Elon Musk és Donald Trump kapcsolata zűrzavaros, most már néhány kérdésről beszélgetve, most már másokról beszélgetnek, egy egoharcban, ahol az nyer, akinek több hatalma van. És még ha az Egyesült Államok elnökéről beszélünk is, Musk nem marad le, amikor a befolyásról van szó, annyira Trump hívta meg, hogy ő legyen a Kormányzati Hatékonysági Osztály vezetője
Ezenkívül, a tulajdonosának lenni aXrégiTwitter), Musk képes volt pozitív eredményt elérni Trump elnöki kampányának a közösségi médiában, információk eljuttatása hatalmas számú felhasználóhoz. Adatok aAssociated Pressfelfedik, hogy a milliárdos körülbelül 200 millió dollárt költött a jelenlegi elnök támogatására, amit egyértelmű érdekütközésnek tekinthetünk, de ez egy másik szöveg története
Miközben találgatások folynak lehetséges távozásáról a kormányból, megállok, hogy átgondoljam a tetteit ebben az időszakban. Hagyjuk figyelmen kívül a vitákat és ellentmondásokat, hogy csak a szakmai részre összpontosítsunk, úgy vélem, hogy Musk kulcsszereplő lehet bármilyen irányításban. De miért? Ő egy olyan ember, aki nagyon fókuszált és tisztában van azzal, hová szeretne eljutni, főként eredményekre összpontosítva, és képes őket átadni
Azt hiszem, ez a legjobb módja annak, hogy bármely munkatárs dolgozzon egy cégnél, függetlenül a szerepétől. Elon Musk különböző cégeknél dolgozott és eltérő szegmensekben tevékenykedett, tudás és tapasztalatot szerezve, hogy nagyobb és jobb rálátásom legyen minden helyzetre, hatékonyság elérése nehézségek ellenére, mint pl., a tömeges elbocsátás, amelyet aX.
Ebben az értelemben, gondolom, talán van nekikemény készségekhogy kiemeljék, azon kívül, hogy a hiba tanulásként szolgál, és hogy a kihívás ösztönözheti a továbblépést. Végül, Elon Musk véget vetett annak a „mémnek”, hogy a rakéta nem tud hátramenetben haladni, mert sikerült ezt a cselekvést gyakorlatba ültetni aSpaceX. Vagyis, ez egytörténetvonalamiatt, hogy a tettei idővel értéket teremtsenek, kompetencia révén
Itt nem védem, sem ítélem meg, hanem bem bemutatva, hogy ennek a figurának a bizonyos viselkedései hogyan, amiatt annyira vitát kelt, hasznosak lehetnek egy irányításban. Természetesen Elon Musk is hibázik, és az egyik legrosszabb, nekem, akkor kérte e-mailben az összes munkatárstól, hogy küldjék el a heti teljesítményeik listáját. Ez a cselekvés átlépett minden hierarchiát, az emberek általános tiszteletének megsértése
Minden cégnek meg kell tanulnia bizalommal dolgozni, ellenkező esetben, nem lesz előrelépés. Vannak más módok is arra, hogy megtudjuk, hogyan hat a csapat minden tagjának munkája és hogyan eredményez eredményeket a cég számára, nem meglepve az embereket. A vezetésnek figyelmesnek kell lennie, hogy a lehető legjobban tudjon irányítani, irányítva, hová kell menniük. Elérnie kellett az eredményeket, vajon fontolóra vette, hogy normál eljárás keretében kérje minden vezető számára? Megkaphatnám a válaszokat időben
Súlyosabb helyzetekben, energiás fellépés szükséges, ahol néha fontosabb üzenetet küldeni, mint maga a cselekvés. Ez a vezetés felelőssége, hogy a megfelelő pillanatokban alkalmazza. Nem hiszem, hogy vannak elemeink arra, hogy megítéljük, vajon megfelelő vagy szükséges volt-e. Sok minden történik a színfalak mögött. De tanulnunk kell ezekből a helyzetekből, legyen szó arról, hogy alkalmazzuk őket a mi kontextusunkban, legyen a döntéshez, határozottan, ami nem ez a helyzet
Szükséged van egy 'Elon Musk'-ra a vezetésedben
