Marketing Trends 2025 jelentés összegyűjti az idei év főbb marketingtrendjeit, és rámutat arra , hogy mely pilléreket kellene figyelembe venniük a kortárs fogyasztókkal való kapcsolattartásban érdekelt márkáknak és szakembereknek. A tartalom elolvasása során kiderül, hogy a fenntarthatóság, az élő közvetítés és a generatív mesterséges intelligencia a viselkedési és attitűdadatok elemzésében szereplő innovációk közé tartozik egy olyan forgatókönyvben, amelyet társadalmi, demográfiai, szabályozási és törvényi változások, valamint a legkevesebb, amit mondhatunk, a féktelen technológiai fejlődés jellemez. A mi kutatásunk azonban a korátalakulás kérdésére összpontosít, elemezve, hogy ez a megértés kulcsa hogyan alkalmazható mind a 10 trend értelmezésére.
Az egyes trendek érett fogyasztóval való kapcsolatra való alkalmazásának elemzését – az ezüstgazdaság hullámainak meglovaglásának szemszögéből – az MV Marketing , az első, az 50 év feletti közönségre szakosodott digitális ügynökség szakértelme vezérli. Tapasztalataink szerint, és tekintettel Brazília változó életkori demográfiai összetételére, ennek a szegmensnek a figyelmen kívül hagyása egyet jelent egy olyan lehetőség elmulasztásával, amely egy olyan piacon van, amely globálisan 15 billió dollárt generált 2020-ban a Dom Cabral Alapítvány (FDC) Longevity Reportja szerint . Az alábbiakban azt vizsgáljuk, hogy az egyes trendek hogyan hatnak egymásra az ezüstpiaccal, és elmagyarázzuk, hogyan kínál megoldásokat az ügynökség ügyfelei számára.
1. trend | Biztonság az élvonalban a generatív mesterséges intelligenciával
A generatív mesterséges intelligencia térnyerésével a betanítási adatok biztonsága és relevanciája kulcsfontosságúvá válik. Az MV Marketing a hosszú élet műveltségére alapozva képzi az ügynökség mesterséges intelligenciáját – a sztereotípiák felszámolásával és befogadó narratívák építésével az 50 év feletti közönség számára. Ez a képzés tiszteletteljesebb és hitelesebb interakciókat biztosít, leküzdve a kommunikációban még mindig jelen lévő életkori elfogultságot.
2. trend | A fenntarthatóság, mint központi elem
A Kantar szerint a brazilok 87%-a fenntarthatóbb életmódra vágyik, és a fogyasztók 56%-a bojkottálja azokat a vállalatokat, amelyek nem kötelezik el magukat a téma mellett. A fenntarthatóság már most is 1,1 billió reál dollárral járul hozzá a 100 legnagyobb globális márka értékéhez, de sok vállalatnak még mindig relevánsabbá kell tennie tevékenységét a fogyasztók számára. Az 50 év feletti demográfiai csoport különösen elkötelezett ebben az ügyben, és olyan márkákat keres, amelyek osztoznak az értékeiben. Az MV hangsúlyozza a hiteles fenntartható cselekvések fontosságát – és támogatja az ügyfeleket azok fejlesztésében a bizalom és a kapcsolatépítés érdekében, különösen az idősebb fogyasztókkal.
3. trend | A befogadás mint növekedési létfontosságú tényező
A Kantar kiemeli, hogy a befogadás elengedhetetlen lesz a márkanövekedéshez 2025-ben. Brazíliában a lakosság 76%-a úgy véli, hogy a vállalatoknak kötelességük igazságosabbá tenni a társadalmat, ami meghaladja a globális átlagot. Ennek ellenére sok márka még mindig alábecsüli a befogadás hatását. A sokszínű közösségekbe való befektetés hiánya akár 1,9 billió reál vásárlóerő-veszteséget is eredményezhet. Az Hosszú Élet Írástudás program arra ösztönzi a márkákat, hogy hitelesen képviseljék ezt a közönséget, feltárva autonómiájukat és befolyásukat.
A korosztályok sokféleségének integrálása az inkluzív tevékenységekbe lehetőséget kínál a differenciálódásra és a hatásra. 2025-re azok a márkák, amelyek minden generációt, különösen az 50 év feletti demográfiai csoportot befogadnak, jobb helyzetben lesznek a növekedéshez egy gyorsan öregedő világban. A befogadás nem csupán társadalmi felelősség, hanem stratégiai út a relevancia és a szilárd eredmények felé.
4. trend | Hitelesebb és relevánsabb közösségi hálózatok
Ismét a hitelességről beszélünk. Az 50 év feletti közönséget célzó hatékony közösségi média kampányokhoz reprezentáció, hasznosság és igazság szükséges. Az MV a humanizált üzenetekre, a pozitív képekre és a valós történetekre összpontosít, hogy felkeltse e csoport figyelmét. A bizalmon és empátián alapuló kapcsolatok kiépítésével segítünk a márkáknak kitűnni az egyre versenyképesebb digitális környezetben.
5. trend | A népességcsökkenés kihívása
A népességnövekedés lassulásával – és az évszázad végére várhatóan csökkenő tendenciával – a márkáknak példátlan kihívással kell szembenézniük: nagyobb piaci részesedést kell szerezniük egy olyan világban, ahol kevesebb a fogyasztó. A későbbi házasságkötések, a kisebb háztartások és az idősebb korosztályok fogyasztási szokásainak változásai még összetettebbé teszik a helyzetet, és innovatív stratégiákat igényelnek a kitűnéshez. Ebben az összefüggésben az 50 év feletti demográfiai csoport elengedhetetlenné válik azoknak a márkáknak, amelyek relevánsak szeretnének maradni. A gépi tanulás betekintést eme új érettség profiljaiba és viselkedésébe, segítve a márkákat abban, hogy olyan termékeket és szolgáltatásokat hozzanak létre, amelyek összhangban vannak e szegmens igényeivel.
6. trend | A töredezett videóformátumok korszaka
A videófogyasztás egyre több platformon keresztül is diverzifikálódik, mint például a televíziós műsorszórás, a streaming és a hirdetésekkel támogatott szolgáltatások. Az MV Marketing a személyre szabott megközelítést szorgalmazza az idősebb közönség számára, világos és emberközpontú üzenetekkel, hozzáférhető vizuális elemekkel és generációkon átívelő tartalommal, amely értelmes kapcsolatokat hoz létre.
7. trend | Az alkotói közösségek mint stratégiai szövetségesek
Az alkotói közösségek erőteljes hidat jelentenek a márkák és a fogyasztók között. Olyan területeken, mint a sport, a szépségápolás vagy a hosszú élettartam, ezek az alkotók bizalmat építenek és növelik a közönség márkák iránti fogékonyságát. 2025-re a siker azon múlik, hogy az alkotói tartalmak összehangolják-e a vállalati stratégiákat, biztosítva a következetes elérést több csatornán keresztül. MV szerint a vállalatoknak meg kell változtatniuk a tartalomkészítőkkel, különösen az idősebb generációt képviselőkkel való kapcsolattartáshoz való hozzáállásukat. Ahelyett, hogy ráerőltetnék üzeneteiket, a márkáknak tanulniuk kellene az alkotóktól, elismerve őket közösségeik hiteles képviselőiként. Ennek a kapcsolatnak együttműködőnek kell lennie, támogatást kell nyújtania az alkotóknak, és értékelnie kell hangjukat és tapasztalataikat. Támogatásuk azt jelenti, hogy hozzájárulunk narratíváik megerősítéséhez, miközben egyidejűleg tanulunk az idősebb közönséggel kapcsolatos meglátásaikból. E generáció alkotói értékes ismeretekkel rendelkeznek társaik igényeiről, vágyairól és értékeiről, stratégiai szövetségesekké téve őket a valódi kapcsolatok kiépítésében és a márkabizalom erősítésében.
Ez a szemléletváltás értékes partnerekké alakítja az alkotókat, felerősítve a kampányok hatását és hitelességét. Az együttműködésbe való befektetés elengedhetetlen azoknak a márkáknak, amelyek fenntarthatóan szeretnének növekedni, tiszteletben tartva és bevonva a sokszínű közösségeket.
8. trend | Az innováció, mint a növekedés motorja
Az innovációnak a különböző generációk igényeit kell kielégítenie. Az érett közönségnek szóló funkciók gyakran minden korosztály számára előnyösek. A növekedési kihívásokkal szembesülő, már bejáratott márkák számára az innováció kulcsfontosságú lesz az új lehetőségek feltárásában 2025-ben. Azok, akik új tereket fedeznek fel, megduplázhatják növekedési esélyeiket, különösen akkor, ha újragondolják kínálatukat és alternatív bevételi forrásokat azonosítanak. Az MV Marketing az, hogy az innovációnak olyan termékek fejlesztésével kell kezdődnie, amelyek különböző generációkat céloznak meg. A kifejezetten az érett közönség számára tervezett funkciók minden korosztály számára előnyösek lehetnek, univerzális megoldásokat teremtve. Klasszikus példa erre a mikrohullámú sütő, amelyet eredetileg az idősek biztonságának megteremtésére terveztek, és idővel nélkülözhetetlenné vált minden generáció otthonában. Ez a fajta befogadó megközelítés biztosítja a relevanciát és bővíti a potenciális piacot.
A generációkon átívelő képek és tartalmak szintén hatékony szerepet játszanak a kommunikációban. A különböző generációkat összekötő kampányok nagy hatással bírnak, megerősítve azt, hogy nem szükséges az 50 év feletti közönséget exkluzív csoportokba izolálni. Épp ellenkezőleg, ennek a közönségnek a tágabb narratívákba való integrálása értelmes kapcsolatokat teremt és erősíti a márkaészlelést. Az MV Marketing stratégiai tervezése részletes piaci és célközönségi elemzést kínál, lehetővé téve az információk megszerzését , a világos célok meghatározását és a személyre szabott stratégiák kidolgozását. Ez a dinamikus folyamat figyelembe veszi a piac és az üzleti környezet állandó változásait, biztosítva, hogy a márkák felkészültek legyenek az innovációra és a növekedésre. 2025-re azok a vállalatok, amelyek beépítik a generációkon átívelő innovációt termékeikbe és stratégiáikba, egy olyan piac élvonalába kerülnek, amely értékeli a befogadást, a kreativitást és az univerzális megoldásokat.
9. trend | Céltudatos élő közvetítés
Az élő közvetítés továbbra is kiemelkedő, mint hatékony eszköz az elköteleződés és az értékesítés terén. 2025-re az élő kereskedelem ígéretesen még relevánsabb szerepet fog játszani, különösen a gyorsan forgó termékek esetében. Azonban minden szektor profitálhat abból, ha ezt a megközelítést a saját jellemzőihez és célközönségéhez igazítja. Az MV Marketing – amelyet az adatelemzés és az évek során végzett digitális kampányok teljesítménye alapján építettek fel – azt mutatja, hogy a hitelesség, a reprezentativitás és a szakértői támogatás mellett elengedhetetlen, hogy a márkák felébresszék azokat az igényeket, amelyeket az idősebb közönség néha észre sem vesz. Erre példa az otthonok átalakítása a biztonság, a kényelem és a konnektivitás előmozdítása érdekében – olyan igényeket, amelyeket gyakran csak akkor észlelnek, amikor valami történik, például esés vagy társadalmi elszigeteltség esetén.
A valóság spontán beszámolóinak megosztása és ezeknek a történeteknek a statisztikai adatokkal való kombinálása hatékony módja annak, hogy felébresszék ezeket az igényeket. Az élő közvetítések kiváló csatornát jelenthetnek a hatásos hírek megosztására és az igényeket kielégítő megoldások bemutatására, érzelmi kapcsolatok kialakítására és gyakorlati cselekvésre ösztönzésre. Ezen stratégiák beépítésével a márkák az élő közvetítéseket nemcsak értékesítési eszközként használhatják, hanem platformként is a bizalomépítésre, az oktatásra és az 50+ közönség elköteleződésének elősegítésére. 2025-re azok a vállalatok, amelyek hitelesen és relevánsan használják ezt a formátumot, jobb helyzetben lesznek a növekedéshez és a fogyasztókra gyakorolt pozitív hatáshoz.
10. trend | Fejlődő kiskereskedelmi médiahálózat
A kiskereskedelmi médiahálózatok (RMN-ek) átalakítják a márkák és a fogyasztók közötti interakciót. A kiskereskedői weboldalakon, alkalmazásokban, külső partnermédiában és kijelzőkön pontosabb és hatékonyabb kampányokat tesznek lehetővé. A kiskereskedőkkel való együttműködés és az első féltől származó adatok felhasználása révén a marketingszakemberek optimalizálhatják a kiadásokat és növelhetik kampányaik hatékonyságát, relevánsabb közönséget érve el. Az MV Marketingnél megértjük, hogy a személyre szabás a legjobb megközelítés az 50 év feletti fogyasztókkal való kommunikációhoz. Ennek az ideálnak az eléréséhez azonban először is le kell küzdeni az életkor szerinti diszkriminációt, amely az érett közönséget homogén tömegbe sorolja. A brazil piac – különösen az 50 év feletti fogyasztók körében – olyan sokszínűséget mutat, amelyet gyakran alábecsülnek. Ahhoz, hogy kitűnjünk az ezüstpiacon, létfontosságú felismerni és elfogadni ezt a pluralitást az érettségben.
Ezzel a strukturált megközelítéssel segítünk a márkáknak feltárni az MNR-ekben (Multi-Natural Reference Markets) rejlő teljes potenciált, optimalizált kampányokat hozva létre, amelyek a brazil érett demográfiai csoport különböző profiljaira rezonálnak. 2025-re azok a márkák, amelyek értékelik és integrálják ezt a sokszínűséget, jobban felkészültek lesznek arra, hogy piacvezetők legyenek és pozitív hatással legyenek rá.
Camilla Alves | Az MV Marketing társalapítója 2018 óta dolgozik az ezüstgazdaságban. A digitális marketing és adatelemzés szakértője – több mint 10 éves tapasztalattal –, Camilla üzleti adminisztrációból és adatvezérelt marketing mesterdiplomával rendelkezik, adattudomány szakirányon, a lisszaboni Nova Egyetem Nova Információmenedzsment Iskolájában (Nova IMS). Pályafutását adminisztrációban kezdte, majd később az Endeavor Brazil digitális marketing szakára helyezkedett át.
Bete Marin | Az MV Marketing társalapítója, 2015 óta vállalkozó az Ezüst Gazdaságban. A stratégiai tervezés, az integrált kommunikáció és az események szakértője, több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik. Bete marketing diplomával, gerontológiai posztgraduális diplomával (Albert Einstein Intézet), kommunikációs posztgraduális diplomával (ESPM) és marketing MBA diplomával rendelkezik a Fundação Getulio Vargas (FGV) intézményben. Pályafutását nagyvállalatoknál kezdte, és szakmai fejlődését a Gerdau-nál szilárdította meg, ahol a brazil termékek promóciójáért és reklámozásáért volt felelős.
