Poduzetnik koji ne delegira, ne množi. Tko donosi sve odluke samostalno postaje vlastita granica rasta tvrtke. PremaGrupa MXE, obrazovna referenca u rješenjima za poduzetnike i njihove tvrtke, ovo je jedna od najtežih istina za prihvatiti za one koji poduzimaju u Brazilu
I dolazi s drugim jednako uobičajenim dijagnozama: visoka fluktuacija, improvizirani procesi, operacija na osjećaju, prolazno vrijeme s birokracijom, nedostatak predvidljivosti i niska zrelost u upravljanju ljudima. Odraz toga je vidljiv: prema Sebrae, više od 50% malih i srednjih poduzeća zatvara svoja vrata u roku od četiri godine
"Postoji mnogo poduzetnika koji rastu bez strukture", guraš dalje, i račun stiže za sat vremena. Rast povećanje bez upravljanja je rizik. Rast rast bez procesa je kaos. Rast u bez dobrog tima je iscrpljenost, izjavljuje Felipe Cintra, CEO grupe MXE
Nevidljive boli koje koče vašu tvrtku
- Ne možeš delegirati –i misliš da nitko ne radi bolje od tebe
Centralizacija može funkcionirati u prvim godinama, ali se zaustavlja. Lider treba izaći iz operacije i formirati drugi sloj upravljanja
Dijagnostika: Nedostatak srednjih lidera i kultura autonomije
Rješenje: Struktura tima, definicija uloga i stvarna decentralizacija (s sigurnošću i praćenjem)
- Vaša operacija ovisi o ljudima koji "znaju raditi", ali ne o procesima koji jamče rezultat
Tvrtka postaje ranjiva na odlazak jednog jedinog zaposlenika
Dijagnostika: Upravljanje temeljeno na ključnim osobama, bez rezervne kopije znanja
Rješenje: Mapeiranje i standardizacija procesa, implementacija KPI-a i korištenje AI za stvaranje predvidljivosti
- Svaki dan gasite požare i ne možete se fokusirati na rast
Kratkoročno troši sve
Dijagnostika: Reaktivno upravljanje, bez strateškog planiranja
Rješenje: Rutina pokazatelja, metodologija prioritizacije i kultura analize (uz podršku AI za čitanje podataka)
- Vaš promet zaposlenika je visok – i ti normalizirao to
Ako mislite da svi "skakuću s posla na posao", pažnja: to može biti direktna refleksija vašeg upravljanja
Dijagnostika: Nedostatak jasnoće o kulturi, ciljevi, odgovornosti i plan rasta
Rješenje: Restrukturiranje ljudskih resursa, stazevi razvoja i jačanja organizacijske kulture
- Još uvijek pokušavate skalirati tvrtku s istim alatima koje ste koristili kada ste imali 5 zaposlenika
Tablice, ručne bilješke, kontrole na WhatsAppu
Dijagnostika: Ograničena tehnologija, rukotvorna operacija i usko grlo u procesima
Rješenje: Implementacija ERP-a, integracija područja i korištenje umjetne inteligencije za brže i točnije odluke
"Posao koji 100% ovisi o osnivaču da bi funkcionirao nije spreman za skaliranje". Poduzetnik treba izaći iz načina 'radi sve' i preuzeti ulogu stratega. To je ono što omogućava dosljedan rast, zaključio je CEO
O Grupa MXE
Grupa MXE, obrazovna referenca u rješenjima za poduzetnike i njihove tvrtke, specijaliziran je za izgradnju i implementaciju učinkovitih procesa, mentorstvo za poduzetnike i obuke za timove i vođenje. Osnovano 2023., ima fokus na strukturiranju procesa, optimizirati upravljanje i potaknuti rast tvrtki.
S klijentima u osam zemalja, uključujući Japan, Kanada, Portugal, SAD i Argentina, grupa utječe na tisuće poduzetnika putem svojih dviju glavnih fronti: MXE Obrazovanje, usmjeren na obuke, predavanja, masterminds i uranjanja, i MXE Usluge, što uključuje Up Grow Savjetovanje, specijalizirana za strukturiranje procesa i upravljanje poslovanjem te potpuno opremljena dvorana za događaje, koji prima 120 osoba
Pod vodstvom multi-poduzetnika Felipea Cintru, osnivač i izvršni direktor, i od Maycona Manfija, glavni operativni direktor, MXE se učvrstila kao referenca u poslovnom razvoju. S s ekipom u širenju, grupa se bavi poslovima iz raznih sektora, kao agro, maloprodaja, prehrambena industrija, zdravlje, e-commerce, industrijska proizvodnja i usluge, podržavajući poduzetnike da efikasno i održivo povećaju svoje operacije
