Mikor szükséges a rebranding? 5 tipp egy sikeres átalakuláshoz

A márka identitásának újraformálása és átalakítása célja a modernizálás és a piaci pozíció erősítése, értékeinek, küldetésének és víziójának összehangolása, valamint a vevői elvárások jobb kielégítése és a versenytársak közül való kiemelkedés. “A sikeres rebrandinghez elengedhetetlen a helyzet elemzése és egy stratégiai terv kidolgozása a gondos és eredményes megvalósításhoz” – tanácsolja Paula Faria, a Sua Hora Unha alapító-tulajdonosa és vezérigazgatója. 

Számos tényező ösztönözheti az újjáalakítás szükségességét, mint például: a márkanév használatáért folytatott verseny; a célközönség bővítése és egy tágabb közönség bevonása; a nagyobb elismertség; terjeszkedés és növekedés; innovációk, stb. “Létfontosságú a megfelelő időzítés felismerése, mivel ez biztosítja, hogy a vállalat versenyképes maradjon és összhangban legyen az ágazat igényeivel és elvárásaival” – megjegyzi Faria. 

Az üzletasszony összeállított egy listát öt tippel, amelyek segítenek a sikeres átalakulási folyamatban: 

Hogy áll a piac? 

Az első lépés a piackutatás és -elemzés. “Alaposan meg kell értenie, mi történik az Ön területén, mit csinálnak a versenytársai, és mi a jelenlegi megítélése a márkájának. Így jól felkészült lesz a következő lépésekre, ezért ne hagyja ki ezt a részt” – említi a társalapító.

Legyen célratörő

Határozzon meg egy konkrét és mérhető célt a rebranding számára. “Legyen szó a láthatóság növeléséről, új közönség eléréséről vagy vállalata imázsának modernizálásáról, mindenképpen állítson fel egy célt, hogy figyelme ennek elérésére irányuljon” – mondja Paula. 

Második esély

Ez a változás a hálózat növeléséről és sikerességéről szól. Főleg azok számára, akik korábban nem értek el jó eredményeket, ezért fogadja el és ölelje át az újrapozicionálást, mint egy második lehetőséget a változtatásra és a korábbi hibák kijavítására. 

“Fontos gondoskodni arról, hogy az új identitás konzisztens legyen minden kommunikációs csatornán és anyagon” – hangsúlyozza a vezérigazgató. 

Türelem

Ne siettesse a terv végrehajtását, legyen nyugodt és alapos. A sietség és a szervezetlenség alapvető lépések kihagyásához vezethet. “Készítsen részletes tervet a rebranding bevezetésére, beleértve az időzítést, a költségvetést és a konkrét lépéseket” – útmutat Faria. 

Átláthatóság

Fenntartott és átlátható kommunikáció a munkavállalókkal, partnerekkel és a közönséggel. “Elengedhetetlen, hogy partnerei és ügyfelei megértsék a változások okait és előnyeit” – zárja Faria.