Brazil je na trećem mestu u svetu po vremenu provedenom na društvenim mrežama, s korisnicima koji im posvećuju u prosjeku 3h37 dnevno, prema izvješću Digital 2024, iz We Are Social i Meltwater. Tako da, s gledišta tvrtki, platforme nisu samo kanal za objavu radnih mjesta, ali još jedan izlog za korporativnu kulturu, vrijednosti i projekti koji mogu osvojiti novu generaciju profesionalaca. I kada je u pitanju potraga za mladim talentima, poruke i ideje trebaju biti osmišljene s strategijom i transparentnošću, jer će biti jako cijenjene od strane budućih profesionalaca koji su digitalni nativci.
Stručnjak za uspjeh klijenata tvrtke Kompanija za stažiranje,Ana Krentzenstein, komentiraj o rastućem značaju ovih kanala za privlačenje talenata: “Danas, teško da kandidat posjećuje institucionalnu stranicu tvrtke. On traži društvene mreže kako bi razumio marku, vaša kultura i vrijednosti. Kako bi osvojili ovu publiku, bitno je da tvrtke usklade svoju komunikaciju s profilom svojih potencijalnih kandidata. To uključuje odabir tona glasa do stvaranja sadržaja koji odražavaju autentičnu organizacijsku kulturu.
Stručnjakinja također ističe da, za dobru komunikaciju na društvenim mrežama, potrebno je imati jasno definirane ciljeve i organizacijsku kulturu – polazišna točka bez koje je teško raditi bilo koju poruku. Nakon ove mape, definira se strategija za povezivanje s publikom, a društvene mreže su ključni alat za dolazak do nje, funkcionirajući kao izlog svih akcija koje se već odvijaju unutar kuće
Provjerite više savjeta za poboljšanje komunikacije s mladima na društvenim mrežama.
1.Koherentna komunikacija i reprezentativnost
Korporativna komunikacija treba odražavati identitet tvrtke. Tradicionalne tvrtke ne moraju usvajati stil koji nije u skladu s njihovom suštinom, ali mogu prilagoditi ton ciljnoj publici. Na primjer, prilikom objavljivanja oglasa za pripravnike, moguće je biti pristupačniji, izbjegavajući pretjerane formalnosti. Ova strategija stvara povezanost s kandidatima, da se osjećaju sklonijima identificirati se s organizacijom kada razumiju njezin jezik.
Osim toga, za privlačenje mladih talenata, neophodno je da kompanija pokaže okruženje za učenje i izazov – što je ono što mladi najviše traže prema istraživanju same Tvrtke za stažiranje. To će, u kombinaciji s konkurentnim paketom pogodnosti, potaknuti mlade da se zainteresiraju i prijave za vaš Program prakse ili mladića učenja
2. Povezanost s vrijednostima novih generacija
Mlađe generacije, posebno milenijalci i generacija Z, prioriziraju vrijednosti koje nadmašuju plaću i neposredne beneficije. Kako bi privukli talente iz te publike, tvrtke moraju jasno komunicirati svoj stav o temama poput ekološke održivosti, uključenje, mogućnosti rasta i profesionalnog razvoja. Međutim, nije dovoljno površno se baviti tim temama; potrebno je pokazati kako su integrirani u DNK organizacije i njezine svakodnevne prakse
Učinkovita strategija je pokazati konkretne rezultate: dijeliti metrike održivosti, svjedočanstva zaposlenika koji su napredovali u tvrtki ili isticanje inicijativa uključivanja s dokazanom učinkovitošću. Na primjer, objava na LinkedInu ili Instagramu može predstaviti projekt smanjenja emisija ugljika, slijedi video zaposlenika čija je karijera unaprijeđena internim programima obuke i mentorstva
Osim toga, način komunikacije tih vrijednosti treba biti transparentan, izbjegavajući prakse koje pokušavaju izgledati angažirano, ali su bez stvarnih akcija fonda. Narativ treba biti autentična, pokazujući kako tvrtka surađuje na stvaranju boljeg svijeta, dok pruža poticajno i sigurno radno okruženje
3. Kreativni sadržaji i kontinuirana interakcija
Prisutnost tvrtke na društvenim mrežama treba biti aktivna. Ignoriranje komentara ili korištenje automatskih odgovora sigurno će negativno utjecati na angažman. Pri objavi novih oglasa za pripravništvo ili stažiranje, zašto ne podijeliti svjedočanstvo profesionalca koji je imao stvarno pozitivno iskustvo, poticanje novih prijava?Ulaganje vremena u autentične razgovore s publikom pokazuje brigu i stvara tok angažmana koji nadilazi jednostavnu razmjenu informacija. Ova kontinuirana interakcija pomaže u izgradnji zajednice oko brenda, jačanje odnosa s potencijalnim talentima
Druga važna točka je koristiti kreativne formate i sadržaje koji komuniciraju jezikom publike. A Swile, tvrtka za korporativne beneficije, na primjer, izvodi izvanredan rad u tom području.Koriste mnoge memeove za komunikaciju, osim ikoničnih likova poput Gretchen, Marcia Fu i influenserica Ana Chiyo za stvaranje zabavnog sadržaja za privlačenje talenata. Kao rezultat, jedna od vaših kampanja izazvala je veliku medijsku pažnju.
Jedna važna preporuka je pratiti društvene mreže s velikim brojem korisnika i angažmanom. Nekoliko prijedloga kompanija čije mreže vrijedi pratiti zbog njihovih kreativnih pristupa su: Zé Delivery, Swile, Anacardio, Pirelli, Banco Pan, Hypera Pharma i Itaú.
