Az Indeed „Workforce Insights” jelentése szerint az emberek 40%-a a hibrid munkavégzési modellt részesíti előnyben. Ezek a számok egyre gyakoribbak, és jól mutatják, hogyan változnak a szakmai gyakorlatok, különösen a közös irodák térnyerése miatt.
az Eureka Coworking – vezérigazgatója és társalapítója szerint „a megosztott munkaterületek alkalmazkodnak a rugalmas beosztások és környezetek által jellemzett valósághoz, amelyben a technológia segít nagyobb autonómiát, céltudatosságot és valódi kapcsolatokat teremteni az egyének és a vállalatok számára”.
Ezt a forgatókönyvet figyelembe véve a vezető felsorolta azokat a trendeket, amelyek 2025-ben forradalmasítani ígérik a munka jövőjét. Nézzük meg őket:
- Dematerializált munka
A hibrid modell térnyerésével a fix irodák és a merev hierarchiák koncepciója arra késztette a vállalatokat, hogy újragondolják hagyományos struktúráikat, egyre inkább az eredményekre és a hatékonyságra összpontosítva. A vezetők számára ez azt jelenti, hogy "a hagyományos munkastruktúrák elavulttá válnak".
„A fizikairól a digitálisra való áttérés, a személyes együttműködés lehetőségének elvesztése nélkül, megmutatta a szervezeteknek és a szakembereknek, hogy lehetséges nagyobb agilitással működni, optimalizált és fenntartható módon felhasználva az erőforrásokat” – mutat rá.
- Szilárd értékek
A munkaerőpiac dematerializációjának egy másik hatása, hogy a vállalatok és a szakemberek olyan környezetet keresnek, amely tükrözi az értékeiket. „Az üzleti világot már nem kizárólag a termelékenység hajtja; a cél és a hatás alakítja, különösen az ESG-t (környezeti, társadalmi és irányítási) előmozdító kezdeményezéseknek, az oktatási eseményeknek és a tudatos vállalkozásra összpontosító programoknak köszönhetően” – hangsúlyozza Moral.
Maga az Eureka Coworking is erre példa, mivel arra ösztönzi tagjait, hogy környezetbarát közlekedést használjanak, és támogatja a városi mobilitásra összpontosító projekteket, mint például a Bike Tour SP és a Ciclocidade. „Sok márka, köztük a miénk is, azon elképzelése, hogy „közösséget” alkossanak a munkahelyen, nem csupán klisé. Ha mindenki megteszi a magáét, az a karrierje, a vállalkozása és az egész bolygó javára válhat” – teszi hozzá a vezető.
- Csökkentett költségek
A közös munkavégzésre alkalmas irodák számának növekedése tükrözi a vállalatok jelenlegi törekvését az erőforrás-optimalizálás és a nagyobb pénzügyi hatékonyság iránt. Az vezérigazgató így magyarázza: „Egy közös munkavégzésre alkalmas iroda kiválasztásával a vállalatok számos fix és változó költséget csökkenthetnek. Jelentősen csökkennek a hagyományos irodabérlettel, az infrastruktúra karbantartásával, a víz-, villany-, internet- és biztonsági számlákkal kapcsolatos költségek. Ezenkívül ezek a terek teljesen felszereltek bútorokkal, technológiával és tárgyalókkal, így elkerülhető a kezdeti berendezésekbe való beruházás. A kínált rugalmasság lehetővé teszi a munkaállomások számának igény szerinti módosítását is, elkerülve a kihasználatlan területen keletkező pazarlást.”
- Technológiai újítások a humanizáció szolgálatában
A McKinsey & Company előrejelzése szerint a mesterséges intelligencia (MI) több mint tíz évvel felgyorsítja az automatizálást, közel 8 billió dolláros növekedést generálva a globális gazdaság számára. Az ilyen eszközök fejlesztése azt bizonyítja, hogy a technológiai innovációk nemcsak a piacot élénkítették, hanem átalakították a vállalatok és a szakemberek munkamódszereit is, kiküszöbölve a bürokratikus és operatív feladatokat.
„A technológia lehetővé teszi a csapatok számára, hogy stratégiaibb és kreatívabb tevékenységekre összpontosítsanak, erőfeszítéseiket az alapvető üzleti tevékenységekre és a valóban fontos projektekre összpontosítva” – hangsúlyozza Moral. „Ebben az összefüggésben nagy az elvárás az innovációs központok, például a közösségi irodák növekedésére, amelyek a startupokat, a vállalatokat és a befektetőket egy olyan környezetben kötik össze, amely a hatékonyságot az emberi potenciállal ötvözi” – teszi hozzá.
- „CO-hatás”
A vezérigazgató szerint a közös munkavégzésre alkalmas irodák ígéretes módon „a szabályt, nem pedig a kivételt” fogják előtérbe helyezni a piacon a jövő évben. Elmagyarázza, hogy ez a trend egy globális mozgalmat tükröz a munka világában, amely túlmutat magán a szegmensen, és amelyet „CO-effektusnak” neveznek, és amely a CO- együttműködést, a CO- kapcsolatot, a CO- céltudatos munkát .
„A »CO-effektus« nem arról szól, hogy meg kell osztani az íróasztalt egy másik szakemberrel, hanem inkább egy kulturális változásról” – állítja. „Ahogy az olyan platformok, mint az Uber, a Netflix és az Airbnb átalakították iparágaikat a megosztott gazdaság bevezetésével, a közös munkavégzés ugyanezt a logikát hozza el a szakmai környezetbe. Ezek a terek olyan ökoszisztémák, amelyek ösztönzik az értékes interakciókat, a szerves hálózatépítést és az ötletcserét, így valószínűleg egyre több vállalat fogja ezt a modellt keresni az új lehetőségek megragadására” – összegzi.
