Nema razlike između muškaraca i žena kada je u pitanju korporativno vođenje. To je glavno otkriće istraživanja koje je izradila Hogan Assessments i objavljeno ovog ožujka. Istraživanje je imalo za cilj procijeniti šest mitova o ponašanju žena u menadžmentu povezanih s razinom ambicije, apetit za rizik, sposobnost suočavanja sa stresom, strateška vizija i inovacija
Istraživanje je provedeno na temelju pregleda tri velika skupa podataka više od 25 tisuća globalnih izvršnih direktora, uključujući osobne točke, klasifikacije performansi i ključne kompetencije. Istraživanje se fokusiralo na razumevanje da li se muškarci i žene razlikuju u svojim osobinama ličnosti, kao i identificirati sve razlike u spolu u osobinama ličnosti koje predviđaju učinkovitost liderstva
"Neverovatno je da današnje društvo" – uključujući medije – reverberiraju stereotipe ponašanja prema ženama na vodećim pozicijama, kako povezati anksioznost kao nešto tipično žensko i što ometa donošenje odluka. Nedavno smo čuli, uključujući, Mark Zuckerberg [CEO Meta] kaže da tvrtke trebaju više 'muške energije', rečenica koja je neprekidno ponavljana širom svijeta, i da nema nikakvo znanstveno utemeljenje, objasni Roberto Santos, socio-direktor Ateliê RH, pionirska konzultacija u korištenju Hogan metodologije u Brazilu
U Brazilu, podaci IBGE-a (Brazilski institut za geografiju i statistiku) pokazuju da je samo 39% žena obavljalo poslove na menadžerskim pozicijama 2022. godine– iako je stopa sudjelovanja žena na tržištu rada dostigla 53,3% te iste godine. U 2023, studija Nacionalnog industrijskog opservatorija pokazala je da je broj žena na vodećim pozicijama ostao isti, iako imaju razinu obrazovanja dvostruko višu od muškaraca
Uistinu, u cijelom svijetu događa se slična discrepancija. Istraživanje koje je globalno provela Grant Thornton International pokazalo je da, u 2023., žene su zauzimale 33,5% menadžerskih pozicija na visokom nivou širom sveta, iako čine 42% globalne radne snage
Mitovi srušeni istraživanjem
U svim analiziranim mitovima, studija potvrđuje da ne postoje razlike u osobnosti između muških i ženskih izvršnih direktora. Aliž nažalost, žene i dalje suočavaju s ogromnim preprekama za napredovanje u karijeri – i ovi rezultati su važni jer jačaju potrebu da napustimo zastarjele i predrasudama temeljene uvjerenja koja sprječavaju visoko kvalificirane žene da postignu vodeće pozicije, ocjenjuje Santos
Prvi mit koji je ocijenjen bio je mit o ženskoj ambiciji, često postavljana kao inferiorna muškoj. Suprotno onome što se misli, analize osobina ocjena pokazale su da muški i ženski izvršitelji imaju slične razine ambicije, bez značajnih razlika između spolova. Mjerenje ambicije provedeno je pomoću ljestvice "Ambicija", prisutan u Hoganovom inventaru ličnosti (HPI). U praksi, rezultat pokazuje da je radna učinkovitost, što se tiče ovog pitanja, jednako je za muškarce i žene
Druga analizirana točka odnosi se na donošenje odluka i sklonost riziku, često povezani s muškarcima. Istraživanje Hogan Assessments pokazalo je da su muškarci i žene podjednako odlučni i skloni preuzimanju rizika, opovrgavajući ideju da su žene opreznije ili neodlučne
Osim toga, karakteristike poput prekomjerne opreznosti koje, unutar Hoganove metodologije, odnosi se na pretjeranu brigu za kritike, kao i biti uslužan – definiran kao biti anksiozan da bi se ugodilo, i oklijevati u djelovanju s autonomijom – jednako su štetni za muškarce i žene
Široko rasprostranjeno uvjerenje da žene nisu prirodni vođe također je osporeno. Korištenje ljestvica povezanih s Modelom pet faktora (Prilagodba, Ambicija, Sociabilnost, Međuljudska osjetljivost, Prudencija, Istraživački i Pristup Učenju, podaci su pokazali da žene imaju iste osnovne karakteristike liderstva kao i muškarci
Drugi široko rasprostranjen mit je da žene moraju usvojiti tradicionalno muške karakteristike kako bi bile učinkovite kao vođe. Studija je pokazala da se karakteristike koje se smatraju muškim, kao dominacija ili snažnost, ne daju specifičnu prednost muškarcima; naoprotiv, izvedba lidera oba spola negativno je pogođena ovom karakteristikom
Na kraju, studija je također analizirala sposobnost muškaraca i žena da se nose sa situacijama visokog stresa i njihovu kompetenciju u inovacijama i strategiji. Rezultati su pokazali da nema značajnih razlika između spolova u tim vještinama, pokazujući da i muškarci i žene imaju slične performanse u kontekstima visokog pritiska i pred zahtjevima strategije i inovacija
Na taj način, zaključuje Santos, organizacije trebaju otkriti stvarne unutarnje kulturne prepreke koje ograničavaju pristup žena izvršnim pozicijama jer su najčešći mitovi o razlikama u osobnosti između spolova znanstveno osporeni ovim i drugim studijama
