Infer Assessoria , tvrtka specijalizirana za pravne i komunikacijske savjetodavne usluge za tehnološke i inovacijske tvrtke, naglašava važnost strateškog planiranja, pravne zaštite i organizacijske strukture za tvrtke u rastu. Od mapiranja tržišta do formaliziranja ugovora i rebrendiranja, tvrtka vodi tvrtke o tome kako smanjiti rizik, zaštititi svoje brendove i održati konkurentsku prednost u tehnološkom i inovacijskom sektoru.
Prema Priscili Ferreiri, korporativnoj odvjetnici i stručnjakinji za tehnologiju i inovacije te osnivačici Infer Assessorie , izazovi s kojima se suočavaju startupi nadilaze samo lansiranje proizvoda: „Poduzetništvo nadilazi lansiranje proizvoda ili usluge. Bitno je imati dubinsko poznavanje tržišta, formalizirati sve komercijalne odnose i osigurati da je brend pravno zaštićen. Ove mjere opreza ključne su za održivost i rast svakog poslovanja“, navodi.
Na temelju iskustva Infer Assessorije, Priscila Ferreira predstavlja šest bitnih strategija za strukturiranje startupa, smanjenje rizika i jačanje brenda:
1. Duboko razumjeti tržište.
Prije lansiranja bilo kojeg proizvoda ili usluge, poduzetnici se moraju uroniti u stvarnost svoje ciljne publike, pratiti konkurente i mapirati trendove. Alati poput SWOT analize pomažu u prepoznavanju snaga, slabosti, prilika i prijetnji. Razumijevanje tržišta smanjuje rizik od nebitnih proizvoda i omogućuje precizniju segmentaciju. Tvrtke poput Kodaka i Blockbustera nisu uspjele pratiti promjene potrošača, što je poslužilo kao znak upozorenja za startupove koji žele stalno inovirati. Fintech, na primjer, može pratiti izvješća o korištenju aplikacija za plaćanje i usredotočiti se na nedovoljno opslužene niše, osiguravajući konkurentsku prednost ispred konkurencije.
2. Zaštitite svoj brend i pridržavajte se zakona.
Registracija vašeg imena i logotipa pri Nacionalnom institutu za industrijsko vlasništvo (INPI) jednako je strateška kao i uspostavljanje ispravnog CNAE-a (Nacionalnog registra industrijskog vlasništva) ili dobivanje potrebnih licenci i ovlaštenja, poput onih od ANVISA-e (Nacionalnog instituta za industrijsko vlasništvo). Registracija sprječava treće strane da koriste ili kopiraju identitet vaše tvrtke. Nadalje, djelovanje u skladu sa zakonom izbjegava kazne i embarga. Odličan primjer: Disney je morao prilagoditi registraciju filma "Vaiana" u nekim europskim zemljama zbog prethodnih sukoba, pokazujući da nedostatak dubinske analize generira kašnjenja i dodatne troškove.
3. Izgradite dosljedan identitet brenda.
Brendiranje uključuje boje, tipografiju, ikonografiju i, što je najvažnije, ton glasa brenda. Svi elementi trebaju odražavati vrijednosnu ponudu brenda i od samog početka prenositi kredibilitet. Brendovi prepoznatljivi isključivo po boji, poput McDonald'sa (crvena), Coca-Cole (tamnocrvena) i Nubanka (ljubičasta), pojačavaju svoju prisutnost u mislima potrošača i stvaraju emocionalnu vezu. Online obrazovni startupi, na primjer, mogu usvojiti ton dobrodošlice u kombinaciji s bojama koje prenose sigurnost, gradeći lojalnost među korisnicima zainteresiranima za učenje na daljinu.
4. Formalizirajte sve poslovne odnose.
Partneri, investitori, dobavljači i zaposlenici trebaju imati jasno definirana prava i odgovornosti u ugovorima, od sporazuma o partnerstvu do ugovora o tajnosti podataka. Nadalje, poštivanje Općeg zakona o zaštiti podataka (LGPD) jača povjerenje korisnika. Ugovori sprječavaju buduće sporove, ugovori o tajnosti podataka štite znanje , a nepoštivanje LGPD-a može rezultirati kaznama i štetom za ugled. Prilikom razvoja algoritma s partnerima preporučuje se potpisivanje ugovora o tajnosti podataka i ugovora o licenciranju koda, kojima se definira tko je vlasnik intelektualnog vlasništva.
5. Strukturirajte interne procese i organizacijsku kulturu.
Rast bez strukture može ugroziti čak i najbolje ideje. Jasni procesi za prodaju, podršku, agilni razvoj i usklađenost , kao i financijske metrike, pomažu u održavanju kvalitete i ugleda tvrtke. Slučaj Peixe Urbano ilustrira kako je nedostatak operativne prilagodljivosti doveo do bankrota, unatoč brzom početnom rastu. Redovita izvješća o stopi sagorijevanja i pokazateljima zadovoljstva kupaca (NPS) omogućuju brze prilagodbe poslovnom modelu.
6. Planirajte rebrendiranje i širenje uz pravnu podršku.
Značajne promjene u vizualnom identitetu ili tržišnoj strategiji zahtijevaju ažuriranje registracija zaštitnih znakova, ugovora o franšizi, korporativnih ugovora i, kada je potrebno, međunarodnu zaštitu, poput Madridskog protokola. Rebrendiranje bez pravne podrške izlaže brend sporovima i kopiranju. Međunarodna širenja zahtijevaju pažnju na lokalne zakone o intelektualnom vlasništvu i zaštiti podataka. Prije pokretanja aplikacije u drugoj zemlji, bitno je uskladiti klauzule o privatnosti s GDPR-om u Europskoj uniji i LGPD-om u Brazilu, uz registraciju zaštitnog znaka u svakoj jurisdikciji.
Izgradnja snažnog i sigurnog brenda nadilazi kreativnost: zahtijeva usklađenost između tržišne strategije, dosljedne komunikacije i pravne zaštite. Priscila Ferreira naglašava da „planiranje svake faze poslovanja, od stvaranja brenda do međunarodnog širenja, nije samo razboritost; to je konkurentska prednost koja osigurava kredibilitet, stabilnost i održivi rast tijekom vremena.“
