Gőz C-Levels képesek vannak kihasználni a vállalatok operatív síkját stratégiai szinteken a teljesítményük és kiemelkedés. A termelékenység közvetlenül kapcsolódni fog az elégedettséghez lenni egy környezetben, ami motiválja őt, elkötelez és kihívja a továbbmenésre – ami megteszi hogy, azokban a helyekben ahol ezek a jellemzők nem kínálhatók, sok úgy dönt keresni olyan cégek ahol érzik ezeket a kérdéseket
Amikor úgy döntenek változtat munkahelyen, bizonyos pontokat kell figyelembe venni, hogy biztosítsunk egy hatékony átmenetet. Ezt szem előtt tartva, felmerül az alapvető követelmények amelyek kell alátámasztani ezt a változást hogy növeljék a siker esélyét ebben a döntés. Lásd alább:
#1 Önreflexió szakmai:minden C-Level rendelkezik egy széles szakmai poggyász épült az egész útja során. Sok ilyen tapasztalat lehet, hogy valóban hasznossá vált, de, mások nem annyira. Minden ilyen részlet kell elemezni és venni referenciapontként, egy önreflexzióban ami megkérdőjelezi mely kontextusok voltak pozitív és amit szeretne értékelni jövőbeni lehetőségekben, ahogy a negatívokat is amit nem kíván találni újra
#2 Élet pillanata:végrehajtó pozíciók hajlamosak követelni határidőket és felelősségeket közepes hosszútávon, melyeket kell figyelembe venni az alapja a pillanat az élet ennek szakember. Ha ez a tehetség kicsi gyermeke van, példaként, lehet nagyobb nehézségei vannak azzal, hogy összeegyeztessék a dolgaikat és a családjával közel lenni ebben a szakasz. Mielőtt kinézne, meg kell irányítani ezt az elemzést belsőleg személyes szinten, annak érdekében, hogy megérts milyen típusú rutinot / karrier rugalmasságot az életének pillanata lehetővé
#3 Szcenárió a cég:különböző agendák és vállalati forgatókönyvek igényelni fognak különböző erőfeszítéseket egy C-Level. Fontos csinálni egy alapos elemzéstdue diligenceaz üzlet, emelve a pénzügyi egészség, korporatív kormányzás, kultúra és bizalmi kapcsolat a board a cég, lehetséges válságok amiket átélt, hogyan állította meg ezekben alkalmakban, és mekkora a rugalmas belül forgatókönyvek fenyegetések és lehetőségek. A vállalati múlt sokat mondhat a jövőjéről, és tudni ezeket a beszélgetéseket azokkal aki bent van sokat tud sújtani egy mozgalomban
#4 Kifizetési és juttatási csomag:ez item ház a pillanat ezzel a profi életével. Ez azért van, mert, ha a díjazás nem olyan vonzó az elképzelésében és ragaszkodik a céljaihoz a rövid és hosszú távon, a juttatási lehetőségek értékelésre kerülnek ha kielégítik igényeit – még mert léteznek számtalan alternatíva amely lehet felajánlani annak érdekében, hogy adjon ehhez a csomaghoz, ilyenek mint ösztönzők hosszú távon, bónusz részesedésért, többek között
Feltéve a megtárgyalt pontokat és, minden ilyen elmélkedések után, a C-Levelsnek mérlegelniük kell hogy a kérdéses javaslat el fogja-e vezetni őket elérni várásaikat és szakmai ambícióikat, függetlenül a pillanattól hogy vannak
A végén, ez mindig egy individuális választás lesz. Kockázatok mindig léteznek és meg fognak jelenni ebben a pályán, de enyhülhetnek ahogy integrációjuk a környezetben kollégáikkal, stakeholders és egyéb partnerek, úgy, hogy tudjon továbbra fejlődni a következő utazásáig
