A mesterséges intelligencia népszerűsítésével, a fogyasztási szokások változásával és a konkrét eredmények iránti növekvő nyomással a digitális marketing a kevésbé szétszórt termelés és a bevételorientáltabb stratégia új szakaszába lép, amely mozgás már megfigyelhető a PX/BRASIL, Innovációs és Integrált Marketing Ügynökség, a B2B cégekkel végzett munkája során. A HubSpot szerint a környékbeli szakemberek több mint 41%-je méri tartalmi stratégiájuk sikerét az értékesítésen keresztül. Végül is ez a stratégia egy olyan útra vezeti az ügyfelet, amely segíti a vásárlási döntés meghozatalában.
A vállalatok számára most az a kihívás, hogy a marketinget és az értékesítést ugyanazon cél – generálják – összekapcsoljákr csővezeték Minősített, kiszámítható és méretezhető. szerint Rico Araújo, PX/BRASIL vezérigazgatója,, ez az átalakulás gondolkodásmódváltást igényel a vállalatokon belül. “A digitális marketing már nem csak a látogatók vonzását jelenti. 2026-ban egyértelmű útnak kell lennie a hírnév és a bevétel között. A tartalom továbbra is az alap, de a hangsúly a befektetés megtérülésén és az értékesítési tölcsérre gyakorolt közvetlen hatáson lesz” – magyarázza.
A szakértők felsorolják azt az öt fő trendet, amelyeknek jövőre vissza kell állítaniuk a digitális marketinget:
1. Digitális marketing ROI-val a középpontban: Elég hiúsági mérőszám
láthatóság, kedvelések és Oldalnézetek Csak akkor van értékük, ha egy egyértelmű úti céllal: a konverzióval járó utazás részei. 2026-ban a digitális marketingnek bizonyítania kell, hogy közvetlen hatással van az üzleti célokra, és ez csak akkor történik meg, ha a CRM-hez és a kereskedelmi csapathoz kapcsolódik.
2. Mesterséges intelligencia céllal: olyan ügynökök, amelyek az emberi csapatot erősítik
A mesterséges intelligencia automatizálási eszközből stratégiai partnerré vált. A jelentés szerint a Marketing Leaders 66%-je már az AI-t használó munkahelyről számol be “AI-trendek marketingeseknek” 2025-től a HubSpottól. és a impulzus frekvencia, például mesterséges intelligencia ügynökök minden ügyfél számára létrejönnek, és a szakértői csapattal együtt dolgoznak a projektek fejlesztésében. Egyszerűsítik a kutatást, strukturálják az adatokat, és célzott anyagokat, például szövegeket, forgatókönyveket, képeket és videókat készítenek, mindezt az üzleti stratégiához igazítva és a szakértők által validálva.
3. A tartalom mint bizalom eszköze: több bizonyíték, kevesebb ígéret
A félretájékoztatás és az általános mesterséges intelligencia növekedésével a megbízható tartalom lesz az új versenykülönbség. A valós esetek, a kulisszák mögötti videók, társadalmi bizonyítékok és műszaki anyagok többet érnek, mint a hívószavak. Azok a márkák, amelyek mélyreható, céltudatos és bizonyított tartalmat állítanak elő, több képzett potenciális ügyfeleket vonzanak, és csökkentik a CAC-t.
4. Többcsatornás céllal: Az intelligens hangszerelés korszaka
A podcastoknak, rövid videóknak, cikkeknek, életeknek és e-maileknek beszélniük kell egymással. Ami megkülönbözteti a formátumok közötti koherenciát, és nem a létezés jelenléte. A stratégiai újrafelhasználás, adaptáció és elosztás az, ami a tartalmat befolyássá alakítja.
5. Marketing + értékesítés: külön műveletek vége
Az értékesítéssel való kapcsolat nélküli digitális marketing márkaügynökségi tartalommá válik. 2026-ban a marketingcsapatoknak el kell sajátítaniuk a tölcsér logikáját, meg kell érteniük a vásárlás pillanatát, és együtt kell működniük a kereskedelmi csapattal. A CRM-mel való integráció már nem opcionális, ez egy eredmény infrastruktúra.
A Rico Araújo, ez a szinergia lesz a döntő pont a cégek jövőrei sikeréhez. “Egy olyan korszakba lépünk, amikor a marketingnek és az értékesítésnek egy szervezetként kell működnie. Azok a cégek lesznek a legtöbbet, amelyek 2026-ban a legtöbbet növekednek” – összegzi.

