A világ folyamatosan változik. Minden egyes nap, amikor felébredünk, látunk híreket gazdaságilag növekvő országokról, háborúk, megállapodások, technológiai előrelépések, és sok más esemény. Egy vállalat irányítása ebben a volatilitásban és bizonytalanságban nem egyszerű vagy könnyű feladat, mit vár el egy kiváló vezérigazgatótól az üzletek élén, ami, nemcsak széleskörű tapasztalattal rendelkezik a területen, de legyen, benned, egy erős megértése annak fontosságának, hogy mindig naprakész maradjon, hogy megfelelően felkészült legyen ennek a pilótának a szerepére
A piacstalan piac volatilitása mindig is jelen volt a történelmünkben. A különbség, most, az, hogy, a globális digitalizáció növekedésével és a társadalom magas szintű kapcsolódásával, a más események más országokban is nagy valószínűséggel hatással lesznek ránk itt – mi a helyzet, természetesen, növeli a vállalkozók aggodalmát és félelmét
Ez az érzés nagyobb gyorsaságot követel meg a vállalkozásoktól, alkalmazkodás és helyzetértékelés, a stratégiai döntéshozatal érdekében. Mindannyian, elméletileg, ezt a viselkedést kellene tanúsítanunk a mindennapokban, azonban, a vez a vez az igazgatók esetében, ez a profil még nagyobb jelentőséget nyer, figyelembe véve ennek a széknek a súlyát a műveletek maximális hatékonysággal történő végrehajtásához
E kapcsolat megértése, a Falconi által végzett felmérésben közzétett adatok szerint a vezérigazgatók 80%-a a első diplomájuk megszerzése után is folytatta a tanulmányait, vezetői oktatási programokat keres, amelyek megerősítik tudását és készségeit ezen a poszton való elhelyezkedéshez
Az a mód, ahogyan naprakészen tarthatják magukat, hogy minimális információval hozzanak döntéseket és, ezen alapul, előre jelezni a lehetséges forgatókönyveket, figyelemre méltó. Ez azért van, mert, túl a rutinán túl szükséges, hogy része legyen a napirendjének, néhány kérdést fel kell tenni és alátámasztani ezeket a tanulmányokat
A világban zajló eseményekre alapozni fontos, vitathatatlanul, fontos. De, kérdezd meg magadtól: mik a különbségek, amik én, mint CEO, előnyben leszek a versenytársaimmal szemben, ezzel a tanulási rutinnal? Mik voltak a legutóbbi globális események és hogyan hatottak ezek, te nem, a cégem? Tudunk előre látni valamilyen eseményt, alapján, amit már átéltünk, úgy, hogy jobban felkészüljünk a kezelésükre
Végezze el ezeket az elemzéseket, és építse be, amit, valójában, értelmes a vállalkozása valóságához képest. Kik azok az ügynökök, akik hatással vannak vagy beavatkoznak a műveletekbe, és hogyan készülhetnek fel, ettől kezdve, stratégiai döntések meghozatalához. Valami, ami, hogy elérje a kitűzött célokat, függ majd, pontosan, a folyamatos frissítés a vezérigazgató által, figyelve arra, mi történik a világban, és nagyon jól megszervezve tartva az otthonát esetleges eseményekre
Egy új év érkezésével, új szelekre van szükség. Nézd meg, hogyan alakult 2024 a céged számára, a csapataid, és a mindenki gondolkodását a 2025-re vonatkozó elvárásaikról. Ez az ökoszisztéma össze kell, hogy álljon és formálódjon e célok elérése érdekében, megfelelő támogatással rendelkezve, hogy az ötleteket a papírról a gyakorlatba átültethessem hatékonyan
Ha a piac nem áll meg – és soha nem állt meg – miért kellene a vezérigazgatónak? A vállalati dinamika folyamatos újrahasznosítás alatt áll, és mindannyiunknak tartania kell a ritmust. Ellenkező esetben, te leszel az egyetlen, aki megállt egy olyan világ előtt, amely továbbra is halad előre, gyors ütemben
