A harmadik egymást követő évre, a Vestcasa megnyerte a fogyasztók által leg csodált márka díját az Ibevar 2024 Ranking Háztartási cikkek szegmensében. A díj átadása, amely hivatalosan át lesz adva augusztusban, elemzi 120 hazai kiskereskedelmi cég, amelyek képviselik majdnem 30% az áruk fogyasztását az országban, figyelmen kívül hagyva járművek
Amellett, gyakorolni valóban alacsony árakat, az egyik titka a Vestcasa sikerének a társadalmi környezeti felelőssége. A jelentés szerint Kiskereskedés 2024, a fizetési technológiai vállalat Adyen, a Brazília a második leginkább aggódó ország a kiskereskedők társadalmi és környezeti elkötelezettségével, válasz benyújtott a fogyasztók 46% -a. A tanulmány szerint, a legtöbb brazil (56%) többet fizetne egy terméken amennyiben az eladó átlátható volt a környezetre gyakorolt hatás csökkentésére használt intézkedésekről
A Vestcasa esetében, túl a cég teljes a szerepét a bolygó fenntarthatóságához, a fogyasztó még kevesebb fizet, mutatva, hogy a díjat kapott újra az Ranking Ibevar nem a véletlen gyümölcse. ⁇ Nagyon boldogok vagyunk még ezzel az elismeréssel ⁇, ünne Ahmad Yassin, alapító és CEO a Vestcasa. ⁇ A mi jelenlétünk mint leg csodáltabb vállalat a szegmensben a harmadik egymást követő év azt mutat hogy a helyes úton vagyunk.”
Kiskeresked zöld (még)
Háló összpontosított az ágy ágazatok, asztal, fürdő, dekoráció, háztartási hasznosságok, ételek és italok, aVestcasaúgy tűnik megtalálta az ideális formulát a zöld kiskereskedelem minden követelményének eléréséhez. Abban az időben, hogy, különböző kezdeményezések révén, csökkenti a műanyag hulladékot, szövetek és más anyagok a környezetben, képes gazdagságot generálni – forgalom, munkahelyek stb. –, biztosítva a vásárlóerővel alacsonyabb személyeknek a hozzáférést olyan tételekhez amelyek, értékesítettek más körülmények között, lehetetlenek lennének megvásárolni. Egy erényes fogyasztási ciklus
Egy üzleti modellel inspirált az észak-amerikai Costco, akinek a vásárlóklub tagjai fizet egy díjat, hogy hozzáférjenek egy széles választékú tételhez – az élelmiszert és elektronikát a bútor és ruházat – promóciós értékekkel, a Vestcasa létrehozott egy saját vásárlási klubot amellyel valóban versenyképes árakat kínál. A prioritás márkák és elemek első sorban.⁇ Nem az eladni a terméket a legalacsonyabb lehetséges áron ⁇, magyaráz Yassin. ⁇ Az értékesíteni a legjobb lehetséges terméket a legalacsonyabb lehetséges áron. Mert a legkönnyebb hogy lejjebb menjen ár az csökkenteni a minőség. És az ember nem szeret megtenni ezt.”
Hosszú mielőtt a kormány megtörte a fejét hogy megpróbálja olcsóbb a hús árát, a Vestcasa már tették a boldogság a rajongók egy jó grillasztó. São Paulo-ban székhellyel és leányvállalatok Minas Gerais-ban, Rio de Janeiro és Santa Catarina, a hálózat kínál a kiló picanha-t R$ 29,90 és konzerv sör az R$ 1-re a bevásárló klubjának tagjainak. Hogy részt vegyen a klubban, amely már több mint 1 millió taggal rendelkezik, a fogyasztó fizet egy annuitást R$ 70, miközben a jogot vásárolni termékek exkluzív árakkal és kedvezmények amelyek elérik 70% feletti a piaci értékekhez képest
Yassin szerint, az egyik titka a cégnek hallani a hangját a több mint 10 millió követőjének, szám amely, tulajdonképpen, növekszik egy több mint 11 ezer új rajongó naponta a közösségi hálózatokon. ⁇ Az ember monitorozza ezt sokat, nagyon, nagyon közelről: mit a fogyasztó beszél, az ő elégedettségi indexe, azt amit ő akar ⁇, felfedi a alapítót. ⁇ Jelenleg, minden a vállalat döntése vannak útmutatva azzal ami a fogyasztó irányít hozzánk. Ma, nem kell nagy kutatásokat csinálni. Csak hallgat minden nap, amit ez az ügyfél mond.”
Csomag nélküli termékek
A Vestcasa, hogy már zöld született – ez a hivatalos színe a márkának az alapítása óta, 2008-ban –, tart fenn egy sor kezdeményezést a fenntarthatósághoz kapcsolódó. Annak érdekében, hogy csökkentsék a műveletei környezeti hatását, a hálózat elfogadta a gyakorlatként értékesíteni termékek műanyag csomagolások vagy kartondobozok nélkül. Naponta, a hálózat értékesít körülbelül 120 ezer lepedőt, mind csomagolások nélkül. Ha a fogyasztó kívánja vinni a termékeket műanyag zacskókban, a cég eladja a zacskókat különben, elcsüggesztve a műanyagok használatáért való választást a fogyasztók részéről. Összesen nem, amikor termékeket csomagolások nélkül értékesít, a vállalat becsl minden hónapban megelőzni a környezetbe dobást 120 tonna műanyag. Évenként, vannak 1,4 ezer tonna műanyag kevesebbel
A stratégia célja csökkenteni a termékek árait és növelni a hozzáférést az ügyfelek számára, továbbá hozzájárulva a hulladékok csökkentéséhez. Néhány esetben, a csomagolás ára képviselheti 70% a tétel értékét. ⁇ A csomagolás nemcsak hatással van a termék megjelenésére a polcon. Van a költsége az elem helyezésének a csomagolás belül, a növekedés a kubálás a mennyiség, ami közvetlenül hatással a logisztikai és szállítási költség növekedésére, vezetve szintén egy nagyobb tárolási költséghez, anélkül hogy figyelembe venné, csomagolás tervezésének költsége, a csomagolás összetevőiről és a csomagolás gyártási folyamatáról ⁇, magyaráz Yassin. ⁇ Fókuszunk az kevesebb hulladék generálása. És növel hozzáfér a fogyasztók.”
Szerinte, a legnagyobb kihívás a csomagolás nélküli értékesítési modell elfogadásához az összekapcsolja az ügyfél amely el tudja kapni a világ megértését a hatásnak hogy a csomagolás van az egész láncban. ⁇ Egy ilyen nagy hatás, azért, hogy te egyszerűen vidd az elemet haza, vegye ki és dobja el a csomagolást ⁇, elemez Yassin. ⁇ Azáltal racionalizálni a vásár, az ügyfél végül levetkőzik a marketing fátylról és keresi a legjobb terméket, a legjobb áron ⁇.
Eladás felújított tételek
Cél csökkenteni a termékek eltávolítását a környezetben, ugyanakkor, hogy kínál vonzóbb árakat az ügyfelek, a Vestcasa fogad a hibás termékek értékesítésére. Néhányan nyugdíjasok. Mások, majdnem észrevehetetlen hibákkal, eladásra kerülnek nagy kedvezményekkel
Ruhák mint pólók, bermuda's, ruhákat és nadrágot apró hibákkal vannak reformálva egy külső csapat által és értékesítésre kerülnek olcsóbb árakon – ruhák amelyek általában árulnak R$ 239, nyugdíjasok kijönek 39, és pólók R$ 150-ból, nyugdíjas, vannak eladva R$ 39,90. Egy összesen 14 ezer darabot már eladott 2023 novemberéig, a stratégia már generált a Vestcasa egy bevételt R $ 500 ezer, olyan termékekkel amely, elméletileg, el lennének dobva
Egy másik fronton hibás tételek értékesítésének, termékek minimális hibákkal amelyek eredetileg el lennének dobva miután megbuktak a minőségbiztosítás eladják ahogy vannak, anélkül reform vagy javítás, az árakon jól alacsonyabb a normál értékek. Eddig tavaly november, több mint 150 ezer darabot már eladtak volna ebben a modell, generálva egy bevételt a Vestcasa-nak R$ 6 millió
Egy másik stratégia belül a hibás termékek értékesítése a vállalat racionalizálja a hibás tételek eladott készletekben. Példa: ha, egy hat csésze készletben, egy egység el van törve és, egy másik pohárjátékban, kettő vannak sérülve, az érintetlen egységek össze vannak gyűjtve egy új kit, integrálisan funkcionális és tökéletes, megakadályozva a hulladékot a környezetben egész készletek termékek miatt a hibák néhány a egységek. Másik példa: ha egy ágy játék van egy széptelen lepedő és, egy másikban, a problémás darab egy lepedő, a jó állapotban lévő termékek összegyűlnek ugyanabban a játék, elkerülve továbbá a környezetben hulladékot az egész kitet a problémák miatt csak az egyik darabjában
Újrahasznosított nyersanyag-anyagok
Számos a Vestcasa által forgalmazott termék előállítottak újrahasznosított nyersanyagokkal. A párnák gyártásában használt szálak, lepedők és ágyneműk készülnek PET palackok újrahasznosításából származó műanyaggal. Ugyanúgy, néhány szék modell, asztalok és szervező dobozok készülnek a PET palackok újrahasznosított műanyagával
Használt termékek forgalmazása
Nemrég, a Vestcasa aláírt partnerséget a Salim Outlet, amely fenntart egy helyet a Marginal Pinheiros megaloján belül, São Paulo-ban, ahol viszontel mobilokat, notebookok és technológiai cikkek használt és garanciával. A kiskereskedő számára, valamint kielégíteni a fogyasztók keresletét olcsóbb és a körforgási gazdaság ötletéhez igazodó termékekért, a kezdemény válik a fizikai boltokba vonzás formájává – amelynek szerepe jön megkérdőjelezve az új világkereskedelmi konjunktúra előtt – egy szélesebb közönség. A fogyasztók számára, a jelenség elősegíti előnyösebb vásárlási lehetőségeket azzal a gondolattal, hogy hozzájárulva van a környezeti fenntarthatósághoz. E, a használt tételek eladói számára, a stratégia azt jelenti tér felszabadítása otthonban, kombinált a gener extra jövedelem. Vagyis, ahogy parancsa a fenntarthatóság kézikönyve, mindenki nyert – beleértve a bolygót
