Egyre dinamikusabb és versenyképesebb vállalati világban, a vezérigazda és az Igazgatóság közötti együttműködés kritikus tényezővé vált a növekedés ösztönzésében és a hosszú távú értékteremtés biztosításában. Egytanulmánya közelmúltban kiderült, hogy azok a tanácsok, amelyek szorosan együttműködnek vezérigazgatóikkal, kétszer akkora eséllyel képesek jelentős hatást gyakorolni szervezeteikre. A braziliai kontextusban, ahol a mesterséges intelligencia (MI) elfogadása felgyorsul, ez a szinergia még fontosabbá válik a növekedés ösztönzésében, az innováció és a stratégiai irányítás
A mesterséges intelligencia integrálása a vállalati stratégiába megköveteli, hogy a vezetőségek ne csak a technológia lehetőségeit és kockázatait értsék meg, de a stratégiai irányvonalat is biztosítsanak a hatékony végrehajtásához. Mindazonáltal, kutatásokazt jelzik, hogy a legtöbb tanács még mindig kevés tapasztalattal rendelkezik a mesterséges intelligenciával kapcsolatban, és csak 14% beszél erről a témáról minden értekezleten. Ez az űr veszélyeztetheti a biztonsággal kapcsolatos kritikus döntéseket, etika és szabályozási hatás, lassítva a szervezetek növekedését és versenyképességét. Mindazonáltal, a helyzet változik, a tanácsok 59%-a azt állítja, hogy erősítik az együttműködést a vezetőséggel, különösen a vezérigazgatóval, válaszul a generatív IA által támasztott kihívásokra, a kiberbiztonság és az átállás a nettó nullára
Brazíliában, ahol a multinacionális technológiai vállalatok specifikus kihívásokkal néznek szembe, hogyan szabályozzák a mesterséges intelligenciát, gyorsított digitális átalakulás és a képzett tehetségek hiánya, a hatékony együttműködés a vezérigazgató és az igazgatóság között versenyelőnyt jelenthet. Ahogy egy tanulmány rámutatott, a braziliai magas teljesítményű szervezetek vezérigazgatóinak többsége a növekedést helyezi előtérbe, még egy kihívásokkal teli gazdasági környezetben is. Ezért, a döntéshozatalnak gyorsnak és határozottnak kell lennie, figyelembe véve olyan szempontokat, mint a mesterséges intelligencia skálázhatósága, kiberbiztonság és digitális kormányzás. Azok a vezérigazgatók, akik elkötelezett és jól informált tanáccsal rendelkeznek, képesek előre látni a trendeket, kockázatok mérséklése és a bővülési lehetőségek hatékonyabb kihasználása új piacokra
Brazília technológiai cég vezérigazgatója számára, az Igazgatósággal való együttműködés alapvető fontosságú a folyamatosan változó környezetben való navigáláshoz. A Testület, stratégiai látásmódjával és sokrétű tapasztalatával, tudsz biztosítaniinsightokértékes információk a mesterséges intelligencia elfogadásának lehetőségeiről és kihívásairól, valamint a legjobb kormányzási és kockázatkezelési gyakorlatokról. Együtt, Az igazgatóság és a vezérigazgató meghatározhatnak egy mesterséges intelligencia stratégiát, amely összhangban van a vállalat üzleti céljaival, azonosítani a prioritásos befektetéseket és biztosítani, hogy a szervezet felkészüljön a mesterséges intelligencia potenciáljának maximális kihasználására
A mesterséges intelligencia széleskörű bevezetése azt is megköveteli, hogy a tanács és a vezérigazgató átlátható és hatékony kommunikációs folyamatokat alkalmazzon. Szerint egyemelés, A közelmúltban a vezérigazgatóval szoros együttműködést fenntartó igazgatóságok 2,4-szer nagyobb esély a produktív és nagy hatású találkozók lebonyolítására. Ez a gyakori kommunikáció lehetővé teszi a tanács számára, hogy jobban megértse a vállalat működési igényeit, biztosítva, hogy a döntések összhangban legyenek a vállalati stratégiával, és hogy a mesterséges intelligenciába történő befektetések olyan módon irányuljanak, hogy valós megtérülést generáljanak
A hatékony irányítás megköveteli, hogy a testületek befektessenek saját mesterséges intelligenciával kapcsolatos oktatásukba. A szervezetek, amelyek képzési programokat vezetnek be tanácsadóik számára, vagy külső szakértőket vonnak be a döntéshozatal támogatására, nagyobb képességet mutatnak az AI biztonságos és innovatív alkalmazására. Ez a megközelítés hozzájárul a belső ellenállások csökkentéséhez és erősíti a technológia iránti bizalmat, mint az új üzletek hajtóerejét
A mesterséges intelligencia elfogadása Brazíliában egyedi kihívásokat és lehetőségeket jelent. Az ország nagy növekedési potenciállal rendelkezik ezen a területen, fiatal és összekapcsolt népesség által hajtva, egy vibráló startup-ökoszisztéma és egyre növekvő technológiai befektetések. Mindazonáltal, szakértői tehetségek hiányával is szembesül, a szabályozás szükségessége és az AI etikai és társadalmi hatásaival kapcsolatos aggodalom
A globális színtéren, ahol a nagy gazdasági hatalmak igazítják kereskedelmi és technológiai politikáikat, a multinacionálisoknak egyensúlyba kell hozniuk a rugalmasságot és a biztonságot a mesterséges intelligencia alkalmazásában. Ezért, A braziliai vezérigazgatóknak biztosítaniuk kell, hogy tanácsaik felkészültek legyenek egyre bonyolultabb szabályozási környezetben való navigálásra és azokra az AI-alapú üzleti modellekre, amelyek globálisan skálázhatók. Azok a szervezetek, amelyek hatékonyan tudják strukturálni ezt a partnerséget a vezérigazgató és az igazgatóság között, hajlamosak kiemelkedni, kihívások fenntartható növekedési lehetőségekké alakítása
2025-ben, A sikeres brazil CEO az lesz, aki képes ötvözni a stratégiai látásmódot, szakmai tudás és vezetői készségek az AI-t növekedési és értékteremtési motorrá alakítani a vállalat számára. A siker ebben a korszakban már nem csupán a csúcstechnológiától függ, de a vezetők képessége, hogy koordináltan és jövőorientáltan működjenek. Ebben az értelemben, a partnerség egy elkötelezett és együttműködő Igazgatósággal alapvető különbséget jelent majd a cél elérésében, folytonos tanulási kultúra és gyors döntéshozatal előmozdítása. Ily módon jobban pozicionálható a érték megszerzésére és egy fenntartható növekedés és folyamatos innováció jövőjének megteremtésére
