Cég alapítása Brazíliában, ma, nem olyan bonyolult, főként, a sok online lehetőség előtt. De, növelni és virágoztatni őt már sokak számára kihívást jelent. A kiskereskedelmi piac számos lehetőséget kínál a digitális környezetben való sikerhez, amennyiben hatékony tervezés van a termékeik skálázhatósága szempontjából végzett irányításukban. Ellenkező esetben, még ez a széles univerzum, amit a digitális világ kínál, sem fogja tudni fenntartani egy jó üzleti ötletet
Sikeres és referencia márka létrehozása a szegmensben sok gondoskodást és intelligens stratégiákat igényel, amelyek növelik a versenyképességét. Végül, még ha, országunkban, a vállalatok térképe adatai óriási könnyedséget mutatnak a vállalkozás indításában – átlagosan egy napot és öt órát igényel – a vállalati halálozási arány is magas. Az IBGE adatai szerint a vállalkozások 48%-a három éven belül megszünteti tevékenységét, okozott, főként, a hatékony irányítás hiánya miatt
Túl a bürokratikus kérdéseken, a hatékony irányítás egy sor, az egész szervezeti struktúrára irányuló gyakorlaton keresztül tükröződik. Valami, ami, a magas online kiskereskedelmi versenyhelyzet előtt, még fontosabbá válik a kiemelkedéshez
Ezen gondolkodva, ellenőrizze az öt stratégiát, amelyek segíthetnek a kiskereskedőknek sikeresen növelni termékeik online jelenlétét
Márkaépítésaz idő alapvető szövetséges egy jól megalapozott márka felépítésében a szegmensében. Mert mert, ez egy folyamatos kitettségi folyamat révén, a közönséggel való interakció és az intelligens intézkedések révén egy vállalat relevanciát és elismerést nyer – valami, ami türelmet és állandóságot igényel. A sürgős eredmények iránti igény lesz a vállalkozók első számú ellensége, amelyeknek tiszteletben kell tartaniuk ezt az időt, hogy a fogyasztók a márka nevét a saját értékeikkel társítsák, termékek és élmények
#2 Termékek elosztásaaz online lehetőségek miatt sok üzlet azonnali növekedést tapasztal. De azonban, a termékek elosztásának struktúrájának hiánya megakadályozza, hogy ez a lendület hosszú távon fenntartható legyen, szűk keresztmetszetet létrehozva a műveletekben. Figyelembe kell venni a termékeid logisztikáját, hogy elérhesd ezt a skálázhatóságot, ha nem, továbbá negatív élményeket generálva, a rossz hírnév tönkreteheti az üzletet, mielőtt még lehetősége lenne a károk helyrehozatalára
#3 Közösség és influencerekmiután a márka megteremti a célját és kommunikációját, természetesen, közösségi érzés jön létre, amely magában foglalja a célközönséget. Ez a természetes csoport olyan emberekből áll, akik az üzlethez azonosulnak, és magában foglalja a szakma híres befolyásolóit – akiket meg kell szerezni és a vállalati jólét szövetségeseiként kell tekinteni. Végül, ők a szegmens hatóságai lesznek, névvel rendelkezik, tudás és tapasztalat a területen, növelheti termékeinek online skálázhatóságát hűséges követői számára
#4 Offlinesok kiskereskedő még mindig a fizikai boltokat részesíti előnyben az üzleteik lebonyolításához. Bár bármi is legyen a személyes jelenlét előnyei, nincs mód a piac digitalizációjának előrehaladásától teljesen elmenekülni. Még azok is, akik jelentős eredményeket érnek el a létesítményeikben, fontos őket összeegyeztetni, legalább, egy közösségi hálózat vagy online platform, további lehetőséget adva a fogyasztóiknak, hogy megismerjék a termékeiket és tudjanak, még akár, vezetni az útja egy részét ott. Ez az egyesülés, biztosan, optimalizálja a fizikai kiskereskedelmi értékesítési folyamatot
#5 Marketingmég mindig nagyon gyakori megfigyelni a márkák növekedését, bevételt termel és nem fektet be olyan marketingstratégiákba, amelyek támogatják ezt a mozgást, külön költségként kezelve őket, és nem mint valami értékeset a fennmaradásukhoz. A marketing motorja lehet az online termékek skálázhatóságának, versenyképes pozicionálás a vásárlás és az ügyfélmegtartás ösztönzése érdekében. De, azoknak, akik ezt a befektetést alkalmazzák, szintén időt és erőfeszítéseket kell szentelniük erre, hogy elérje a célját
Az online kiskereskedelem kihívásokkal teli. Elég egy kattintás, hogy megtalálj más vállalkozásokat, amelyek ugyanazokat a termékeket és szolgáltatásokat kínálják, mint a tiéd. Akkor, hogyan tűnjünk ki a sok versenytárs közül? A válasz is összetett, mivel hogy nincs egyetlen alkalmazható kézikönyv minden cég számára, hanem egy jó gyakorlatokkal foglalkozó útmutató, amelyet az egyéni körülmények és célok szerint kell elemezni és befektetni
A digitális környezet számos lehetőséget kínál a termékek skálázására és arra, hogy egy márka referencia legyen a szektorában. A 2024-es Digitális Jelentés szerint, a brazilok átmennek, átlagosan, 9 óra és 13 perc internetkapcsolat naponta. Mindazonáltal, nem elég csak egy weboldalt vagy közösségi hálót létrehozni a fogyasztói irányításához
A fenti stratégiákkal, az esélyek, hogy ilyen eredményeket érjünk el, bizonyára nagyobbak lesznek, mióta a vállalkozók időt szánnak, erőfeszítések és erőforrások a megvalósításukhoz, közeli és elérhető szolgáltatást nyújtva ügyfeleinek