14 évesen kezdett dolgozni a nagyapjával. 22 évesen a vállalat vezérigazgatója lett

Amikor Larissa Isensee 14 évesen elkezdett dolgozni nagyapja textilgyárában, amely a vezetéknevét veszi fel, aligha tudta elképzelni, hogy valamivel több mint egy évtizeddel később olyan stratégiai vízióval vezeti majd az üzletet, amely sikerre viszi. Ma, 26 évesen Brazília egyetlen iparágának vezérigazgatója, amely már leselejtezett gépekből származó szövetek körkörös szövőszékének gyártására szakosodott, megtakarításokat kínálva ügyfeleinek. 

Tinédzserként vállalta a textilgépek értékesítésének kihívását.“Mindig is szerettem volna megérteni minden részletét annak, amit eladtamA gépek működésének ismerete elengedhetetlen volt ahhoz, hogy bizalmat adhassak a vásárlóknak” Az értékesítési technikák fejlesztése és a termékek mély ismerete iránti elkötelezettsége már nagyon fiatalon vezetővé és értékesítési szakemberré tette. 

Amikor nagyapja úgy döntött, hogy nyugdíjba vonul, olyan lehetőséget látott, amelyet kevesen mernek megragadni Mindössze 22 évesen átvette a cég irányítását, bérbe adva az iparágat azzal a kihívással, hogy felemelje azt.8. kiadás szerint Nők a tanácsteremben, kutatás által végzett Deloitte, egy globális tanácsadó és könyvvizsgáló cég, csak 6% vezérigazgatók nők világszerte.“Soha nem engedtem, hogy megfélemlíteni.Ami számít, hogy mennyit hajlandó tanulni, és szentelje magát az”, mondja. 

Akkoriban a gyár adósságokkal és szerény bevételekkel szembesült, évi 1,2 millió R$. Larissa értékesítési tapasztalatával azonosította a legnagyobb problémát: az ügyfelekkel való kommunikációt. “Tudtam, hogy meg kell változtatnunk az emberekkel való kapcsolatunkat. Többet vett igénybe, mint az eladás; tájékoztatni és részletezni kellett ügyfeleinknek a kör alakú szövőszékről és annak előnyeiről, magyarázza. 

Ezzel a kulcsfordulattal, amely meghatározó volt új vállalkozása növekedése szempontjából, átformálta csapatát, speciális képzésekbe fektetett be.“ Minden alkalmazottnak szakértőnek kell lennie. Nem csak azért vannak, hogy eladják, hanem azért is, hogy megoldják a kételyeket és bizalmat építsenek - mondja.

Mindössze két év alatt a fiatal vezérigazgatónak nemcsak sikerült újratárgyalnia az összes iparági adósságot, hanem a bevételeket is megháromszorozta, ami 2024-ben közel 4 millió R$-re ugrott. 

Az ipar egyik különbsége a körkörös szövőszékek gyártása a már leselejtezett gépekből, ami egyedülálló Brazíliában Ez a fenntartható megoldás lehetővé teszi a kisvállalkozók számára, hogy akár 70%-t takarítsanak meg a kezdeti befektetésben, megkönnyítve a kiváló minőségű berendezésekhez való hozzáférést. 

Az innováció és a szolgáltatás kiválósága nemcsak megszilárdította vezető szerepét a nemzeti piacon, hanem más határokat is nyitott. Ma exkluzív körkörös szövőszékeket exportál egész Latin-Amerikába, áttörve a korlátokat és határainkon túlra viszi a brazil szakértelmet. 

A fiatal, de elszánt Larissa Isensee értékesítési és vezetői szellemiségét felhasználva jelöli meg nevét a brazil textilipar történetében. Számára a siker titka a tevékenysége iránti szenvedélyben és az innovációhoz való bátorságban rejlik. “A legnagyobb motivációm mindig is az volt, hogy megmutassam, tudással és elszántsággal a legnagyobb kihívásokat is át lehet alakítani egyszerű lehetőségekké.

Larissa története inspirációt jelent azoknak a fiatal vállalkozóknak, akik arról álmodoznak, hogy változást hozzanak. “A jövő azoké, akik hisznek az ötletek erejében és felelősségteljesen dolgoznak.Ez az az üzenet, amit mindenkinek meg akarok hagyni, összegzi a fiatal vezérigazgató.