KezdetCikkek5 tipp a Black Friday iránti kereslet versenyelőnnyé alakításához

5 tipp a Black Friday iránti kereslet versenyelőnnyé alakításához

Évente,A Black Friday nemcsak megerősíti jelenlétét a globális kiskereskedelmi naptárban, de também újra definiálja a fogyasztók elvárásait. Brazíliában,az amerikai hagyomány termékeny talajra talált, különösen 2024-ben, amikor, a Wake és az Opinion Box kutatásai szerint,körülbelül 66% brazilinak tervezi kihasználni az alkalmat vásárlásaikhoz. A térfogat és a gyorsaság a szállításokban kulcsfontosságú paraméterekké váltak az ügyfélélmény szempontjából, követelve, hogy a vállalatok integrálják a robusztus tervezést és a csúcstechnológiát a keresletcsúcsok és a fokozott versenyképesség kezelésére

A piacon elérhető legjobb gyakorlatok alapján, kiemeljük öt alapvető pillért, amelyek irányt mutathatnak a vállalatoknak egy olyan Black Friday stratégiához, amely túlmutat az eladások volumenén és értéket ad a fogyasztónak

1. Proaktív és innovatív tervezés

A környezeti volatilitás a Black Friday alatt, A tervezés nem csupán logisztikai szervezésre szorítkozhat; nak kellene része legyen egy szélesebb körű kereslet-előrejelzési és működési innovációs folyamatnak.Elemzik a történelmi adatokat és értékelik a globális piac viselkedését, lehetővé téve a vállalatok számára, hogy alkalmazkodjanak taktikáikhoz az új trendek megjelenésével. A nagy nemzetközi szereplők, mint az Amazon és az Alibaba példája megerősíti a kiszámíthatóság és rugalmasság szükségességét a magas keresletű események tervezésében, útvonalbeállítások engedélyezése az információáramlás szerint

2. Adatintelligencia mint stratégiai katalizátor

A Black Friday az egyik legkihívóbb pillanat a nagy adatok és a gépi tanulás alkalmazásában a kiskereskedelmi szektorban.A vállalatoknak prediktív modellekkel és adatból származó betekintésekkel kell dolgozniuk, hogy ne csak válaszoljanak, előre jelezni a fogyasztók viselkedését.Tanulás globális vezetők sikeréből, mint a Walmart, amely prediktív elemzést integrált a készletek optimalizálására és a regionális igények előrejelzésére,A braziliai vállalatok alkalmazhatnak adat-alapú megközelítést, amely magában foglalja az ügyfél-visszacsatolásokat, korábbi értékesítési teljesítmény és mennyiségi előrejelzések

3. Technológia és integrált automatizálás

A technológiai felkészülésnek nem tárgyalható prioritásnak kell lennie, de nem lehet egy pontszerű válasz a Black Friday-re; nak kellene alkotni egy folyamatos fejlesztések sorozatát, amelyek optimalizálják az összes vásárlási utat, és biztosítják a rugalmasságot és az agilitást csúcsidőszakokban. Minden vállalat megvizsgálhatja platformjait és bevezethet automatizálási eszközöket, azzal a célja, hogy hatékonyabb és intuitívabb műveleti folyamatot hozzon létre, elkerülve a szűk keresztmetszeteket és a rendszerhibákat

4. Működési hatékonyság és a csapat jóléte

A műveletnek olyan hatékonynak kell lennie, mint amennyire ellenállónak.A kereslet kiszolgálására való összpontosítás helyett, egy csapatközpontú tervezés biztosítja, hogy a műveletek összhangban és hatékonyan folyamodjanak, engedve, hogy a csapat elkötelezett és jól felkészült legyen.Olyan vállalatok, mint a Magazine Luiza, példázzák ezt a megközelítést azzal, hogy egészséges munkahelyi környezetbe fektetnek be, amely ötvözi a munkavállalók jólétét a termelékenységgel, egy olyan elkötelező kultúra kialakítása, amely közvetlenül tükröződik az ügyfél végső élményében

5. A vásárlói élményre összpontosítás mint stratégiai különbségtétel

a jelenlegi helyzetben, egy márka értéke a fogyasztónak nyújtott élményhez kötött. Egy globális tanulmány szerint a PwC-től, 73% - os ügyfelek szerint a szállítási élmény döntő szerepet játszik vásárlási döntésükben.A vállalatok számára, ez azt jelenti, hogy a Fekete Péntek több, mint egy gyors bevételi lehetőség; Ez egy pillanat az ügyféllel való kapcsolat megerősítésére és a hűség erősítésére, hogyan mutatják be a globális vezetők stratégiái, amelyek a gyors szállítást és a robusztus utóértékesítési politikákat helyezik előtérbe

Egy ilyen pillérekre épülő stratégia kidolgozása során,a braziliai vállalatok nemcsak a hazai piacon emelkedhetnek ki, de ugyanakkor igazodni a globális trendekhez, amelyek értékelik a rugalmasságot, innováció és,mindenek felett,a fogyasztói élmény. Hatékony tervezéssel és végrehajtással,A Black Friday túlmutathat egy szezonális csúcson és hosszú távú és jelentős kapcsolatok kiépítésének platformjává válhat

Vinicius Pessin
Vinicius Pessin
Vinicius Pessin az EuEntrego társalapítója.com, innovatív logisztikai és szállítási technológia az országban
Kapcsolódó anyagok

FRISS HÍREK

LEGJOBB

[elfsight_cookie_consent id="1"]