Globalna istraživanja pokazuju da korisnici Oracle Databasea mijenjaju svoje strategije zbog visokih troškova i izazova s ​​podrškom.

Rimini Street globalni pružatelj cjelovite podrške, proizvoda i usluga za poslovni softver, lider u inovativnim ERP rješenjima s umjetnom inteligencijom za agencije i neovisnom podrškom za Oracle, SAP i VMware softver, objavio je rezultate istraživanja 'Strategije baza podataka i podrške 2025.: Revolucija diversifikacije i decentralizacije', globalne studije koju je provela tvrtka Unisphere Research s više od 200 menadžera i stručnjaka za Oracle baze podataka.

Neki od glavnih uvida iz studije su:

  • 87% je navelo da je sporo rješavanje problema problematično.
  • 69% smatra da je Oracleov proces licenciranja previše složen.
  • 63% ispitanika navodi visoke troškove održavanja kao značajan problem.
  • 62% ispitanika kaže da ih problemi s performansama baze podataka utječu mjesečno ili češće.
  • 52% ispitanika izvještava da nema dovoljno kvalificiranih ljudi za upravljanje inicijativama umjetne inteligencije/strojnog učenja.
  • 52% Oracle menadžera želi da se njihove baze podataka bolje integriraju s postojećim AI/ML okvirima.

Korisnici Oracle Databasea suočavaju se s izazovima s troškovima, kvalitetom i brzinom podrške.

Većina anketiranih korisnika Oracle Databasea izvještava o stalnom nezadovoljstvu brzinom i kvalitetom podrške koju pruža Oracle, a 63% navodi da su troškovi podrške previsoki . Oko 87% ispitanika kaže da je sporo rješavanje značajan problem ili čak i gori za njihove organizacije; samo 16% navodi da je njihov početni Oracleov inženjer za podršku vrlo kvalificiran kada zatraže pomoć, što dodatno odgađa vrijeme rješavanja problema. Neki čak kažu da „uvijek moraju eskalirati kvalificiranijem inženjeru“ kako bi dobili potrebnu razinu podrške ili pažnje.

Rastuće usvajanje neovisne podrške kao alternative za smanjenje troškova i postizanje boljeg vremena odziva.

Istraživanja pokazuju da se sve više organizacija aktivno okreće neovisnoj podršci kako bi odmah smanjile troškove podrške i riješile hitne i kritične probleme. 25% kaže da trenutno koristi partnersku podršku, dok 30% razmatra ovu opciju, prvenstveno u područjima kao što su upravljanje bazama podataka u oblaku (37%), migracija podataka (36%), optimizacija performansi (34%) te sigurnosno kopiranje i oporavak (32%).

„Organizacije koje koriste Oracle Database ovise o stabilnosti sustava, brzini i stručnosti u podršci na koju se mogu osloniti“, rekao je Rodney Kenyon, viši potpredsjednik i voditelj rješenja za podršku u Rimini Streetu. „S Rimini Streetom, osim smanjenja troškova podrške, klijenti poput Hyundaija iz prve ruke vide kako naš proaktivni model podrške brzo rješava kritične probleme, optimizira performanse i preusmjerava fokus tima prema inovacijama i rastu.“

„Rezultati istraživanja potvrđuju ono što svakodnevno vidimo u Brazilu: tvrtke koje ovise o Oracleovoj bazi podataka suočavaju se s visokim troškovima, sporom podrškom i poteškoćama u unapređivanju bitnih inicijativa poput umjetne inteligencije i automatizacije. Budući da veliki dio ispitanika izvještava o sporom rješavanju poziva, a više od polovice već traži veću integraciju s okvirima umjetne inteligencije/strojnog učenja, jasno je da tradicionalni model proizvođača ne prati hitnosti i potrebe poslovanja“, objašnjava Manoel Braz, potpredsjednik Rimini Streeta u Brazilu.

Većina korisnika Oracle Databasea proširuje svoje strategije baza podataka izvan Oraclea.

Korisnici Oracle Databasea traže alternativne baze podataka za nove ili redizajnirane aplikacije zbog visokih troškova (58%). Većina (52%) zahtijeva integraciju s popularnim AI/ML okvirima. Kao rezultat toga, 77% ispitanika kaže da su u posljednjih 36 mjeseci implementirali nove aplikacije ili skupove podataka na bazama podataka koje nisu Oracleove. Uz Oracle, 59% koristi SQL Server, 45% MySQL, 40% PostgreSQL, a 28% Amazon RDS.

„Organizacije se utrkuju u korištenju modela strojnog učenja kako bi potaknule inteligentnu automatizaciju, a to je moguće učiniti bez nepotrebnih troškova, rizika ili poremećaja u poslovanju“, rekao je Robert Freeman, viši direktor i glavni arhitekt baza podataka u Rimini Streetu. „Naš širok raspon prilagođenih rješenja i usluga za Oracle Database pomaže klijentima da maksimiziraju potencijal svojih ulaganja u baze podataka i ubrzaju inovacije umjetne inteligencije uz veću slobodu, agilnost i kontrolu.“

Pristupite anketi ' Anketa o strategijama i podršci baza podataka za 2025. – Revolucija diversifikacije i decentralizacije '.

Prihod od e-trgovine dosegao je 4,76 milijardi reala na Crni petak, što je porast od 11% u odnosu na 2024. godinu.

Prihod od e-trgovine na Crni petak 2025. dosegao je 4,76 milijardi reala, što je povećanje od 11,2% u odnosu na prošlu godinu. Ovaj rezultat premašuje prošlogodišnju brojku od 4,27 milijardi reala za pola milijarde reala. Analiza uzima u obzir akumuliranu prodaju od 00:00 do 23:59 28. studenog i uspoređuje je s brojkama od 29. studenog 2024., dana Crnog petka prošle godine. Podaci su preuzeti s platforme Black Friday Hora Hora tvrtke Confi Neotrust , tvrtke za tržišnu inteligenciju koja prati brazilsku e-trgovinu.

Tri kategorije koje su se najviše istaknule na Crni petak 2025. bili su televizori (s prihodom od 443,2 milijuna reala), pametni telefoni (388,7 milijuna reala) i hladnjaci (273,2 milijuna reala). Među proizvodima s najvećim prihodom, Samsungov split klima uređaj od 12 000 BTU predvodio je ljestvicu, a slijede ga crni iPhone 16 od 128 GB i Samsungov 70-inčni pametni televizor Crystal Gaming Hub.

Kućanski proizvodi bili su još jedan istaknuti proizvod. Kombinirana prodaja hladnjaka, perilica rublja i klima uređaja premašila je pola milijarde reala. Broj narudžbi dovršenih tog dana bio je 28% veći, s 8,69 milijuna dovršenih narudžbi u usporedbi sa 6,74 milijuna prošle godine. Prosječna cijena ulaznice pala je za 12,8%, dosegnuvši 553,6 reala u usporedbi sa 634,4 reala na Crni petak 2024.

Léo Homrich Bicalho, voditelj poslovanja u Confi Neotrustu, ističe porast prosječne cijene ulaznica zabilježen prošlog ponedjeljka (24), s 325 reala na 554 reala u petak (28). „Ovaj rast ukazuje na odlučno pomicanje potrošnje prema visokovrijednim artiklima. Čak i u ovom scenariju visokih cijena ulaznica, kategorija obuće ostala je čvrsto među 4 najbolje s prihodom od 202 milijuna reala, osiguravajući da je volumen transakcija ostao visok usporedno s rekordnim prihodom“, kaže.
 

U usporedbi s Crnim petkom 2023., koji je generirao 3,95 milijardi reala prihoda, ovogodišnji porast iznosio je 20%. U usporedbi s posljednjim petkom u studenom 2022., rast je iznosio 11,6%. U nedavnim povijesnim podacima, ovogodišnji Crni petak bio je drugi po prihodu odmah iza Crnog petka 2021., razdoblja kada je e-trgovina bila pod utjecajem pandemije COVID-19, koja je generirala 5,13 milijardi reala.

Prema Bicalhu, Crni petak 2025. konsolidira se ne samo kroz volumen transakcija, već i kroz sofisticiranost ponašanja potrošača. „Iščekivanje kupnji tijekom studenog omogućilo je potrošačima da inteligentno podijele svoj proračun: osiguravajući ponavljajuće i modne artikle tijekom tjedna (generirajući volumen) i rezervirajući glavni kapital za 'željene kupnje' (televizore i uređaje) na službeni petak. Ako je 2021. bila anomalni vrhunac potaknut izolacijom, 2025. postavlja novi standard dosljednosti i zdravlja za digitalnu maloprodaju u vremenima normalnosti, pružajući najjači tjedan u novijoj povijesti sektora“, dodaje.

O platformi Black Friday Hour by Hour

Studija se temeljila na podacima izvučenim s platforme Black Friday Hour by Hour, koju je razvila tvrtka Confi Neotrust, koja prati brazilsku e-trgovinu. Platforma omogućuje trgovcima da prilagode analize učinka prema svojoj poslovnoj viziji i pristupe informacijama koje pružaju pregled sektora, s ažuriranjima po satu i strateškim pokazateljima (prihod, prodane jedinice, naplaćene cijene i tržišni udio) za više od dvije tisuće kategorija i podkategorija e-trgovine, uključujući segmentaciju po regijama i državama.

Opseg podataka

Confi Neotrust prati evoluciju e-trgovine na temelju stvarnih transakcija iz više od sedam tisuća partnerskih trgovina, nudeći analize kupnji i profila više od 80 milijuna digitalnih potrošača. Studije se generiraju na temelju informacija koje se kontinuirano prikupljaju od online trgovaca diljem zemlje, pokrivajući u prosjeku 2 milijuna narudžbi dnevno.

Prodaja na Shopeeju za Crni petak porasla je za više od 90% u usporedbi s prošlom godinom.

Shopee platforma ovaj petak najveći Crni petak ikad u zemlji , s porastom od preko 90% u vrijednosti prodaje u usporedbi s istim razdobljem prošle godine. Zajedno s 11.11., platforma završava povijesni mjesec od početka svog poslovanja u Brazilu.

„Sezona kupovine 2025. bila je iznimna za Shopee. Počeli smo 11.11., kada je zabilježeno 20 milijuna prodanih artikala u jednom danu, a nastavljamo obarati rekorde i ovog tjedna Crnog petka. Rezultati pokazuju snagu našeg poslovanja u Brazilu, s dosljednim rastom prodaje i angažmana, uz pozitivan utjecaj na nove potrošače i prodavače svake godine“, kaže Felipe Piringer, voditelj marketinga u Shopeeju .
 

Dokaz za to je da su mali i srednji poduzetnici umnožili svoju prodaju u studenom i, u mnogim slučajevima, dosegli svoj najveći prihod u godini tijekom promotivnog razdoblja. To je bio slučaj s Thayse Oliveirom iz Mix Lar Utilidades , koja je ove sezone kupovine oborila svoj mjesečni rekord prodaje. „Otkad sam se pridružila platformi prije 3 godine, moj prihod raste iz mjeseca u mjesec. Crni petak za mene zatvara godinu snova. Uspjela sam lansirati svoj brend, imati vlastitu proizvodnju i udvostručiti prihod trgovine, potaknuta potražnjom na Shopeeju“, slavi poduzetnica.

Kao jedna od glavnih atrakcija ovog Crnog petka, platforma je nudila kupone za popust od 200 brazilskih reala u "Službene trgovine" , što je pridonijelo snažnom uspjehu tog dana. Među robnim markama s najvećim prodajnim brojkama ovog petka bila su imena poput Britânije, Electroluxa, Philca i Madeire, što je dodatno naglasilo širok izbor dostupnih potrošačima na tržištu.

Među kategorijama koje su zabilježile najveći rast prodaje u usporedbi s prošlogodišnjim Crnim petkom su Računala i pribor (200%); Kućanski aparati (+100%); Prehrambeni proizvodi (+90%) i Kućanska njega (+90%).

Najprodavaniji 

Najprodavaniji proizvod tijekom dana bili su pametni telefoni s više od 300.000 prodanih jedinica, a slijede ih konzole za videoigre s više od 170.000 prodanih jedinica i panettone s više od 13.000 prodanih jedinica . U usporedbi s 2024. godinom, platforma je također pokazala značajan rast kupnje artikala veće vrijednosti, na vrhu popisa

bili su proizvodi poput klima uređaja, ventilatora, sobnih bicikala, televizora i mikrovalnih pećnica Brže i učinkovitije isporuke tijekom sezone
. Glavna sezona kupovine 2025. godine obilježila je još brže i učinkovitije isporuke, što je rezultat Shopeejevog dosljednog napretka u logističkoj infrastrukturi.

Tvrtka je više nego udvostručila svoj kapacitet obrade paketa u usporedbi sa studenim 2024. zahvaljujući nekoliko inicijativa, kao što je otvaranje distribucijskog centra u São Bernardo do Campu (Španija), u kojem se nalazi najveći sortirni centar tvrtke u Brazilu i obrađuje do 3,8 milijuna narudžbi dnevno; proširenje distribucijskog centra za ispunjavanje narudžbi u Franco da Rochi (Španija), čija je površina udvostručena kako bi se zadovoljila vršna potražnja; i nedavno otvorenje novog prostora u Itajaíju (Španija), koji, između ostalog, jača poslovanje na jugu zemlje.

Dan darivanja

Za one koji žele završiti sezonu kupovine s daškom solidarnosti, Shopee 2. prosinca posebnu kampanju Giving Tuesdaya, globalnog pokreta nastalog u Sjedinjenim Državama kao dobrotvorni odgovor na Crni petak i Cyber ​​​​ponedjeljak .

Platforma će korisnicima koji na taj dan Shopee Donationsa 2. prosinca u 13 sati , tržište će biti domaćin posebnog događaja uživo posvećenog 12 partnerskih nevladinih organizacija .

Za sudjelovanje u kampanji jednostavno pristupite Shopee donacije u aplikaciji (dostupno za Android) ili putem weba, odaberite željenu instituciju i odaberite iznos donacije. Donirani iznos u cijelosti se prosljeđuje odabranoj nevladinoj organizaciji. Nakon sedam dana korisnik prima povrat novca u Shopee Coinima, koji će biti dodijeljen području „Moji Coini“ unutar kartice „Moj novčanik“ u aplikaciji.

Pripreme za posljednji dvostruki spoj u godini i Božić.

Shopee se već priprema za božićnu rasprodaju 12.12. , koja označava kraj sezone kupovine 2025. i započinje posljednju božićnu gužvu. Platforma će ponuditi kupone za popust u vrijednosti od 15 milijuna reala , kao i besplatnu dostavu za kupnje preko 10 reala , proširujući mogućnosti za one koji žele obaviti ili nadopuniti svoje kupnje krajem godine.

Počevši od 2. prosinca, platforma pokreće "12 poklona do 12/12" . Od 2. do 11. prosinca svakodnevno će se otkrivati ​​novi poklon, pogodnost ili pogodnost. Potrošači mogu pristupiti stranici kampanje i iskoristiti poklon dana , akumulirajući prilike tijekom promocije.

Nadalje, između 12. prosinca i kraja godine, Shopee će imati posebnu mikrostranicu s istaknutim najprodavanijim proizvodima 2025. godine , koja će poslužiti kao izložba trendova i nova prilika za potrošače da kupe svoje omiljene artikle godine po konkurentnim cijenama.

Dan prije Crnog petka prihodi od e-trgovine porasli su za 34%.

Uoči Crnog petka, brazilska e-trgovina dosegla je prihod od 2,28 milijardi brazilskih reala, što je povećanje od 34,1% u usporedbi s prethodnim Crnim petkom. Analiza uzima u obzir kumulativnu prodaju ostvarenu 27. studenog i uspoređuje brojke zabilježene 28. studenog 2024., uoči prošlogodišnjeg Crnog petka. Podaci su preuzeti s platforme Hora Hora tvrtke Confi Neotrust, tvrtke za tržišnu inteligenciju koja prati brazilsku e-trgovinu.

Broj narudžbi, pak, bio je 63,2% veći, s 5,9 milijuna dovršenih narudžbi u usporedbi s 3,6 milijuna prošle godine. Prosječna cijena ulaznice, međutim, pala je za 17,87%, na 385,65 R$ 27. studenog 2025., u usporedbi s 469,51 R$ uoči Crnog petka 2024., što pokazuje da potrošači kupuju više, ali se odlučuju za artikle s nižom prosječnom vrijednošću. Kategorije koje su se najviše istaknule uoči Crnog petka bile su: televizori (150,6 milijuna R$), pametni telefoni (s prihodom od 143,4 milijuna R$) i obuća (111,7 milijuna R$).

Uzimajući u obzir razdoblje od 1. do 27. studenog 2025., prodaja ostaje snažna, s prihodom od 39,2 milijarde reala, što je povećanje od 36,2% u odnosu na 2024. Što se tiče broja narudžbi, rast je iznosio 48,8%: 124,9 milijuna u 2025. u odnosu na 83,9 milijuna u 2024. Prosječna cijena karte za mjesec pala je za 8,5%: 313,98 reala u 2025. u usporedbi s 343,26 reala od 1. do 27. studenog 2024.

Prema riječima Léa Homricha Bicalha, voditelja poslovanja u Confi Neotrustu, zatvaranje faze prije Crnog petka (24.-27. studenog) učvršćuje agresivnu krivulju ubrzanja, dosegnuvši 7,2 milijarde reala u akumuliranoj prodaji i više od 51 milijun prodanih artikala.

„Najveći događaj bio je četvrtak (27), koji je u jednom danu probio granicu od 2,28 milijardi reala i zabilježio najveći rast u tjednu (+34,1%), što dokazuje da je strategija iščekivanja bila odlučujuća u privlačenju potrošača čak i prije službenog početka petka. To smo već i predvidjeli s obzirom na Crni studeni koji smo proživljavali, a 11. listopada zabilježen je najveći vrhunac prodaje u jednom danu do sada. Blagi pad prosječne cijene pak može se objasniti nečim što smo primijetili prethodnih godina: potrošač rezervira kupnju proizvoda više vrijednosti za Crni petak“, analizira.

O platformi Hora a Hora za Crni petak

Studija se temeljila na podacima izvučenim s platforme Black Friday Hour by Hour, koju je razvila tvrtka Confi Neotrust, koja prati brazilsku e-trgovinu. Platforma omogućuje trgovcima da prilagode analize učinka prema svojoj poslovnoj viziji i pristupe informacijama koje pružaju pregled sektora, s ažuriranjima po satu i strateškim pokazateljima (prihod, prodane jedinice, naplaćene cijene i tržišni udio) za više od dvije tisuće kategorija i podkategorija e-trgovine, uključujući segmentaciju po regijama i državama.

Opseg podataka

Confi Neotrust prati evoluciju e-trgovine na temelju stvarnih transakcija iz više od sedam tisuća partnerskih trgovina, nudeći analize kupnji i profila više od 80 milijuna digitalnih potrošača. Studije se generiraju na temelju informacija koje se kontinuirano prikupljaju od online trgovaca diljem zemlje, pokrivajući u prosjeku 2 milijuna narudžbi dnevno.

Magalu grupa se pridružuje partnerskom programu YouTube Shoppinga za Crni petak.

Magalu grupa službeno objavljuje svoj ulazak u YouTube Shopping Affiliate Program, strateško partnerstvo koje integrira najveće brendove u svom ekosustavu – Magalu, Netshoes, Época Cosméticos i KaBuM! – izravno na video platformu. Pokretanje je strateški tempirano tijekom tjedna Crnog petka, maksimizirajući ponude za milijune potrošača i potencijal monetizacije kreatora sadržaja.

Ovom integracijom, počevši od danas, YouTube partneri imat će izravan pristup opsežnom i raznolikom katalogu proizvoda Magalua i Netshoesa, što će im omogućiti označavanje proizvoda u videozapisima, kratkim filmovima i prijenosima uživo, pretvarajući svoju publiku u prodaju izvorno i s provizijama. Época Cosméticos i KaBuM! učinit će svoje proizvode dostupnima u nadolazećim tjednima. Ova inicijativa učvršćuje Magaluovu poziciju kao pionira u društvenoj trgovini u Brazilu.

„Imamo snažne temelje u društvenoj trgovini. Tradicionalno, naš događaj uživo za Crni petak održava se na YouTubeu, u formatu koji kombinira zabavu i trgovinu uživo, a ove će se godine održati izravno iz Galerie Magalu, naše nove konceptne trgovine koja utjelovljuje cijeli ekosustav grupe“, kaže Felipe Cohen, direktor marketinga u Magaluu. „Magalu je lider na tržištu tehnologije i kućanskih aparata. Netshoes je lider u sportskoj opremi. Omogućavanje kreatorima sadržaja za YouTube Shopping pristup ovom katalogu proizvoda savršeno je usklađeno s našom misijom da mnogima pružimo ono što je privilegija za nekolicinu.“

„Dolazak Magalu grupe fantastična je vijest za zajednicu kreatora u Brazilu. YouTube je prirodno odredište za one koji traže recenzije i inspiraciju za kupovinu, a s obzirom na to da je Crni petak u tijeku, partnerstvo s Magaluom pojačava vrijednost koju pružamo našim kreatorima i korisnicima, posebno na jedan od najvećih datuma za brazilsku maloprodaju“, slavi Clarissa Orberg, voditeljica odjela za partnerstva s kreatorima, igre i kupovinu u YouTube Brazilu.

Ekosustav prednosti za kreatore.

Partneri YouTube Shoppinga sada će moći nuditi proizvode triju maloprodajnih divova u jednom ekosustavu. Ova raznolikost osigurava da kreatori u raznim nišama - od otvaranja kutija elektronike do tutorijala za šminkanje i recenzija tenisica - mogu pronaći proizvode relevantne za svoju publiku, maksimizirajući potencijal provizije.

S ulaganjima maloprodajnih divova, Topsort ubrzava globalno širenje medija temeljenih na umjetnoj inteligenciji.

Topsort, globalna tvrtka specijalizirana za maloprodajne medije, primila je novo strateško ulaganje od W23 Globala, međunarodnog fonda rizičnog kapitala kojeg podržava pet najvećih svjetskih trgovaca supermarketima: Tesco, Ahold Delhaize, Woolworths Group, Empire Company Limited/Sobeys Inc. i Shoprite Group.

Investicija pojačava Topsortov napredak u stvaranju učinkovitijih modela za način na koji trgovci, brendovi i agencije aktiviraju i mjere medije u maloprodaji. Za suosnivačicu i izvršnu direktoricu Reginu Ye, investicija označava novu fazu za sektor. „Retail Media ulazi u svoju eru umjetne inteligencije i skaliranja, gdje trgovci, tržišta i brendovi mogu poslovati u standardiziranom i transparentnom ekosustavu. Podrška W23 Globala ubrzava našu misiju poticanja inovacija i učinkovitosti u cijelom lancu“, navodi.

W23 Global ulaže u tvrtke poput Topsorta, koje transformiraju maloprodaju putem tehnologije. Prema riječima izvršne direktorice Ingrid Maes, „Topsort pojednostavljuje maloprodajne medije u brzo rastućem okruženju. Njegova tehnologija aukcija bez nadmetanja omogućuje širenje medijskih mreža i osigurava da više prodavača učinkovito dosegne relevantnu publiku.“

Godine 2025. Topsort je proširio svoj globalni doseg i počeo nuditi cjelovita rješenja robnim markama, trgovcima i tržištima. Nedavni napredak uključuje alate koji povezuju oglašivače s različitim kanalima, digitaliziraju signalizaciju u trgovinama s naglaskom na privatnost i koriste mehanizme optimizacije temeljene na umjetnoj inteligenciji.

Topsortova infrastruktura podržava monetizaciju velikih trgovaca diljem svijeta, omogućujući formate poput sponzoriranih oglasa, bannera i medija za vanjsku upotrebu bez potrebe za značajnim inženjerskim naporima. Prema Regini Ye, „s skalabilnošću i automatizacijom, Topsort podržava izgradnju jednostavnijeg, povezanijeg i na rezultate orijentiranog ekosustava maloprodajnih medija.“

Dan koji se pretvorio u mjesec: kako je Brazil Crni petak pretvorio u fenomen vrijedan milijardu dolara, moćniji nego u SAD-u.

Crni petak stigao je u Brazil 2010. na stidljiv, gotovo eksperimentalan način. Postojalo je oko 50 online trgovina koje su pokušavale replicirati američki pokret koji se do tada činio udaljenim od rutine brazilskog potrošača. Bilo je samo pitanje vremena kada će zemlja učiniti ono što najbolje zna: uzeti dobru ideju, prilagoditi je vlastitom ritmu i proširiti je dok ne postane kulturni i ekonomski fenomen.

Danas, 14 godina kasnije, brazilski Crni petak ne samo da se ustalio, već je prestao biti samo petak. Postao je Crni tjedan, napredovao do Crnog studenog i evoluirao u svojevrsni "službeni predbožićni" period za maloprodaju i jedno od razdoblja najveće cirkulacije kapitala u zemlji, a ta transformacija nije intuitivna: ona je matematička.

Prema podacima E-Commerce Brasil, razdoblje Crnog petka generiralo je 9,38 milijardi brazilskih reala u 2024. godini, što je rast od 10,7% u usporedbi s 2023. godinom. U fizičkoj maloprodaji, indeks ICVA zabilježio je porast od 17,1%. A za 2025. godinu, procjene ABIACOM-a (Brazilskog udruženja električne i elektroničke industrije i trgovine) predviđaju skok na 13,34 milijarde brazilskih reala samo u digitalnom okruženju.

Nadalje, istraživanja pokazuju da Brazilci planiraju više: podaci CNDL/SPC Brasil pokazuju da 70% potrošača već koristi Crni petak kako bi iščekivali božićnu kupovinu, a dodatnih 54% kaže da štede novac cijele godine kako bi iskoristili studeni. To je novo ponašanje, uvjetovano konkurentnijim tržištem i vrlo specifičnim ekonomskim razdobljem: ubrizgavanjem trinaeste plaće, blagdanskom atmosferom koja se približava i potrošačem koji je sve više informiran prije donošenja odluke.

U Brazilu je studeni praktički sezona za sebe. I ta sezona je unosna.

Brazilski Crni petak se promijenio i u igru ​​unio nove sektore.

Dok se u ranim izdanjima bitka vodila oko televizora, pametnih telefona i kućanskih aparata, danas Brazil ima mnogo raznolikiji krajolik. S potrošačima koji su sve željniji kupnje, sve više i više brendova pokušava ugrabiti svoj dio ovog kolača vrijednog milijardu dolara.

Čak se i brza hrana u potpunosti uključila u borbu.

Bob's, na primjer, kladi se na gamificirane kampanje s progresivnim popustima, gdje će se klasični artikli prodavati za 1 BRL, strategija koja se obraća potrošaču koji je već naviknut na model "misija", "iskustava" i nagrada. Burger King i McDonald's također pojačavaju svoje agresivne ponude, shvaćajući da je Crni petak prestao biti o elektronici, a postao o prisutnosti u kupčevom putovanju kupnje.

„Kupci pretražuju internet, ali i trgovačke centre i poslovne centre u potrazi za promocijama. Brendovi koji žele relevantnost moraju biti s njima tijekom cijelog ovog putovanja. Ponuda omiljenih klasika po atraktivnim cijenama strateška je jer obuhvaća i planirane kupnje i impulzivne kupnje“, kaže Renata Brigatti Lange , direktorica marketinga Bob'sa.

Brendovi povezani s Božićem također su primijetili promjenu. Kopenhagen i Brasil Cacau, na primjer, počeli su koristiti studeni za povećanje prodaje panettonea, čokolada i poklon setova - nešto što je povijesno dobivalo na zamahu tek u prosincu.

„Dugi niz godina božićni proizvodi nisu bili dio promocija Crnog petka. No, analizirajući ponašanje potrošača, vidjeli smo da apetit za kupnjom i kapital dostupan u studenom stvaraju idealan trenutak za poticanje božićne prodaje. Iz godine u godinu, ovaj datum postaje uporište u našem kalendaru“, objašnjava Renata Vichi, izvršna direktorica Grupo CRM-a.

Zanimljivo je da pokret nije ograničen samo na tradicionalnu maloprodaju.

Čak se i luksuzni i premium brendovi za razonodu sada bore za pažnju potrošača. Sea-Doo, globalni lider u proizvodnji osobnih plovila, ušao je u Crni petak s početnim modelima na rasprodaji – strategija usmjerena na potrošače u obalnim regijama ili gradovima s plovnim rijekama.

„Jet ski, posebno u obalnim regijama, više je od pukog razonode: to je prijevozno sredstvo, izvor prihoda za mnoge. Naši početni modeli postaju neophodni alati u svakodnevnom životu. Iskorištavanje razdoblja kada potrošač ima više kapitala pokazalo se vrlo učinkovitim. Razmišljajući o ciljanoj publici s većom prosječnom potrošnjom po kupcu, Sea-Doo je izvrstan izbor božićnog poklona“, kaže Michael Codd, generalni direktor Sea-Dooa u Brazilu.

Slučaj Kärcher: kada Crni tjedan postane Božić tvrtke.

Među najznačajnijim primjerima moći Crnog petka u zemlji je onaj tvrtke Kärcher, globalnog lidera u rješenjima za čišćenje. Brend tretira Crni tjedan kao svoj "brazilski Božić", takva je komercijalna važnost tog razdoblja.

U samo tih 10 dana, tvrtka uspijeva ostvariti više od 10% svojih godišnjih prihoda, koji bi trebali dosegnuti milijardu reala do 2025. godine, posebno povećavajući prodaju visokotlačnih perača, robotskih usisavača i rješenja za kućne ljubimce.

Tvrtka pripisuje svoju uspješnost kombinaciji čimbenika: digitalnoj zrelosti, snažnoj prisutnosti na tržištima, ponašanju u pretraživanju temeljenom na informacijama i korištenju umjetne inteligencije za predviđanje potražnje, prilagodbu portfelja i personalizaciju ponuda. Prema samoj tvrtki, umjetna inteligencija postala je "karta potrošača".

„Crni tjedan je trenutak kada se svi naši digitalni napori spajaju. Koristimo podatke i umjetnu inteligenciju kako bismo predvidjeli ponašanje potrošača, prilagodili zalihe i isporučili točno ono što traže. To objašnjava zašto ovih deset dana čini više od 10% naših godišnjih prihoda“, ističe Vinicius Marin, voditelj e-trgovine u tvrtki Kärcher u Brazilu.

Zašto je Brazil prošao Crni petak "bolje" od SAD-a?

U Sjedinjenim Državama, Crni petak se još uvijek vrti oko jednog dana, nakon čega slijedi Cyber ​​​​ponedjeljak. U Brazilu je to postalo godišnje doba koje karakteriziraju raznolikost, kreativnost i multisektorska snaga.

Ovdje imamo:

  • Više kategorija (od brze hrane do luksuzne hrane)
    Dulje vrijeme aktivacije (tjedni, a ne dani)
    Veća integracija između online i fizičkih trgovina
    Povećana upotreba umjetne inteligencije i podataka za personalizaciju
    Planiraniji i informiraniji potrošač

I tu je ključna stvar: za razliku od Amerikanaca koji kupuju nakon Dana zahvalnosti, Brazilci primaju svoju 13. mjesečnu plaću upravo kada kampanje počinju. To je kapitalni poticaj koji pokreće cijeli lanac.

Rezultat je jednostavan: oni koji ne planiraju za studeni kao dio tromjesečja riskiraju gubitak relevantnosti i prihoda.

Crni petak prestao je biti samo promotivni događaj i postao je ključno poglavlje u fiskalnoj godini.

Studeni je novi početak Božića, a njegovo ignoriranje skupo košta.

Brazil nije samo usvojio Crni petak: on ga je ponovno izmislio. Transformirao je datum u ekosustav koji obuhvaća industrije, cjenovne raspone, kanale i navike. Za neke brendove, studeni predstavlja priliku. Za druge, preživljavanje.

Činjenica je da se, s predviđenih 13 milijardi reala u digitalnoj prodaji za 2025. godinu i sve većom integracijom između ponude, podataka i ponašanja, brazilski Crni petak učvršćuje kao jedna od najvećih ekonomskih sila u nacionalnoj maloprodaji.

I svatko tko još uvijek misli da traje samo 24 sata doslovno propušta cijeli mjesec prilika.

Crni petak: Prema Serasa Experian, u prvih 12 sati dana promocija zabilježeno je 650 000 narudžbi u e-trgovini.

U ranim jutarnjim satima Crnog petka (28. studenog) u Brazilu, Serasa Experian, prva i najveća podatkovna tehnološka tvrtka u Brazilu, otkrila je 650.000 narudžbi* izvršenih do podneva u e-trgovini, putem digitalnih transakcija između nacionalnih maloprodajnih igrača. Od tog ukupnog iznosa, koji je iznosio 619.293.765,94 brazilskih reala, 912 kupnji identificirano je kao pokušaji prijevare, blokirani tehnologijama protiv prijevara. Da su dovršene, mogle su generirati gubitke veće od 800.000 brazilskih reala za potrošače i tvrtke.

Ovaj datum je jedan od najprometnijih u brazilskom promotivnom kalendaru – i u prvih 12 sati vrijednost kupnji već je blizu ukupne vrijednosti prethodnog dana, 694 milijuna brazilskih reala. Brojke odražavaju ubrzani tempo online potrošnje i naglašavaju važnost usvajanja robusnih tehnologija za autentifikaciju i provjeru identiteta kako bi se jamčila sigurna iskustva za potrošače i tvrtke.

Uobičajene prijevare i savjeti za sprječavanje

Prema podacima tvrtke datatech, tjedan Crnog petka 2024. zabilježio je porast od 260% u stvaranju phishing stranica u usporedbi s drugim tjednima u mjesecu. Ova metoda je vrsta digitalne prijevare u kojoj kriminalci simuliraju službene web stranice ili komunikacije tvrtki kako bi prevarili korisnike i uhvatili osjetljive podatke, poput lozinki i podataka o plaćanju. S obzirom na očekivanje intenzivne aktivnosti u e-trgovini u 2025. godini, upozorenje ostaje: ovo je vrijeme kada potrošači moraju udvostručiti svoje napore u pogledu online sigurnosti.

Potrošačima

• Osigurajte sigurnost svojih dokumenata, mobitela i kartica te snažne lozinke za pristup aplikacijama;

• Budite oprezni s ponudama proizvoda i usluga s cijenama daleko ispod tržišne vrijednosti. Tijekom ovih razdoblja velikih promocija, uobičajeno je da kibernetički kriminalci koriste imena poznatih trgovina kako bi pokušali hakirati vaše računalo i prikupiti osjetljive podatke. Koriste e-poštu, SMS poruke i lažne web stranice kako bi pokušali prikupiti informacije poput podataka o kreditnim karticama, lozinki i osobnih podataka kupca;

• Budite oprezni s poveznicama i datotekama koje se dijele u grupama za razmjenu poruka na društvenim mrežama. Mogu biti zlonamjerne i preusmjeravati na nesigurne stranice, zaražavajući uređaje naredbama koje rade bez znanja korisnika;

• Registrirajte svoje Pix ključeve samo putem službenih bankovnih kanala, kao što su vaša bankarska aplikacija, online bankarstvo ili poslovnice banke;

• Ne dajte lozinke ili pristupne kodove izvan web-stranice ili aplikacije banke;

• Uključite svoje osobne podatke i podatke o kartici samo ako ste sigurni da se radi o sigurnom okruženju;

• Redovito provjeravajte svoj CPF (brazilski porezni identifikacijski broj) kako biste bili sigurni da niste postali žrtva prijevare.

Savjeti za tvrtke: 

• Utvrdite interne politike sigurnosti informacija i vodite zaposlenike o najboljim praksama, kao što su korištenje jakih lozinki i sudjelovanje u obuci za podizanje svijesti.

• Usvojite šifriranje u prijenosu podataka kako biste zaštitili osjetljive podatke o kupcima i tvrtki od presretanja.

• Implementirajte rješenja za sprječavanje prijevara kako biste smanjili financijske i reputacijske rizike. Posjedovanje predanih stručnjaka i tehnologija čini vašu tvrtku bolje pripremljenom za suočavanje sa sofisticiranim prijevarama.

• Koristite slojevitu prevenciju kao središnju strategiju. Kombinirani alati djeluju na različitim točkama digitalnog putovanja i ključni su u suočavanju s stalno promjenjivim prijevarama.

• Uložite u rješenja koja se kontinuirano ažuriraju, osiguravajući točnost podataka i veću otpornost na nove prijetnje.

• Razumjeti ponašanje korisnika i smanjiti trenje u digitalnom putovanju, bez ugrožavanja sigurnosti.

• Tretirajte sprječavanje prijevara kao konkurentsku prednost: dobro orkestrirana rješenja povećavaju sigurnost, smanjuju gubitke i poboljšavaju iskustvo kupnje.

*Anketa uzima u obzir samo transakcije izvršene između 00:00 i 12:00 sati 28.11.2025., koje je analizirala Serasa Experian.

Try revolucionira modnu e-trgovinu i redefinira putovanje potrošača.

Kupnja mode putem interneta oduvijek je bila vježba povjerenja. Bez obzira koliko slika izaziva želju, ništa ne može zamijeniti osjećaj tkanine, drapiranje ili stvarno kretanje odjevnog predmeta. Strah da proizvod neće dobro pristajati ili izgledati i dalje uzrokuje da milijuni potrošača odustanu od kupnje.

TRY se pojavljuje kako bi transformirao ovo iskustvo, skraćujući udaljenost između digitalnog i fizičkog donošenjem iskustva garderobe iz fizičke trgovine u dom potrošača.

S pionirskim modelom, tržište transformira čin kupnje u praktično, bez rizika, senzorno iskustvo. Kupac prima željene artikle kod kuće, isprobava ih, kombinira ih sa svojim komadima garderobe i ima do 48 sati da odluči što želi kupiti, plaćajući samo ono što odluči zadržati. Ostatak se preuzima s iste adrese bez dodatnih troškova. Usluga uklanja neizvjesnost tipičnu za online kupovinu, smanjuje povrate i povećava povjerenje u odluku o kupnji.  

„Zamislite da morate platiti isprobavanje odjeće u garderobi fizičke trgovine; to ne bi imalo nikakvog smisla. Ali upravo se to događa s online kupovinom i to je problem koji rješavamo. TRY pruža iskustvo, praktičnost i jednostavnost. Više nema smisla kupovati modu online bez prethodnog zahtjeva za isprobavanje“, kaže Roberto Djian, osnivač i izvršni direktor TRY-a.

Platforma okuplja odabrani izbor trgovina, od neovisnih dizajnera do etabliranih imena, uključujući Gloriu Coelho, Sarah Chofakian, Sophiu Hegg, Zeferino, Neriage, Wasabi i Amapô, koji su već među partnerima. Sustav nudi dvije mogućnosti dostave: lokalnu, gdje narudžbe stižu u roku od 3 sata kada se kupac nalazi unutar određenog radijusa od odabrane trgovine, i standardnu, s tradicionalnim vremenom dostave. U obje opcije, dostava će biti besplatna prilikom pokretanja platforme. Cijene proizvoda ostat će iste kao one koje nude trgovine putem vlastitih distribucijskih kanala, čime se pojačava transparentnost ponude. 

TRY uvodi novo doba modne e-trgovine, integrirajući online svijet i interakciju s proizvodima iz stvarnog života u iskustvo usmjereno na potrošača. Platforma redefinira način kupnje mode online - čineći proces praktičnijim, pouzdanijim i ugodnijim. Da bi išao još dalje, TRY u svoju strukturu uključuje umjetnu inteligenciju, s ciljem da svako putovanje kupnje učini još personaliziranijim, povezujući potrošača s onim što istinski odražava njegov stil i trenutne potrebe.

Web stranica TRY, dostupna na usetry.com.br, trebala bi biti pokrenuta u studenom u beta verziji, a nakon toga slijedi i aplikacija. Operacije će započeti u južnim i jugoistočnim regijama, s planovima za skoro proširenje na druge lokacije.

Više od pukog tržišta, TRY je stvoren s ciljem olakšavanja života ljudima i otvara novo poglavlje u odnosu između mode i tehnologije, iskustvo koje online kupovini vraća najljudskiji dodir: sigurnost da se zaljubite u ono što nosite.

Crni petak povećava korporativni kibernetički rizik u Latinskoj Americi.

KnowBe4 poznata globalna platforma za kibernetičku sigurnost koja se sveobuhvatno bavi upravljanjem rizicima za ljude i umjetnu inteligenciju, napominje da sezonska razdoblja visoke potrošnje, poput Crnog petka i Božića, ostaju među razdobljima najvećeg kibernetičkog rizika za tvrtke diljem Latinske Amerike.

Tijekom tog razdoblja, povećani digitalni promet, veći volumen e-pošte i preopterećenje IT tima stvaraju "savršenu oluju" rizika. Scenarij pogoršavaju čimbenici tipični za maloprodajni sektor, poput korištenja neobučenih privremenih zaposlenika i složenosti višekanalnih okruženja koja kombiniraju fizičke trgovine, e-trgovinu, aplikacije i platne sustave.

Prema Global Retail Reportu za 2025. godinu , maloprodaja je među pet najpogođenijih sektora u svijetu. Prosječni trošak kršenja podataka u ovom segmentu dosegao je 3,48 milijuna američkih dolara u 2024. (IBM), što je povećanje od 18% u odnosu na prethodnu godinu. Latinska Amerika čini se drugom najnapadnutijom regijom, s 32% svih pokušaja, odmah iza Sjeverne Amerike (56%). Brazil je među pet zemalja koje su najviše pogođene ransomwareom u maloprodaji.

Kako funkcioniraju najčešće prevare

Kibernetički kriminalci iskorištavaju ubrzani tempo i povećanu komunikaciju tijekom ovog razdoblja kako bi ubacili lažne poruke koje se stapaju s legitimnim. Ovi napadi utječu i na tvrtke, čiji sustavi mogu biti kompromitirani, i na potrošače, koji često dijele osobne podatke i podatke o plaćanju tijekom online promocija.

Jedna od najčešćih prijevara uključuje lažne promocije koje oponašaju ponude velikih trgovaca i preusmjeravaju korisnike na klonirane web stranice. Na tim stranicama kradu se korporativni ili osobni podaci za prijavu i lozinke te se prodaju na zlonamjernim forumima.

Druga uobičajena taktika uključuje poruke koje oponašaju tehnička upozorenja, poput ažuriranja softvera, resetiranja lozinki ili obavijesti o isporuci. Profesionalno napisane i naizgled legitimne, ove komunikacije vara korisnika da klikne na poveznice ili otvori priložene datoteke, što rezultira instalacijom zlonamjernog ili špijunskog softvera sposobnog za praćenje aktivnosti, krađu kolačića sesije i hvatanje pohranjenih vjerodajnica.

Ove prijevare iskorištavaju psihološke okidače poput hitnosti, nagrade i poznatosti. E-pošta koju je potpisao kolega ili IT odjel, na primjer, manje je vjerojatno da će biti dovedena u pitanje kada su radna opterećenja velika, a rokovi kratki. Zbog toga je ljudski faktor primarna ulazna točka za kibernetičke napade.

Smanjenje rizika kroz kulturu, ponašanje i kontinuiranu obuku.

Borba protiv ove vrste prijevare zahtijeva kulturni pomak unutar organizacija. Kontinuirani programi osvješćivanja i simulacije phishinga mogu smanjiti vjerojatnost da će zaposlenik komunicirati sa zlonamjernim porukama do 88% tijekom 12 mjeseci. Izvješće ističe da je prije obuke prosječna osjetljivost na phishing (Phish-prone™ postotak) 30,7% u malim poduzećima, 32% u srednjim poduzećima i 42,4% u velikim organizacijama. Nakon devedeset dana, te stope padaju na oko 20%.

„Ova evolucija pokazuje da je ljudsko ponašanje prepoznato kao jedan od najučinkovitijih stupova u obrani od kibernetičkih prijetnji, posebno kada zaposlenici nauče prepoznati suptilne znakove prijevare, razumiju taktike psihološke manipulacije i postanu aktivni sudionici u kibernetičkoj obrani tvrtke“, kaže Rafael Peruch, tehnički savjetnik za CISO u KnowBe4.

Uz obuku, bitno je ojačati interne sigurnosne politike tijekom sezonskih razdoblja, pregledati komunikacijske tokove i implementirati višefaktorsku autentifikaciju (MFA) u svim sustavima. Resursi poput podučavanja u stvarnom vremenu i automatiziranih upozorenja o phishingu pomažu u stvaranju trenutnih odgovora na pokušaje prijevare.

„Automatizacija pomaže u otkrivanju prijetnji, ali upravo je upravljanje ljudskim rizicima ono što uistinu smanjuje rizik. Uz podršku umjetne inteligencije možemo prepoznati obrasce ponašanja i stvoriti programe osvješćivanja prilagođene svakoj organizaciji“, zaključuje Peruch.

[elfsight_cookie_consent id="1"]