Proces redizajniranja i preoblikovanja identiteta brenda služi za modernizaciju i repositioniranje na tržištu, usklađivanje vaših vrijednosti, misija i vizija, osim što bolje zadovoljava očekivanja kupaca i ističe se od konkurenata. "Da bi rebranding uspio, potrebno je proučiti scenarij i izraditi strateški plan za pažljivu i uspješnu implementaciju", savjetuje Paula Faria, suosnivačica i CEO Sua Hora Unha.
Neki faktori mogu potaknuti potrebu za tom obnovom, kao: spor oko korištenja marke; proširenje ciljne publike i uključivanje šire publike; veće priznanje; proširenje i rast; inovacije, među ostalim."Znati prepoznati pravi trenutak za tu promjenu je bitno jer osigurava da tvrtka ostane konkurentna i usklađena s potrebama i očekivanjima sektora", komentira Faria.
Poduzetnica je pripremila popis s pet savjeta koji će ti pomoći da postigneš uspjeh u svom procesu transformacije, provjerite
Kako je tržište?
Prvi korak je istražiti i analizirati tržište djelovanja. Morate duboko razumjeti što se događa u vašem području, što vaši konkurenti rade i trenutna percepcija vaše marke. Na taj način ćete biti dobro pripremljeni za sljedeće korake, onda ne preskoči ovaj deo, otkriva partnericu
Budi jasan
Postavite specifičnu i mjerljivu svrhu za rebranding. "Budite povećanje vidljivosti", dosezati nove publike ili modernizirati imidž svoje tvrtke, definir cilj da tvoj fokus bude usmjeren na njegovo postizanje, račun Paula.
Tvoja druga šansa
Ova promjena je da vaša mreža raste i uspije. Posebno za one koji prije nisu imali dobre rezultate, onda se suočite i prihvatite repositioniranje kao drugu priliku da učinite drugačije i ispravite ono što ste pogrešno radili.
"Važno je osigurati da nova identitet bude dosljedna na svim kanalima i komunikacijskim materijalima", imenuje CEO.
Strpljenje
Ne slijedite svoj plan na bilo koji način, imajte mirnoću da ga pažljivo izvršite. Imedijatnost i nedostatak organizacije mogu te natjerati da preskočiš ključne korake. Izradite detaljan plan za lansiranje rebrendiranja, uključujući raspored, proračun i specifične faze, orijentira Faria.
Transparentnost
Održavajte transparentnu komunikaciju sa svojim zaposlenicima, suradnici i javnost. "Važno je da vaši saradnici i klijenti razumeju razloge i prednosti promena", završava
