Az Ön által ismert közlemény vége: túléli-e cége a Szándék korát?

Ha Ön egy 100 millió R$-nél nagyobb forgalmú vállalatnál foglal el Igazgatóságot vagy C-szintű széket, akkor tudja, hogy a működési hatékonyság már nem az egyetlen sikeres hőmérő, amit talán még nem vett fel az ülések napirendjére, hogy az a mód, ahogyan cége új üzletet generál, hamarosan végleges zavart szenved.

A TrendsInnovation igazgatótanácsának alelnökeként és az Elementar Communication partnereként elgondolkodtatást váltottam ki: az elmúlt évtizedek növekedését fenntartó reklámmodell haldoklik.

Az utazás példája: amikor a fogyasztó nem látja többé a hirdetéseket

Ahhoz, hogy megértsük, mi történik, csak nézd meg a saját viselkedésed Képzeld el, hogy nyaralást akarsz tervezni A jelenlegi modellben Google kereséseket végez, több tucat lapot nyit meg, hatással vannak a szállodai és légitársasági hirdetésekre, és végül döntést hoz. Minden kattintásnál van egy hirdetési “pedagio.

Most pedig vetítse ki magát 2027-re. Csak annyit fog mondani mesterséges intelligencia ügynökének: “Tervezze meg a májusi dél-franciaországi utazásomat, a pincészetekre és butikszállodákra összpontosítva. Ez a digitális asszisztens nem böngészhet webhelyeket, és nem kattinthat a bannerekre. Adatokat dolgoz fel, összehasonlítja a hírnevet és három fizetési kész lehetőséget mutat be.

Kérdezem: hová lett a cége által végrehajtott hirdetési befektetés, ha a “decisors” most egy olyan algoritmus, amely figyelmen kívül hagyja a bannereket?

A reklámfizetési válság

Ez a változás holtpontot teremt a Tanács számára: hogyan mérje és díjazza a marketing erőfeszítést? A “kattintásonkénti költség vagy” benyomások“ értelmét veszti, ha a vásárlási utat szintetikus szerek közvetítik. A hagyományos reklám láthatatlanná válik, következésképpen a jelenlegi módon pénzügyileg nem indokolható.

Elhagyjuk a “FIGYELEM” gazdaságát, ahol Ön nyer, aki hangosabban sikoltozik vagy többet fizet a hirdetésért, a “Szándékos gazdaságért. Ebben az számít, hogy ki oldja meg legjobban az ügyfélproblémát. Ha az Ön márkája nem ”olvasható“ és nem bízik benne az AI asszisztensek, egyszerűen megszűnik létezni a vásárlási ajánlásokban.

A kentaur modell: hatékonyság és kritériumok egy helyen

Ha a hagyományos reklámok ellenőrzés alatt állnak, a csapatok működésének is változnia kell Centaur modell. nem arról van szó, hogy az emberi tehetséget mesterséges intelligenciával helyettesítjük, hanem egy szimbiózis létrehozásáról: az AI feldolgozó erejéről és léptékéről, amelyhez kritikai ítélőképesség, etika és emberi érzékenység párosul.

Egy jövőbe tekintő szervezet tudja, hogy tehetségének ideje túl értékes ahhoz, hogy olyan feladatokra fordítsuk, amelyeket egy gép másodpercek alatt végez el. A Centaur Modellben az AI átveszi a kommunikáció manuális munkáját, vagyis elvégzi a nyers adatok elemzését és a tömeges testreszabást, miközben az emberek kurátorok és stratégák szerepét töltik be. Elgondolkodtál már azon, vajon a csapatod időt veszteget-e azzal, amit a gép már csinál, ahelyett, hogy a következő piaci lépésen gondolkodna?

A testület szerepe: a működéstől a hatóságig

Ha a hirdetések elveszítik lendületüket, mi marad? A válasz a tekintély és az információgondozás.

Úgy gondolom, hogy a tábláknak vezetniük kell az átmenetet a kommunikációra, amely nem csak az “” zaj, hanem az integritás alapja. Ez magában foglalja az ellenőrzési technológiák (például a C2PA) elfogadását annak biztosítására, hogy kommunikációját ne keverjék össze a szintetikus vagy hamis tartalommal. Egy olyan világban, ahol minden szimulálható, a bizonyított igazság az, ami fenntartja a kilenc- vagy tízjegyű számlázás élettartamát.

Mi a teendő most?

Az általam hagyott kötekedés egyértelmű: a marketingcsapata még mindig megpróbálja felhívni az ügyfelek figyelmét a kimaradások miatt, vagy felkészíti adatinfrastruktúráját arra, hogy egy mesterséges intelligencia ügynök kézenfekvő választása legyen?

Nem távoli jövőről beszélünk, hanem egy ablakról, amely 2026 és 2030 között zárul be. A modern kormányzás megköveteli, hogy a stratégiai kommunikációt többé ne tekintsék változó költségnek, és ma már a piaci állandóság egyik szükséges alapjaként értelmezzék.

Ennek az átmenetnek a technikai és szociológiai árnyalatainak megértéséhez felkérem Önt, hogy olvassa el a teljes tanulmányt: “A harmadik nagy törés: Stratégiai jelentés a kommunikáció, a megismerés és a piacok jövőjéről (2026-2030)”, gyártó Elementary.

A jövő nem fogja megvárni a következő költségvetési ciklust Hogyan pozícionálja magát vállalata ebben az új forgatókönyvben?

Leandro Herculano tanácsadója, kereskedelmi stratégája és ügyvezető partnere az Elementar Communication tanácsadó cégnek, amely a vezetőket vállalati befolyásolókká alakítja.