Mik az előnyei a készlet nélkül működő vállalatoknak?

Az elmúlt években a készlettartás nélkül működő hálózatok helyet nyertek a kiskereskedelemben. Ezt a gyakorlatot, amely a nagyobb hatékonyságot kereső vállalkozókat vonzza, “Just in Time” néven ismert. A Japánban létrehozott stratégia célja, hogy minimalizálja a gyártósorokon történő pazarlást és növelje a vállalat bevételét. Kevés termék tárolásával vagy egyáltalán nem tárolva csökkenthető a költségek és optimalizálható a folyamatok, így agilisabbá és versenyképesebbé válik a piacon. Brazíliában sok vállalat alkalmazta ezt a módszertant, különösen az olyan iparágakban, mint a bútorok. “Ily módon csak azt termeli, ami szükséges, igény szerint és pontosan a kereslet mértékében, elkerülve a túlzott termelést, csökkentve a hulladékot és felgyorsítva a folyamatokat. A “kész szállítású” termékek nélkül végzett munka számos előnnyel jár, például nagyobb rugalmasságot, lehetővé téve a vállalkozás számára, hogy sokféle cikket birtokoljon anélkül, hogy a helyükre való törődésük lenne. Emellett a minőség javul, mivel kevesebb anyagot tárolnak hosszú ideig” – magyarázza Thariel Manteix, a Prohouse Mattresses, a matracokra és dobozalapokra szakosodott hálózat vezérigazgatója.