Az információ korszakában élünk, amelyet egy olyan napi adatmennyiség jellemez, amely soha nem volt még látott. Ez a helyzet jelentős akadályt jelent a vállalatok számára: a értékes információk kinyerésének és stratégiai döntésekké való alakításának képességét.
Ezért, A vállalatok vezetői szembesülnek azzal a szükségességgel, hogy gyorsabbá tegyék az adat-alapú döntéshozatalt és összhangba hozzák azokat az üzleti célokkal. E nélkül, kockáztatják az hatékonyság elvesztését és, főként, elveszíteni a szükséges tisztaságot a biztonságos működés skálázásához
Ebben a helyzetben,Az üzleti intelligencia (BI) a legjobb válasz a keresletre, adatokat szervezni és átalakítani cselekvőképes betekintésekké, az induló vállalatok számára a növekvő és fenntartható pénzügyi teljesítmény felépítésének kiindulópontjává válva.
Szcenáriók előrejelzése, határozd meg az utakat és cselekedj pontosan. Ennek bizonyítéka a McKinsey egyik tanulmányaAz adatalapú vállalat 2025Az intelligencia mesterséges (MI) és a gépi tanulás integrációja az üzleti intelligenciában pontos elemzéseket tesz lehetővé és automatikus figyelmeztetéseket generál a lehetőségekről és kockázatokról.
Az öt BI trend
2025-ben, öt BI irányzat kiemelkedő a skálázhatóság kritikus igényeinek kielégítésére, gyorsaság és alkalmazkodóképesség
- Mesterséges intelligencia és automatizálásautomatikus elemzés, mesterséges intelligencia algoritmusokon keresztül, azonnali hozzáférést biztosít a jelentésekhez és megalapozott döntéseket tesz lehetővé. Ez egy különlegesség a hiányzó adatokból eredő lehetőségek elvesztésének vagy működési hatékonyság hiányának elkerülése érdekében
- Felhőalapú skálázhatóságA felhőalapú BI rugalmasságot kínál az adattárolási kapacitás növelésére vagy csökkentésére, az igény szerint. Ez lehetővé teszi nagy mennyiségű információ kezelését teljesítményromlás nélkül, még a csúcsidőszakokban is, és szükségtelen nagy beruházások fizikai infrastruktúrába
- Hozzáférés demokratizálásaintegrált jelentésű panelek lehetővé teszik az összes területi munkatárs számára az adatok elérését, a BI-t egy „közös nyelvvé” tenni a cégnél. Ez nemcsak felgyorsítja a döntéseket, deve ezeket a döntéseket személyre szabottabbá és határozottabbá tenni.
- Testreszabás új igényekhezaz adatelemzés lehetővé teszi új Kulcs Teljesítménymutatók (KPI-k) és új stratégiai célok létrehozását, az információk elemzésének összhangban tartása az üzleti prioritásokkal
- Adatkezelés irányításaamint a szabályozó normák, hogyan a Általános Adatvédelmi Rendelet (GDPR), szigorúbbá válnak, az adatok védelmének képessége a megfelelőség biztosítása érdekében döntő kritériummá válik az üzleti intelligencia használatában
BI érettsége
Ezek a trendek különböző érettségi szinteken lévő vállalatokra vonatkoznak az adatok használatával kapcsolatban
- Első örökbefogadáscégeknek központosított adatközpontú környezetet kell létrehozniuk megbízható jelentésekhez. Az Ön kihívásai az adatok alacsony szintű írástudása és a kormányzás folyamatainak hiánya. A BI előnyei a nagyobb adatátláthatóság és az időmegtakarítás a jelentések készítésében
- Stratégiai bővítéscégek, amelyek már BI-t használnak jelentésekhez és elemzésekhez, még nem fedezik fel a stratégiai potenciáljukat. Az kihívásai az üzleti intelligencia összekapcsolása a stratégiai tervezéssel, előrejelző elemzések alkalmazása és több adatforrás integrálása. A BI előnyei a döntéshozatal fejlesztése, költségcsökkentés és folyamatok optimalizálása
- Teljes érettségvállalatok, amelyek már elterjedt és integrált üzleti stratégiába beépített üzleti intelligenciával rendelkeznek. Az Ön kihívásai a BI használatának bővítése, adatok minőségének biztosítása és elemző folyamatok automatizálása. A BI előnyei az azonnali döntések, állandó innováció és nagyobb működési hatékonyság
Függetlenül a érettségi szintjétől,A BI alapvető fontosságú az adatközpontú vállalati környezet (amelyet „kultúrának” is nevezünk) megerősítéséhezadatvezérelt”).
Ezért, 2025-ben, a művelet skálázása jelenteni fogja, mindenek felett, intelligencia skálázása: több mint adatok kinyerése, meg kell őket uralni, helyezze őket kontextusba és alakítsa stratégiává.
Ha a robusztus technológia és a stratégiai szakértelem kombinációja a különbség egy erősebb és versenyképesebb jövőért a vállalatok számára, A BI az „visszavonhatatlan út” ahhoz, hogy a vállalatok új piacokat fedezzenek fel anélkül, hogy elveszítenék az irányítástalapvető üzletág.
