Uloga oca često se isprepliće s ulogom poslovnog vođe, stvarajući jedinstvenu dinamiku koja oblikuje kako obiteljski tako i profesionalni život, budući da stečene vještine u roditeljstvu mogu biti iznenađujuće vrijedne za upravljanje. U povodu Dana očeva, istaknuli smo priče poduzetnika koji u odgoju djece pronalaze neiscrpan izvor inspiracije, učenje i rast. Kombinacija stečenih vještina s dolaskom nasljednika, kao što je strpljenje, empatija, efikasnost i komunikacija, jača njihovu sposobnost vođenja i inovacija. Istaknuli smo priču o sedam muškaraca koji su podijelili ovu transformaciju
Otac Ane Laure (16) i Pietra (12), dr. Fábio Argenta, kardiolog, suosnivač i medicinski direktorZdravlje Bezvrijed Vakcine, mreža klinika fokusiranih na vakcine koja nudi najmoderniju njegu u prevenciji, otacstvo uči da je upravljanje djecom najkompleksnije, jer je emocionalna mješavina s bezuvjetnom ljubavlju. Biti otac donio mi je temeljne lekcije za život poduzetnika, jer s njima učimo i podučavamo. I tako je u životu poduzetnika, imaš li isto isto iskustvo s svojim suradnicima, partneri i drugi menadžeri, to je kontinuirana razmjena, komentiraj Argenta
Osnivač društvaVaš Sat Una, mreža za njegu noktiju, ruke i noge, Fabrício de Almeida, otac Pedro (11) i Luiza (9), otkriva da je glavna lekcija koju je roditeljstvo donijelo i primjenjuje u poduzetničkoj rutini odgovornost.“Nema ništa veće i dragocjenije od djece, svijest o pružanju najboljeg ne ostavlja prostora za greške u karijeri, komentira Fabrício. Za poduzetnika, potrebna je mudrost da se odaberu ispravne i neophodne bitke za ulazak, tako u obrazovanju malih, kao za razvoj i profesionalnu evoluciju. On kaže da nakon što je postao otac, vrijedna lekcija koju ste naučili bila je kreativnost. "Poticanje radoznalosti za pružanje različitih iskustava i poticanje kritičkog razmišljanja su ključni za razmišljanje i djelovanje 'izvan okvira' kao franšizor", račun Almeida
Već Felipe Espinheira, potpredsjednik i suosnivačDa! Kozmetika, je otac Guilhermea (16) i Fernanda (15). On kaže da je nakon rođenja svog prvog djeteta, se transformirao i poboljšali kao poduzetnici. Postati otac naučilo me je važnosti postavljanja granica kako u obrazovanju djece, tako i u poduzetništvu. Reći ne u trenutku kada treba reći ne, reći da kada treba reći da, ali znajući primiti i slušati, račun Felipe. Za poduzetnika, druga lekcija, i najveći izazov, to je disciplina. Koje su rutine i pravila koja treba slijediti i kako ih stvoriti od prehrane unutar kuće, prati zube, početi kasnije koristiti dezodorans, bilo što, kao u poslovnom dijelu, posebno u pitanju kao franšizor jer se bavimo snovima, očekivanja i želje franšizera koji obično nemaju plan B, objašnjava Espinheira.
S druge strane, dr. Edson Ramuth, osnivač i CEO odEmagrecentro, referenca u mršavljenju i tjelesnoj estetici, naučio se s roditeljstvom da, baš kao i razvoj njegovih kćeri, pohvale također mogu pozitivno utjecati na poslovanje. “Kada djeca imaju ispravne stavove, bitno ih je pohvaliti. Suprotno, također je neophodno, usmjeriti ih. Ovo pražnje je najbolji put za djecu. U okviru korporacije, to je način da potaknete svoje suradnike da postignu najbolje performanse i da rade na svojim izazovima, reci. Poduzetnik ima četiri kćeri, bivši Illana (35), Silvija (32), Larissa (24) i Catherine (12)
Za Tiaga Monteira, osnivač odPTC One, multinacional koja nudi rješenja usluga za izazove inženjerstva i tehnologije, glavna lekcija o roditeljstvu koju sam prenio u posao bila je otpornost. Biti otac me naučio da ne događa uvijek sve u našem vremenu ili na način na koji smo planirali. Kao što djeca imaju svoje vlastite ritmove i izazove, u poslovnom okruženju, projekti također mogu ne ići kako se očekuje i izazovi se mogu pojaviti tijekom puta. U oba slučaja, biti otporan kako bi ustrajao, prilagoditi se i ostati u potrazi za rješenjima, je neophodno za postizanje uspjeha u poslovanju. Izvršni direktor je otac Marije Klare (9) i Alice Marije (3).
Otac Priscile (41), Leandro (40) i Daniel (39), Leonildo Aguiar, koji je osnivač i predsjednikAkademija Gaviõesnavodi da mu je očinstvo pokazalo važnost primjera. "Kao roditelj", smo promatrani i utječemo cijelo vrijeme. Kao i u poslovnom okruženju. Zato, imamo odgovornost prema onima koji su oko nas. Ljudi će upiti naš način poduzetništva. Trebamo biti oprezni da te influencije budu pozitivne, uvijek cijeneći posvećenost, istina i poštenje, otkriva.
CEO odCredFasil, najveća kreditna franšiza u Brazilu, André Oliveira, je otac Camile i Davida. Za poduzetnika, djeca su mu pomogla da unaprijedi svoju empatiju i komunikacijske vještine. Razumijevanje njihovih potreba i osjećaja naučilo me je pažljivo slušati i pružati podršku na razumljiviji način članovima mog tima. Ta sposobnost razumijevanja i boljeg komuniciranja bila je ključna za učinkovitije vođenje, dovrši.
