A FinOps helyet nyer a kiskereskedelemben a technológiai költségek ellenőrzésének stratégiájaként

A kiskereskedelmi szektor vállalatai előtt álló egyik legnagyobb kihívás az, hogy hogyan lehet egyensúlyt teremteni a technológiai terjeszkedés és a szigorú költségkontroll között FinOps, A pénzügyi és technológiai műveleteket egyesítő fegyelem előtérbe kerül a kiadások hatékony kezelésének stratégiájaként, az innováció korlátozása nélkül.

A FinOps-t adatvezérelt pénzügyi irányítási modellként konszolidálták, amely technológiai, pénzügyi és üzleti területeket von be a digitális infrastruktúrára fordított kiadásokkal kapcsolatos döntések meghozatalába, különösen a felhőben. A legújabb tanulmányok azt mutatják, hogy a FinOps gyakorlatát alkalmazó szervezetek átlagosan dönthetnek a digitális infrastruktúra költségeiről, csökkentse a számítási felhő költségeit a 25% és a 35% között a telepítés első évében és felgyorsítják a technológiai beruházások megtérülését, miközben csökkentik a hulladékot és növelik az erőforrás-gazdálkodás átláthatóságát.

A kiskereskedelem számára, amely iparág nagymértékben támaszkodik a készletkezelés, az ügyfélszolgálat és az omnichannel műveletek technológiájára, ez az egyensúly a pénzügyi ellenőrzés és a technológiai agilitás között kritikus. A FinOps nemcsak segít csökkenteni a kiadásokat, hanem átalakítja a vállalatok technológiai befektetéseikről alkotott véleményét is. összekapcsolja a kiadásokat az értékteremtéssel és a fenntartható növekedéssel.

“A jelenlegi kiskereskedelemben a technológiába való befektetés már nem opció, hanem szükségszerűség, De egyszerűen a több kiadás nem garantálja a jobb eredményeket. A FinOps lehetővé teszi számunkra, hogy ezeket a kiadásokat intelligenciával ellenőrizzük, így minden egyes valódi befektetett közvetlen hatást gyakorol a működésre, a hatékonyságra és az ügyfélélményre, mondja Eduardo Glazar, Főstratégiai Igazgató (CSO) 30 alattiak listájára globalsys, az egyik fő vállalat, amely FinOps megoldásokkal működik Brazíliában.

Glazar hangsúlyozza, hogy a FinOps megközelítés segít a kiskereskedőknek megtörni azt az elképzelést, hogy a költségkontroll korlátozza a növekedést: “Ha valóban látható a kiadások, valamint a technológia, a pénzügy és az üzleti élet összehangolása, biztonságosan ösztönözheti a befektetéseket az innováció felé, olyan környezetet teremtve, ahol a technológia ösztönzi a növekedést, nem pedig elfojtja azt”

A FinOps gyakorlatát megvalósító vállalatok versenyelőnyre tesznek szert a pazarlás csökkentésével, a kiadások irányításának javításával és a stratégiai döntések felgyorsításával. Ezt az új paradigmát, amely a költségszabályozást az innováció szövetségesévé változtatja, egyre inkább átvették a szűk árréssel és a működési hatékonyság iránti igényekkel szembesülő kiskereskedelmi láncok.

A digitalizáció előretörésével és a felhőkörnyezetekre fordított kiadások növekedésével a FinOps nemcsak megtakarítási mechanizmusként jelenik meg, hanem alapvető fegyelemként annak biztosítására, hogy a technológiai beruházások fenntarthatóak, átláthatóak és igazodjanak a vállalatok hosszú távú céljaihoz.