A digitális technológiák egyre szélesebb körben történő alkalmazásával a mesterséges intelligencia (AI) vállalatok általi átvétele a trendből a stratégiai igény felé halad Mauricio Frizzarin, a cég alapítója és vezérigazgatója szerint QYON technológia Az ERICA a mesterséges intelligenciával és mesterséges intelligenciával rendelkező menedzsment szoftverek fejlesztésére szakosodott, és kiemeli, hogy a kis-, közép- és nagyvállalatoknak most lehetőségük van belső folyamataik átalakítására, konkrét hatékonyságnövekedéssel, költségcsökkentéssel és minőséggel a döntéshozatalban.
A legújabb adatok azt mutatják, hogy az AI átvétele a brazil vállalatoknál jelentősen nőtt 5 főként az ipari szektorban, de olyan hatásokkal, amelyek kiterjednek a számvitelre, a pénzügyekre és a vállalati menedzsmentre is. A Brazil Földrajzi és Statisztikai Intézet (IBGE) felmérése szerint 2022 és 2024 között az AI iparágak általi használata 163%-vel nőtt, 16,9%-ról 41,9%-ra az időszakban. Ezen túlmenően azon vállalatok körében, amelyek bejelentették, hogy fejlett technológiákat alkalmaznak, az AI már az egyik legrelevánsabbnak tűnik, bár mások, például a számítási felhő és az internethasználat széles körben megmaradnak.
A KPMG Brazil által végzett 2025-ös tanulmány szerint a nemzeti vállalatok 86%-je állítja, hogy valamilyen módon használja az AI-t vállalati folyamataikban. Ugyanez a tanulmány azonban feltárja, hogy az AI által hozott döntésekbe vetett bizalom továbbra is kihívást jelent: a válaszadók közül csak 55% nyilatkozik úgy, hogy jól érzi magát az AI-n alapuló döntéshozatalban Egy másik friss felmérés rámutat arra, hogy a brazil vállalatok közül csak 17% tartja teljes mértékben hozzáférhetőnek és alkalmasnak a belső adatait az AI-ban való felhasználásra, ami azt bizonyítja, hogy az adatirányítás és az információminőség továbbra is konkrét akadálya a technológia érettebb átvételének.
A globális színtéren az olyan kutatások, mint a 2025-ös McKinsey & Company tanácsadás azt mutatják, hogy sok vállalat már több funkcióban is használja az AI-t (a marketingtől és az értékesítéstől, a vállalati pénzügyektől a kutatás-fejlesztésig (BÁR kevesen skálázták széles körben ezeket a projekteket. A hatásról beszámoló szervezetek közül a 39% azt mondja, hogy az AI már hozzájárul a kamat és adó előtti bevételekhez (EBIT), bár gyakran szerényen.
A Frizzarin hat alapvető lépést sorol fel azon vállalkozók és vállalkozók számára, akik stratégiailag szeretnék átvenni az AI-t a bizonyítékok és a legjobb gyakorlatok alapján: AI
Belső folyamatok feltérképezése és egyértelmű szűk keresztmetszetek azonosítása: minden beruházás előtt elengedhetetlen annak diagnosztizálása, hogy mely területek fogyasztják a legtöbb időt és erőforrást (számvitel, pénzügyi ellenőrzés, jelenlét, adminisztratív irányítás, leltár stb. Az AI-t ott kell alkalmazni, ahol lehetőség van valós és mérhető hatás.
Biztosítsa az adatok minőségét és az információirányítást: az AI elfogadása hozzáférhető, szervezett és megbízható adatoktól függ, és a tanulmányok szerint csak 17% vállalat rendelkezik teljes mértékben használható adatokkal az AI számára Ez azt mutatja, hogy sok vállalkozásnak még mindig strukturálnia kell adatbázisát, mielőtt továbblépne.
Határozzon meg világos célkitűzéseket és sikermutatókat: hogyan lehet olyan célokat kitűzni, mint a hatékonyság növelése, a csökkentett átdolgozás, a számviteli/pénzügyi feladatok automatizálása, a készpénz kiszámíthatóságának javítása, pontosabb jelentéstétel vagy döntéstámogatás. Világos célkitűzésekkel lehetővé válik az AI-ba történő befektetés megtérülésének értékelése.
Válassza ki a megfelelő eszközöket és kompatibilis a vállalat méretével: vannak megfizethető és moduláris AI megoldások a számviteli automatizáláshoz, pénzügyi elemzéshez, előrejelzéshez, chatbotokhoz a szolgáltatási és döntéstámogató rendszerekhez A kis - és középvállalatok számára az ideális az, hogy alacsonyabb komplexitású és költségű eszközökkel kezdjenek, de a skálázhatóság lehetőségével, ahogy a vállalat növekszik.
A csapatok felhatalmazása és az innováció adatvezérelt kultúrájának előmozdítása: az emberek képzése és adaptálása ugyanolyan fontos, mint a technológia. A legújabb kutatások szerint Brazíliában sok vállalat már befektet az AI-képzésbe, különösen a közepes és nagy cégek esetében. Annak biztosítása, hogy az alkalmazottak megértsék az előnyöket, tudják, hogyan kell helyesen használni az eszközöket és értelmezni a generált adatokat, kritikus fontosságú a sikeres megvalósításhoz.
Monitor eredmények, kiigazítása és folyamatosan fejlődik: elfogadása AI nem egyetlen esemény, hanem egy folyamatos folyamat, Ez szükséges nyomon követni a mérőszámok, méri nyereség (hatékonyság, gazdaságosság, agilitás, pontosság), és finomítani a technológia használatát, és skálázza alkalmazását új területeken a vállalat, mint az üzleti érettség.
“A mesterséges intelligenciába érdemes több funkcióba fektetni, a marketingtől az adminisztratív irányításig, a pénzügyekig és a számvitelig, tekintettel a technológia sokoldalúságára, amely még kisebb cégek számára is megvalósítható, amelyek egyszerűbb alkalmazásokkal indulhatnak és releváns előnyöket érhetnek el. Így lehetővé válik, hogy felkészítse a vállalatot a hatékonyság és a versenyképesség időbeli ugrásaira A felgyorsult digitális átalakulás idején az AI-t alkalmazó vállalatok előnyökhöz jutnak az automatizálás, a folyamatok pontossága és a döntéshozatal terén, amelyek hosszú távon meghatározó tényezők a versenyképesség és a fenntarthatóság szempontjából”, mauricio Frizzarin, a QYON Technology vezérigazgatója.
