Upravljanje malim poslovanjem nikada nije bila jednostavna zadaća. Između suočavanja s dnevnim zahtjevima, slati narudžbe i održavaj kupce zadovoljnima, mnogi poduzetnici suočavaju se s poteškoćama koje mogu dovesti do značajnih gubitaka, tako financijske kao i operativne. Ali dobra vijest, je da s nekim jednostavnim strategijama i fokusom na organizaciju, moguće je osigurati održivi rast do 2025. godine
Jedan od najvećih uzroka gubitka je nedostatakkontrola zaliha. Višak zaliha zarobljava novac koji bi se mogao uložiti u druge oblasti dok niske zalihe rezultiraju izgubljenim prodajama. Druga ključna točka jenovčani tok. Bez strogo praćenje, financijske odluke mogu biti ugrožene, posebno u razdobljima velike potražnje, kao sezonski datumi.
Tehnologija je također veliki saveznik u sprječavanju gubitaka. Digitalna rješenja usmjerena na logistiku, na primjer, omogućuju malim poduzećima da optimiziraju isporuke, smanjite troškove i poboljšajte iskustvo kupca. PremaVictor Maes, CEO SuperFrete, ⁇ Danas, mali poduzetnici mogu se natjecati s velikim tvrtkama zahvaljujući tehnologiji. Učinkovita logistika zadržava kupce i smanjuje otpad, što je bitno na konkurentnom tržištu, boduje
