Az elmúlt napokban az új Nike – a győzelem nem mindenkinek való – videója terjedt el a közösségi médiában?
A videó megtekintésekor azonnal negyvenegy évet vetítettem magam, amikor hat-hét évesen részt vettem az első judo versenyemen az általános iskola előtti Lobinho néven. A szüleim beszámolnak, és emlékszem néhány villanásra, hogy a dzsúdók harcának kezdetét megelőző üdvözlés pillanatában ellenfelem egyszerűen sírni kezdett, és feladta a harcot velem. Az ok: a “Bravo Brat” arcom – vagy a jelen esetben a “Rossz ember” arcom.
Ez a személyes és valós történet nem a társam reakciójáról szól, aki talán nem is szereti a judo-t, vagy az én vágyamról, hogy ártson neki és más gyermekellenfeleknek. Ez nem jelenti azt sem, hogy a becsület, a sportszellem és az igazságosság lemaradt a győzelemre való törekvésben, mint az egyetlen dolog, ami számít. Ez nem jelent bármi áron győzelmet. Igen, az érvényesül a személyes áldozat, az elérendő célra való összpontosítás és az az elhatározás, hogy soha nem adjuk fel.
Térjünk rá ennek a kontextusnak a miértjére.
Mióta megismertem az 1940-es években létrehozott profilértékelési eszközöket, mélyen megértettem ezt a figyelemre méltó részt a viselkedésemmel és annak miértjével kapcsolatban. Mert az, hogy mindig túl akarom tenni magam, és mindenben a legjobbnak lenni, határozottan személyiségem erőssége, és ez egy veleszületett tulajdonság. Soha nem elégedtem meg a második, harmadik pozícióval; még kevésbé az első küzdelemben. Olyan dolgok, amelyek egyébként több mint egy évtizede többször is megtörténtek, és akkoriban São Paulo városában és versenyein versenyeztek. Bármennyire is megtörténik bárkivel élete során a sportban, a tanulásban, a munkahelyen, a vállalkozásban… mindenesetre a “rossz emberek” számára nincs más út. Nincs B terv.
A folytatás előtt hangsúlyozom, hogy nem kívánok semmilyen üzleti szempontot a Nike-ról és annak üzletéről, márkáiról és munkatársairól. Csak hívja fel azokat, akik elolvasták ezt a cikket, hogy elgondolkodjanak:
Mióta? És még sok más, miért rossz a legjobb lenni?
Világszerte és különösen Brazíliában, a csúcsra, a győzelemre, a profitra, nagyon gyakori, hogy rossz dolognak számítanak. Azt mondják, hogy akik akarnak, az arrogáns vagy önző, nem empatikus és agresszív, sok más negatív természetű jelző mellett.
Inkább dicsérjük a vereség könnyeit, és üdvözöljük a legyőzötteket, hogy dicsérjük azok bizalmát, akik kinyilvánítják, hogy a győzelem elérése az egyetlen céljuk; mindig. nyerni vagy veszíteni.
A minap láttam egy kortárs filozófust, aki azt mondta, hogy könnyű együtt érezni mások kudarcával és vereségével; nehéz örülni mások sikerének és sikerének. És hogy ebből az alkalomból, amikor sikereket érsz el, amikor nagyon jól kijössz, tudni fogod, ki is az igazi barátod. Addig nem gondoltam erre a helyzetre ezzel az elfogultsággal. Nagyon érdekes elképzelni, hogy ki tud igazán vibrálni vagy sem az eredményeikkel. Talán ebben rejlik az a mentális mechanizmus, amely sokunkat “rossz emberekre” ítél. Talán ez az irigység, az elnyomás. Sigmund Freud elmagyarázza.
Létezik a kollektivizmus társadalmi, filozófiai, gazdasági és vallási szempontból is, amely hangsúlyozza, hogy kölcsönösen függünk egymástól, ami az élet minden területén szembeszáll az individualizmussal, figyelmen kívül hagyva az egyének vitáit és eredményeit, még akkor is, ha ez a legkisebb kisebbség, vagyis mindannyian, mint egyén. Ayn Rand elmagyarázza.
További változók a latin-amerikai kultúra, amelyen keresztül nem terjesztik el az érdemek és egyéni erőfeszítések révén mindent, ami kívánatos, legyen az sportgyőzelem, autó, ház, új szakmai vagy üzleti pozíció.
A tényezőknek ez a kombinációja olyan perverz helyzetet eredményez a “jó emberek” között, hogy szinte semmi sem tartozik az ő felelősségük alá, mint egyén, kiszervezve a hibákat, kudarcokat és eredményeket, amelyeket másoknak nem értek el.
Jóval a gyermekvállalás előtt úgy döntöttem, hogy nem, ezt többé nem szabad megörökíteni. Legalábbis az én családomban nem. Még kevésbé a cégemben. Hiszem, hogy a Nike bizonyos értelemben hozzájárul ehhez a gondolkodásmódváltáshoz, és azt akarja, hogy más cégek, márkák és emberek is megerősítsék azt az elképzelést, hogy nem csak a vágyat kell felkeltenünk, hanem a győzelem hivatását is. Biztos lehet benne, hogy ez nem mindenkinek való. És nem baj.
Befejezésül emlékszem, hogy ezek a “rossz emberek” azok, akik a legkülönfélébb területeken, nem csak a sportban, új szintre vezették és vezették a társadalmat, mint például a civilizáció és az emberiség. Általában azt mondom, hogy ha nem lennének ezek az emberek, a mai napig benépesítenénk a barlangokat. Már megértette az álláspontomat, és gondolt néhány olyan névre és eseményre, amelyek megváltoztatták a világot azáltal, hogy valakinek a hivatása volt, hogy megkérdőjelezze a status quót, végrehajtsa az elképzelhetetlent vagy eddig lehetetlent.
Tehát, amikor legközelebb személyesen vagy a közösségi médiában találkozik egy ilyen “rossz emberrel”, próbálja meg a címkézés előtt emlékezni arra, hogy ez nem rólad szól. Arról szól, hogy az illető mit akar magának.
Különösen nem vagyok rajongója vagy nagy felhasználója a sporttermékmárkáknak, de csodálom a Nike hivatását a győzelemért és üzleti történetét. Imádtam ezt a filmet!
Rossz ember vagyok?
