Van egy része a lakosságnak, amely hisz abban a történetben, hogy egy vállalkozás indítása a legkönnyebb módja a pénzkeresésnek, mert a tiéd lesz és te leszel a tulajdonosa, vagyis, te saját főnököd vagy, és nem kell elviselned, hogy mások mondják meg, mit kell tenned, képes lesz saját döntéseit meghozni és azt tenni, amit csak akar. Részletekben, ez igaz, de ha nem a helyes döntések, a projekted gyorsabban véget érhet, mint ahogy elkezdődött, és neked kell vállalnod az összes felelősséget
A munkanélküliség idején, sokan nem választásból, sem pedig hivatásból lépnek be az üzleti világba, de azért látják ebben a lehetőségben az egyetlen utat. A jelentés aGlobális Vállalkozói Monitor2019-es (GEM), a Brazíliai Minőség és Termelékenység Intézet és a Sebrae közötti partnerség eredménye, mutasd meg, hogy 88,A kezdeti vállalkozók 4%-a azt állította, hogy azért nyitottak vállalkozást, hogy megéljenek, mert a munkahelyek ritkák
Amikor egy személy ezt az utat választja, fontos tudni, hogy saját vállalkozást vezetni nem ugyanaz, mint alkalmazottnak lenni, CLT típus, tulajdonképpen, nagyon más. Ebben az utolsó esetben, a munkavállalót általában arra kérik, hogy végezzen el feladatokat, és a hónap végén garantált a jövedelme, míg a saját vállalkozását indító embernek "el kell mennie oroszlánt vadászni", nem várhat karba tett kézzel arra, hogy valaki megvegye a termékét vagy igénybe vegye a szolgáltatásait
Ebben az értelemben, egy eszköz, amely segít az üzlet irányításában, az OKR-ek – Célok és Kulcsfontosságú Eredmények -, mert folyamatos összehangolásra ösztönöznek, dühös fókusz és világosság, és a munkavállalók nagyobb elköteleződése. Mindezek kulcsfontosságú tényezők a rendkívüli eredmények elérésének valószínűségének növelésére, nem számít a cég mérete vagy tevékenységi köre, és azoknak is, akik szükségből vállalkozásba kezdenek
És mit kell figyelembe venned, amikor belépsz ebbe a világba? Követve az OKR-ek által meghatározottakat, jön a cél. Értékelje a prioritásokat, határozd meg a célokat, és részletesen tervezd meg a szükséges lépéseket azok eléréséhez anélkül, hogy elveszítenéd a fókuszt. Tartsd szem előtt a célt, amelyet el szeretnél érni. A kiigazítások mindig szükségesek, és az OKR-ek, nem csak lehetővé teszik, hogy megvalósuljanak, hogyan értik, hogy időszakosan kellene történniük, háromhavonta
Végül, és nem kevésbé fontos, tartsa fenn a munkatársak elkötelezettségét, akiket felvesz a csapatába, még akkor is, ha ezt távolról végzik, ahogyan manapság gyakran előfordul, a hibrid és otthoni munkavégzési modellek előtt. Fontos, hogy mindenki egyetértsen a vállalat stratégiájával és pontosan tudja, mit kell tennie a vállalkozás eredményeinek elősegítése érdekében
Manapság, az OKR-alapú irányítás egyre inkább helyes választás az üzleti tevékenységek irányításában, legyen az a dolgok természetes gyorsaságával, ahogyan változnak, vagy a technológiákkal, amelyek folyamatosan új lehetőségeket nyitnak meg minden szegmensben, amiatt folyamatos kiigazításokat igényel a stratégiai tervekben. A tény az, hogy egy vállalkozás indítása valójában akár könnyű is lehet, a legnehezebb az, hogy életben tartsuk, egészséges és jól működik
Mit kell tudnunk, amikor vállalkozást indítunk
