívások | Magasabb fizetés |
| Vonzóbb juttatások | Új dolgot tanulni |
| Job és magánélet jobb egyensúlya | Több rugalmasság |
(A forrás: Robert Half 30. kiadású Bizalmi Indexe)
Mi befolyásolja a tehetségek megtartását
Fernando Mantovani nézőpontjából, hogy versenyképesek maradhassanak ebben a helyzetben, a kihívás napi szintű, és a vállalatoknak világos munkapolitikákba kell fektetniük, a vezetők átláthatóságában, jó megfizetett juttatási csomagok és bér mellett, a piaci átlagokkal összhangban, amelyek konzultálhatók aRobert Half 2025-ös Fizetési Útmutató.
A kutatás azt is megmutatta, hogy mi motiválja azokat, akik meg akarnak maradni a munkahelyükön
A vállalatnál való tartózkodást elősegítő tényezők (az öt legjobban szavazott)
| Juttatások és díjazás | 56% |
| Rugalmasság a munkamodelben | 32% |
| Munkahelyi környezet és szervezeti kultúra | 32% |
| Személyes és szakmai élet egyensúlya | 27% |
| Növekedési és szakmai fejlődési lehetőségek | 27% |
(A forrás: Robert Half 30. kiadású Bizalmi Indexe)
A panoráma kedvező a szakemberek számára, akik összhangban állnak a szervezetek jelenlegi követelményeivel, amelyek éles versenyben vannak a piacon elérhető legjobb tehetségekért. Figyelembe véve, hogy az emberi tőke a legértékesebb erőforrás egy vállalat számára, javaslom a vezetőknek, hogy fogadjanak el egy stratégiai látásmódot, hogy elkerüljék az alapvető munkatársak elismerését csak akkor, amikor már a távozás küszöbén állnak, zárja le Mantovani.
Egy30. ICRH kiadásez egy 2024 novemberében végzett kutatás eredménye. A felmérés a szakképzett munkaerőt veszi figyelembe, 1-ből álló.161 dolgozó 25 éves kortól, felsőfokú végzettséggel. A megkérdezettek két csoportra lettek osztva
