Mjesec srpanj označava početak drugog polugodišta i tradicionalnih školskih praznika. Zbog toga, velika većina profesionalaca koristi trenutak za zasluženi odmor. Međutim, uobičajena i izuzetno opasna praksa i dalje traje: pod utjecajem "Straha od isključivanja" (FOSO), ili "strah od isključenja", mnogi radnici i dalje su povezani s poslom tijekom odmora
Prevalentna među digitalnim domorocima, FOSO se manifestira kod suradnika koji, čak i na odmoru, ostaju dostupni za razgovore na daljinu i, ponekad, izvršavaju zadatke i sudjeluju na sastancima. Pogrešna je vjerovanja da bi prekid od nekoliko dana mogao naštetiti napretku zahtjeva i povećati pritisak prilikom povratka
"Vjerujem da je ovo ponašanje jedna od naslijeđa pandemije", kada su granice između privatnog i profesionalnog života praktički nestale. Mnogi profesionalci su jeli obroke dok su radili, određivali su raspored i nosili obaveze za vikend. Utjecaji ovog viška posla već su dobro poznatiizgaranje, anksioznost, nesanica, depresija, uzbuna Maria Sartori, pomoćnica direktora Robert Half
Posljedice FOSO-a mogu biti katastrofalne
Refleksije na srednji i dugoročni rok ove poteškoće s desconneksijom obično su katastrofalne i povezane su s padom produktivnosti, nedostatak raspoloženja, mau humor, među ostalim fizičkim i psihološkim štetama. Osiguranje potpunog razdoblja odmora važno je za punjenje baterija i osiguranje da mentalno i fizičko zdravlje ostane u redu za postizanje dobrih rezultata
Primjer mora doći iz vodstva
Bitno je da kompanije ne gledaju na povezane odmore kao na prihvatljivo ili poželjno ponašanje. Organizacijska kultura koja poštuje i vrednuje odmor, zdravlje i kvaliteta života radnika potiču stavove u tom smislu
"Lideri moraju dati dobar primjer". Ako se isključe tijekom odmora, vjerojatno je da će vaši timovi ići istim putem. Preporučuje se definir očekivanja u vezi s razdobljem i podijeliti te informacije s ostatkom tima. Jasno je da je pravilo ostati izvan mreže, svi će se osjećati sigurno da se isključe, komentira direktoricu Robert Half
Druga važna mjera je organizacija i delegiranje odgovornosti tijekom odsutnosti, što pomaže i u izbjegavanju preopterećenja i kvarova, kao i u poticanju da se apsolutni odmor vidi kao nešto pozitivno, budući da će kolege iz tima pružiti podršku
Kako se nositi s povratkom na lakši način
Normalno je da, na povratku s odmora, profesionalci trebaju nekoliko dana da se ponovo prilagode radnom ritmu. Upraviteljima, zanimljivo je organizirati opušteni razgovor o tome kako je prošlo razdoblje odmora, planiranje sljedećih koraka
Osim toga, da ažurirati profesionalca o tome što se dogodilo tijekom njegove odsutnosti i uključiti ga u aktivnosti i projekte koji su u tijeku, preporučuje se okupiti cijeli tim
Gubici od "Straha od isključivanja" na srednji i dugoročni rok
