A pontos és releváns adatokon alapuló stratégiai döntések meghozatalának képessége az a versenykülönbség, amely meghatározza, hogy valójában mik is a nagyvállalatok a piacon. A Data & Analytics (D&A) hatékonysága azonban túlmutat az egyszerű információgyűjtésen: lehetővé teszi, hogy megvalósítható betekintésekké, és különösen a növekedést ösztönző konkrét cselekvésekké alakítsa őket.
A Data & Analytics piac exponenciális növekedése
A D & A piac globális léptékű bővülést tapasztalt, és Brazília nem áll e trend mögött A Mordor Intelligence által gyűjtött adatok szerint a brazil Data Analytics piac várhatóan 2029-re meghaladja az US$ 5,53 milliárdos határt, amit a megnövekedett üzleti hatékonyság és az olyan technológiák kiterjesztett használata vezérel, mint a tárgyak internete (IoT), a big data és a Software-as-a-Service alapú analitika.
Ez a pillanat nemcsak a technológiára szakosodott vállalatok számára jelent lehetőséget, hanem kihívást jelent a nagyvállalatok számára is, amelyeknek adatstruktúrákat kell kidolgozniuk, vagy olyan modern platformokat kell kiválasztaniuk, amelyek intelligensen gyűjtik, kezelik és elérhetővé teszik azokat.
A D&A felelős az üzleti stratégiák irányításáért és a szervezetek számára a piaci változásokhoz való gyors alkalmazkodás lehetővé tételéért A valós idejű analitika, mesterséges intelligenciával és gépi tanulási eszközökkel párosulva lehetővé teszi a minták azonosítását, a trend-előrejelzést, a kockázat - és lehetőségértékelést, valamint a folyamatok optimalizálását és agilisabb és hatékonyabb működését Egy olyan világban, ahol a döntéshozatal sebessége minimálisra csökkentheti a kudarc lehetőségét, a D&A működési szívvé válik, ami a hatékonyságot és a fenntartható növekedést ösztönzi.
A digitális átalakulás kihívása
Még ha ez az átalakító erő tagadhatatlan is, a sikeres megvalósításhoz többre van szükség, mint a legmodernebb technológiára. A nagyvállalatok igényeit támogatni képes robusztus, integrált adatstruktúrák fejlesztésének kihívása jelentős befektetést igényel a tehetségekbe, folyamatokba és infrastruktúrába.
Sok szervezet számára az alternatíva az, hogy stratégiai partnerségeket keressen a technológiára és adatelemzésre szakosodott vállalatokkal, amelyek rugalmas platformokat és testreszabott megoldásokat kínálnak az egyedi igények kielégítésére. A megközelítés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy részesüljenek a D&A legújabb innovációiból anélkül, hogy szükség lenne rá. belsőleg fenntartani az összes szükséges infrastruktúrát, miközben képes az alapvető igényekre összpontosítani, és értéket teremteni az ügyfelek és a részvényesek számára.
A jövendőbeli
Annak ellenére, hogy a Data & Analytics piac folyamatosan bővül és fejlődik, a brazil vállalatok azzal a kihívással néznek szembe, hogy felgyorsítsák a digitális átalakulási utat és adatvezérelt kultúrát alakítsanak ki. A PwC és a Dom Cabral Alapítvány által végzett felmérés kimutatta, hogy a brazil vállalatok érettsége a digitális átalakuláshoz képest 3,3 egytől hatig terjedő skálán.
Ahogy egyre több szervezet ismeri fel a D&A stratégiai értékét, a vezetőknek és a döntéshozóknak nemcsak a technológiába kell befektetniük, hanem a kapacitásépítésbe, az adatirányításba és a bizonyítékokon alapuló elemzést értékelő szervezeti kultúrába is.
A jövő azon vállalatoké, amelyek az adatokat betekintésekké, következésképpen a felismeréseket cselekvésekké tudják alakítani Aki sikeres akar lenni, és ma nem figyel erre a szempontra, holnap megteszi.

