A ESPM, referência em marketing e inovação para negócios, acaba de lançar o Hub de Empreendedorismo. Os hubs da ESPM são laboratórios vivos criados para potencializar ideias, carreiras e negócios de ecossistemas setoriais brasileiros.

O grupo voltado para debater empreendedorismo surge como uma comunidade dedicada à troca de experiências, inovação e novos negócios, conectando estudantes, ex-alunos, professores, pesquisadores e empresários. Com uma abordagem contemporânea, o Hub busca incentivar a inovação com responsabilidade e relevância por meio de três pilares: Força da Criatividade, Ecossistemas Globais e Digitally Native Vertical Brands (DNVBs).

“A criação do hub é mais uma etapa no amadurecimento e estruturação da discussão de empreendedorismo na ESPM. Com ele, conseguimos um posicionamento uníssono para o mercado. O objetivo é conectar todas as iniciativas que já estavam em andamento na ESPM a partir de uma visão única para o mercado”, comenta Caio Bianchi, diretor de Extensão, Ecossistemas e Educação Continuada da ESPM. 

Com um portfólio vivo de cursos e agendas, é um catalisador das iniciativas da ESPM que trabalham o empreendedorismo em todos os níveis: graduação, pós, extensão e mestrado e doutorado. Por meio do grupo, a ESPM acompanha o empreendedor em todas as fases da sua trajetória, facilitando a transformação de ideias em negócios e impulsionando o crescimento de novos ao conectar empreendedores a oportunidades, mercados e investidores. Além de valorizar a longevidade de famílias empresárias ao promover a continuidade sustentável, a governança e a inovação nos negócios familiares que atravessam gerações.

O Hub conta com parceiros estratégicos como ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA e Innovati, além de professores inspiradores que atuam diretamente nas iniciativas e cursos.

Fernanda Cahen, professora de pós-graduação em Administração (PPGA) da ESPM, passa a responder também como curadora do Hub de Empreendedorismo, que possui também uma comunidade ativa no WhatsApp com profissionais do setor compartilhando as principais notícias e oportunidades de vagas, além de networking. 

Com este lançamento, a ESPM passa a contar com sete Hubs para o mercado: Moda e Beleza, Luxo, ESG, Canais Digitais, Trade Marketing, Employer Branding e Empreendedorismo. Todos com eventos para o mercado e discussões atuais sobre cada setor. 

Mais informações sobre o Hub podem ser encontradas em https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

Flutter Brazil, odgovoran za robne marke Betnacional i Betfair, započeo je postupak odabira za svoju novu Lead Agenciju, koja će biti odgovorna za kreativnu strategiju dviju marki na brazilskom tržištu. Početni dio odabira provodi se u partnerstvu sa SCOPEN-om, međunarodnom konzultantskom tvrtkom specijaliziranom za strateške veze između marki i agencija.

U ovoj prvoj fazi, SCOPEN će provesti detaljno kartiranje tržišta i odabrati agencije za oglašavanje i marketing na temelju strogih kriterija. Na kraju početnog procesa, bit će definirana skupina finalista koji će napredovati u drugu fazu koju će provoditi sam Flutter Brazil, a koji će zatim odabrati pobjedničku agenciju.

Naš je cilj ojačati svoju vodeću ulogu na izrazito kompetitivnom tržištu, istovremeno potvrđujući predanost inovacijama, kreativnosti, odgovornosti i poduzimanju akcija koje stvaraju stvarne veze sa sportom, zabavom i brazilskim narodom. Flutter Brazil ima vrlo velike ambicije za rast, i trebaju nam sjajni partneri koji će nam pomoći na tom putu", izjavljuje Alvaro Garcia, direktor marketinga (CMO) tvrtke Flutter Brazil.

Odabrana agencija radit će u suradnji s drugim strateškim partnerima tvrtke Flutter Brazil, kao što su regionalne agencije i agencije za digitalnu izvedbu, osiguravajući integriranu operaciju s kolaborativnim pristupom i fokusom na učinkovitu komunikaciju za Betnacional i Betfair Brazil.

Inicijativa naglašava predanost tvrtke Flutter Brazil transparentnim procesima, pažljivim analizama i partnerstvima koja cijene izvrsnost i usklađenost sa strogim praksama. Osim svoje istaknute uloge u globalnoj industriji online igara, tvrtka je jedan od osnivača i članova Brazilskog instituta za odgovorno igranje (IBJR), koji okuplja nacionalne i međunarodne operatere posvećene etičnom, sigurnom i održivom tržištu.

Atomic Group širi svoj tržišni udio i najavljuje svoje najnovije sjedište u Santa Catarini.

Prema riječima osnivača i CVO-a grupe Filipea Benta, novi prostor bit će namijenjen primanju poduzetnika sa svrhom, a kao središnji koncept bit će “Casa of Microecosystems”, koncept koji je osmislio sam izvršni direktor predlaže novi način sagledavanja budućnosti poduzetništva u doba umjetne inteligencije.

“Kako izgraditi poduzeća koja ne samo da se opiru, već napreduju u doba umjetne inteligencije?Ovo je danas jedno od najhitnijih pitanja među poduzetnicima iz svih sektora Mikroekosustavi se pojavljuju kao obećavajući put: vitki, agilni i visoko specijalizirani poslovni modeli, sposobni rasti čak i u scenariju kojim dominira automatizacija.Oni povezuju startupe, stručnjake i platforme, generirajući poslovne prilike i inovacije u mreži”, objašnjava Bento.

Nova adresa

Nova adresa Atomic grupe je ručno odabrana: HIGH TECH Business Center, na SC-401, u Florianopolisu (SC). SC-401 je poznat kao “Vale of Santa Catarina's Silicon”, regija koja koncentrira neke od najinovativnijih tvrtki u zemlji. “Biti tamo je u središtu ekosustava. I upravo to predlaže novi ATOMIC prostor je biti središte strateške inteligencije, stvarnih veza i poslovanja s besprijekornom gustoćom, kaže CVO. 

I nema tradicionalnog ureda.Nova jedinica je dizajnirana da bude životni prostor, s mentorstvom, obukom, snimanjem sesija, iskustvima licem u lice i odnosima.Prostor za poduzetnike da glasno razmišljaju, s jasnoćom i fokusom, o dva oskudna dobra u vremenima preopterećenosti informacijama i buke.

Mikroekosustavi

Ali, na kraju krajeva, što su oni? CVO grupe objašnjava da dok tradicionalni ekosustavi još uvijek održavaju središnju zapovjednu strukturu (sa startupima i partnerima koji kruže oko velike korporacije), mikroekosustavi eliminiraju centralizaciju i djeluju na distribuiran, suradnički i agilan način bez krutih hijerarhija.

Tradicionalne tvrtke suočavaju se s uskim grlima kao što su krute hijerarhijske strukture; sporost inovacija; poteškoće s skaliranjem bez napuhavanja troškova. Mikroekosustavi dopuštaju: skaliranje bez strukturne težine, korištenje inteligentnih partnerstava umjesto masovnih zapošljavanja; kontinuirana inovacija, budući da svaki član doprinosi uvidima i rješenjima; otpornost, budući da se rizici dijele u mreži i brzini izvršenja, jer odluke teku bez birokracije.

U praksi, mikroekosustav je strukturiran kroz strateške veze i njegov osnivač djeluje kao orkestrator, povezujući točkice, održavajući viziju i vodeći brigu o kulturi, ali ne mora biti središte svih operacija, niti zapovijedati mikroupravljanjem.“Poduzetnik više ne želi biti vlasnik strukture.Želi biti vlasnik” rezultata, rezimira Filipe Bento.

Tržišni trend u 2025

Kolaborativni mrežni modeli, kao što su mikroekosustavi i platforme za zajedničko stvaranje, dobivaju na zamahu u Brazilu, potičući inovacije i učinkovitost u različitim sektorima, Iako ne postoji konsolidirana vrijednost samo za te formate, oni su dio šireg ekosustava koji je 2024. godine pomaknuo US$ 2,14 milijardi ulaganja, s obzirom na startupe, inovacijska središta i korporativne poduzetničke inicijative, prema podacima Distrikta.

“Ovo pokazuje da sve više tvrtki migrira s tradicionalnih akvizicija na modele partnerstva i zajedničkog stvaranja, karakteristične za mikroekosustave, zbog fleksibilnosti i brzine koju” nudi, ističe.

Atomic Grupa, na primjer, djeluje pod ovim modelom, mreža koja povezuje sedam tvrtki, djelujući u ubrzanju, obrazovanju, izgradnji pothvata i tehnologiji, s prisutnošću na pet kontinenata i ciljem naplate R$ 35 milijuna u 2025. Za to održava lean timove, daje prioritet vezama, smanjuje rizike i ubrzava rezultate. Osim toga, tokovi su agilni, prilagođavajući inicijative grupe promjenama na tržištu bez rađanja operacija.

A Solid Importação e Exportação, distribuidora responsável por trazer ao Brasil algumas das marcas mais relevantes do universo gamer e de tecnologia, como Redragon, Lian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko e Hiksemi, anuncia agora a chegada da Geometric Future ao país. Reconhecida internacionalmente, a marca é especializada em gabinetes para computadores, sistemas de refrigeração líquida e a ar, além de acessórios voltados para hardware i setups.

Na lista de produtos que desembarcam no mercado brasileiro estão fans, water coolers, gabinetes e air coolers, com materiais premium e soluções que unem eficiência, desempenho e estilo. A empresa se destaca pelo uso de materiais como vidro temperado, alumínio escovado e couro em seu acabamento. Entre os destaques está o Model 5 Vent, gabinete com painel em mesh, suporte para até 13 fans, compatibilidade com radiadores de até 420mm, estrutura em aço SPCC reforçado e painel lateral em vidro temperado, disponível também com fans inclusos.

Outro lançamento é o Model 8, que traz uma proposta única ao combinar vidro temperado de 4mm, painel frontal em alumínio escovado e detalhes em couro genuíno. No segmento de refrigeração líquida, a Geometric Future apresenta os water coolers Eskimó, desenvolvidos para oferecer silêncio, alto desempenho e sofisticação. Equipados com placas de cobre de microcanais de alta densidade, os modelos entregam pressão estática e fluxo de ar, garantindo potência com baixo nível de ruído.

Za Michelle Uemura, gerente de Brand Marketing da Solid Importação e Exportação, esses lançamentos representam um novo padrão para o mercado.“A Geometric Future chega ao Brasil com a proposta de entregar tecnologia de ponta e acabamentos exclusivos, como vidro temperado, alumínio escovado e até couro legítimo, em produtos com preços competitivos, trazendo inovação e sofisticação para setups gamers e profissionais”, afirma.

Ao comentar o impacto da chegada da marca ao mercado brasileiro, Michelle Uemura, destacou como a iniciativa amplia as opções disponíveis para o público gamer. “A Geometric Future chega ao Brasil trazendo um portfólio que combina inovação tecnológica com design diferenciado. Essa diversidade de marcas fortalece o mercado e contribui para elevar o padrão de qualidade e estilo dos setups gamers e profissionais no país”, afirma.

A digitalização dos negócios brasileiros abriu espaço para um novo perfil de empreendedor: criadores digitais, infoprodutores e PMEs que realizam transações internacionais. É neste cenário que a Jednostavan račun – principal plataforma de gestão de despesas corporativas do Brasil, que já movimenta R$ 2,4 bilhões por semestre e atende 30 mil clientes – lança a Conta Simples Global, em dólar. O objetivo do produto é ajudar esse público a realizar movimentações na moeda americana sem a cobrança de IOF (Imposto Sobre Operações Financeiras) e economizar cerca de 50% em tarifas em relação a bancos tradicionais.

Com o lançamento, os usuários podem centralizar as suas finanças e, ao mesmo tempo, realizar pagamentos para outros países de forma simples e com custos reduzidos. O produto permite transferências que chegam a US$ 2 (contra 1% do valor em concorrentes), emissão de múltiplos cartões gratuitos em dólar para anúncios online (Google, Meta, TikTok) e a integração com marketplaces digitais (Buygoods, Cartpanda, ClickBank). Além disso, a abertura de conta acontece em no máximo dois dias e os clientes recebem suporte em português via WhatsApp.

De acordo com o CEO e cofundador da Conta Simples, Rodrigo Tognini, a expectativa é que o lançamento ajude a fintech a dobrar a base de clientes globais em 12 meses e movimente US$ 1 bilhão até o fim de 2028. “Acreditamos que podemos nos tornar uma referência para os empreendedores brasileiros que operam fora do país. A conta global garante as mesmas condições de competitividade que eles teriam em qualquer outro mercado desenvolvido. É a chance de abraçar uma economia digital que não para de crescer”, diz. 

Essa perspectiva de crescimento para o comércio digital já pode ser identificada em uma série de projeções. Uma estimativa da Goldman Sachs, por exemplo, revela que o setor de Creator Economy deve atingir US$ 480 bilhões até 2027. Além disso, um estudo da Juniper Research mostra que as transações B2B devem alcançar US$ 224 trilhões até 2030, com os cartões virtuais respondendo por 83% do mercado global já em 2029. 

Como funciona a conta global?

Considerando que 22% dos seus clientes realizam compras internacionais recorrentes e 27% investem mensalmente em mídia paga, a Conta Simples começou a mapear a possibilidade de lançar uma conta global em 2024. Em uma pesquisa que obteve 1.600 respostas, cerca de 45% dos parceiros da empresa afirmaram ter interesse em uma solução completa dessa categoria, visto que ainda não existiam contas globais no país que abrangessem as nuances do mercado brasileiro.

No início de 2025, a fintech iniciou o desenvolvimento do produto. Integrado à sua plataforma de gestão de despesas e apoiado na infraestrutura da Airwallex, referência mundial em tecnologia financeira, o lançamento ajuda no recebimento de valores, no envio de remessas em dólar e a usar um cartão corporativo global, além de otimizar as vendas e pagamentos de organizações que operam anúncios, ferramentas e serviços internacionais.

“É um produto global, mas definitivamente traz a expertise e o toque local. A solução remove burocracias em tarefas operacionais, reduz taxas e se adapta à realidade brasileira e às demandas de cada empreendedor. Em poucos cliques, o usuário pode gerenciar sua operação com agilidade, segurança e sem perder margem de lucro”, pontua Tognini.

Expectativas para as transações

Até o fim do ano, a fintech espera que a conta global seja determinante na meta de atingir R$ 22 bilhões em volume total transacionado, considerando todos os meios de pagamento oferecidos. Desse montante, 30% a 35% devem vir de cartões, o que representa entre R$ 6,6 bilhões e R$ 7,7 bilhões, mais que o dobro do que foi movimentado em 2024. 

Vale destacar que essa aceleração é puxada principalmente pelo uso de cartões virtuais por PMEs e infoprodutores, que representaram 95% das emissões só no primeiro semestre de 2025. 

Já para 2026, a perspectiva é que os valores aumentem ainda mais com a expansão do produto para o euro e a libra. A empresa planeja iniciar esse processo de desenvolvimento nos próximos seis meses.

“Acreditamos que a conta global é a ponte que nos levará a mercados estratégicos, permitindo que a nossa marca se torne sinônimo de excelência financeira para empreendedores em qualquer lugar do planeta”, destaca o CEO da Conta Simples. “Nossa visão é crescer junto com os nossos clientes, e o seu sucesso global se tornará o nosso”, conclui.

S porastom digitalnog nomadizma, Brazilci sve više šire svoje horizonte izvan tradicionalnih destinacija za rad na daljinu, poput Portugala i Sjedinjenih Država. Prema istraživanju ovog/ove TechFXPlatforma za razmjenu novca specijalizirana za brazilske profesionalce koji primaju novac iz inozemstva. Brazilski programeri već djeluju u mnogim zemljama svijeta, uključujući i one koje se slabo povezuju s tehnološkim sektorom, poput Cipra, Estonije, Litve, Hong Konga, Sjeverne Makedonije i Singapura.

Potraga za novim tržištima odvija se paralelno s rastom samog modela rada na daljinu. Prema studiji objavljenoj od strane DemandSage-a, postoji oko 40 milijuna digitalnih nomada diljem svijeta, što je povećanje od 1471% u usporedbi s 2019. godinom. Iako Brazil predstavlja relativno mali dio te skupine (samo 21%), istraživanje ADP Research Instituta pokazuje da je 35% hrvatskih profesionalaca spremno raditi na daljinu bilo gdje. **Note:** The original Portuguese text contained what appear to be typos ("147%" and "2%"). I've assumed these were meant to represent percentage increases and have translated them accordingly. However, without knowing the correct figures, the translation provides the best possible approximation given the available information. If the original figures are corrected, a more accurate translation can be provided. Also, the original text states "profissionais nacionais" which I have translated as "hrvatskih profesionalaca" assuming a Croatian context for the target audience. If this is incorrect and refers to Brazilian professionals, it should be translated as "brazilskih profesionalaca".

Za Eduarda Garaya, CEO-a tvrtke TechFX, odabir zemalja izvan uobičajenog kruga odražava novu mentalitet među stručnjacima. „Odluka za destinacije izvan tradicionalnog kruga ide dalje od potrage za kvalitetom života ili financijskim dobicima. Riječ je i o pronalaženju radne kulture koja cijeni rezultate i poštovanje pojedinca“, ističe.

Osobna iskustva

Lucas Müller danas radi od kuće za estonsku tvrtku. Oglas je pronašao u newsletteru Trampar de Casa, a nakon prvog neuspješnog pokušaja, poziciju je dobio nakon zahtjevnog postupka selekcije.

“Još i prije potpisivanja ugovora, tjedan dana sam radio s timom, što mi je dalo realnu sliku radnog okruženja. Ovdje nema mikromanadžmenta: povjerenje je središnja vrijednost. Odradim svoje zadatke, a nakon toga mogu jednostavno uživati u danu”, izvještava.

Vittorio Costa radi u konzultantskoj tvrtki u Sjevernoj Makedoniji, opslužujući klijente u raznim europskim zemljama, najviše u Grčkoj. Posao je pronašao putem LinkedIna i kaže da je najveća prepreka bila kulturno prilagođavanje.

“Vrlo su izravni: kratki sastanci, precizno slijedljen plan i gotovo nikakvi prekovremeni sati, što povećava produktivnost bez ugrožavanja privatnog života. Kolege su simpatične i susretljive, ali nemaju istu neformalnost kao Brazilci, pomažu kad je potrebno, ali bez velike otvorenosti”, objašnjava.

Rastuća tržišta

Osim kulturnog aspekta, razumijevanje konteksta svake zemlje ključno je za odabir destinacije koja je u skladu s profesionalnim ciljevima. Za Garaya, to je jedan od ključeva budućnosti rada:

“Budućnost nije samo u velikim centrima, već u sposobnosti prilagodbe i rasta u neočekivanim kontekstima”, izjavio je izvršni direktor tvrtke TechFX.

Provjerite neke posebne uvjete istaknutih destinacija u studiji:

• Cipar: zemlja članica Europske unije, s pojednostavljenim poreznim sustavom i povoljnim regulatornim okruženjem za strane tvrtke. Postala je središte financijskih operacija i digitalnih usluga, privlačeći remote talente.
• LitvaVilnius se etablirao kao središte startupa i digitalne inovacije. Vlada potiče tehnološke tvrtke, a lokalna zajednica ističe se u područjima poput fintech-a i kibernetičke sigurnosti.
• Hong Kongglobalno financijsko središte s jakom infrastrukturom povezivosti. Blizina kineskog kopna i tradicija međunarodnih usluga čine grad strateškim za digitalno poslovanje.
• SingapurAzijsko središte tehnologije i inovacija, koncentrira operacije velikih globalnih kompanija. Zemlja ulaže u digitalizaciju, kibernetsku sigurnost i umjetnu inteligenciju, otvarajući prostor za strane stručnjake.

Brazilci pokazuju da rad od kuće nema granica. Više nego što traže kvalitetu života, oni pronalaze nova tržišta, kulture i načine rada te dokazuju da domaći talent može procvasti bilo gdje.