A marketing és a reklám világában, a stratégiai partnerségek elengedhetetlenek az eredmények ösztönzéséhez és az innováció előmozdításához. Egy példa erre a dinamikára a reklámügynökségek és az App Growth partnerek közötti kapcsolat – mint a cég, amelyet képviselek, ami túlmutat a technológiai megoldásokon, hogy fellendítse a márkák alkalmazásait. Ez az együttműködési modell a közös alkotáson kell, hogy alapuljon, mindig az ügyfélre összpontosítva, egy olyan egyensúlyban, ahol minden rész autonómiája nem veszélyezteti a közös célokat.
A központi kérdés az: hogyan lehet ezt a partnerséget úgy struktúrálni, hogy a közös alkotás hatékony legyen? Hogyan kell ezt az ideális "kapcsolatot" előmozdítani és ösztönözni, hogy működjön? Mindenekelőtt, fontos, hogy az elkötelezettség valódi és stratégiai legyen, és nemcsak protokolláris. Az ügynökségek szerepének túl kell mutatnia a márkák és a technológiai szolgáltatók közötti puszta közvetítésen – a piac igényli az integrációt és a teljes megoldásokat.
A co-kreáció a verseny kezdetétől fogva megtörténhet – a javaslat felépítésekor, márkákon haladva, amelyek már az ügynökség ügyfelei és alkalmazások létrehozásának folyamatában vannak, valamint azokra, akik már rendelkeznek alkalmazásokkal, de lehetőségük van arra, hogy még inkább diverzifikálják média tervüket és növeljék az eredményeket. Vagyis, a lehetőségek végtelenek, amennyiben a partnerség gördülékeny és őszinte.
Az ötlet nem az, hogy újabb lépést hozzunk a marketing és mobil média szolgáltatások igénybevételéhez, hanem számíthatunk egy szakértőre, mély perspektívával és know-how-val a mobil ökoszisztémáról, a kérdéses alkalmazás növekedési potenciáljának maximális kihasználása érdekében. Vagyis, ez egy újabb "fej", amely jelentős különbséget fog tenni a teljesebb tervek kidolgozásában, sokoldalúak és hatásosak.
Egy App Growth Hub keretein belül, mint a Rocket Lab, a küldetés az, hogy bővítsük a mobilalkalmazások elérhetőségét és relevanciáját, a márka jelenlétének megerősítése és a megfelelő közönséggel való kapcsolódás. Ahhoz, hogy a médiatervek hatékonyak legyenek, a diverzifikáció és az együttműködés kulcsszavak, stratégiák kombinációjával, technológiák, formátumok és aktív elköteleződés a hirdető márka és a végfelhasználó elvárásainak teljesítésére.
A közös alkotás folyamata tesztelheti és kell, hogy tesztelje az új megközelítéseket, és tanuljon az eredményekből, biztosítva, hogy minden érintett elkötelezett legyen a megvalósítandó célok és a lehetséges kockázatok iránt.
Egy releváns példa egy digitális kampány volt, amelyet egy nagy kiskereskedő számára fejlesztettek ki az utolsó Black Friday során az Apple Search Ads megoldásunkkal. A platform viszonylag új volt a brazil piacon, és ez volt az első alkalom, hogy a márka tesztelni fogja. A projektet az ügynökség indította el és, később, integrált munkát végzett az ügyfél csapatával, az ügynökség és a csapatunk, minden érintett aktív támogatásával. Az eredmény? Teljesítmény a várakozások felett és hűséges ügyfél, így folytatta velünk és az ügynökséggel, és továbbra is felfedezi a Rocket Lab egyéb megoldásait.
Essa inovação viabilizada por novas parcerias evita que a relação entre marcas/empresas e suas agências caia no marasmo. Egy ipari vezető hozott nekem valami ilyesmit, azt mondva, hogy két és fél évnyi munka után egy adott termékkel a két csapat (ügynökség és ügyfél) "beragadt" és nem tudtak tovább lépni a digitális kampányokban elért ugyanazon "platóról". Ebben az esetben, egy App Growth szolgáltató jelenléte új lehetőségek szellőjét hozta, amely felfrissítette a kapcsolatot. Természetesen elengedhetetlen, hogy ez a folyamat integrált módon valósuljon meg, törések nélkül, biztosítva, hogy az ügynökség továbbra is kulcsszereplő maradjon a stratégiai egyenletben.
Egyre versenyképesebb piacon, ahol a márkák innovációt és folyamatos növekedést igényelnek, a közös alkotás nem csupán előny, de egy szükséglet. Ez különösen fontos egy olyan piacon, ahol a trendek és a fogyasztói elvárások gyorsan változnak, mert a resultados ösztönzése mellett, folyamatos tanulási környezetet teremt, engedve, hogy minden érintett megossza tudását és alkalmazkodjon az ipar gyors változásaihoz.
A végén, a szilárd és stratégiai kapcsolatok kiépítése tartós értéket teremt. Jól strukturált partnerségek innovációt eredményeznek, különbségtétel és fenntartható növekedés. Mi van?? Az ügynökségek vagy a hirdetők oldalán állva, itt az ideje, hogy elkezdjük keresni a megfelelő partnereket ennek megvalósításához!
