Izvještaj o učenju na radnom mjestu za 2024. godinu LinkedIn-a otkriva da četiri od pet radnika žele naučiti više o umjetnoj inteligenciji (UI) i kako se ona može primijeniti u njihovim funkcijama. Međutim, samo samo 38% lidera tvrde da pomažu svom timu da razvije vještine s alatom. Podaci izlažu kritični izazov za budućnost rada: zastoje u integraciji tehnologija u upravljanje ljudima
Za profesionalce ljudskih resursa (HR), tehnološka revolucija koja je u toku ističe hitnost da postanu manje operativni unutar organizacija. "Mnogi odjela ljudskih resursa i dalje su u utrci da se učvrste kao strateški partneri", i integracija AI-a je nova izazov koji se dodaje toj situaciji. Na kraju, automatizacija ima potencijal značajno promijeniti prirodu rada i zahtjeve vještina, utjecaj na radna mjesta i organizacijsku strukturu, objasni Roberta Gatte, CEO PHR savjetovanja u upravljanju ljudskim resursima
Bitno je da stručnjaci za upravljanje ljudskim resursima razumiju svoju ulogu u razvoju novih kompetencija i prilagodbi promjenama koje donosi AI. To uključuje ne samo razvoj putanje osposobljavanja ljudi, ali posebno samorefleksija stručnjaka za ljudske resurse o tome kako mogu pokazati vrijednost koju generiraju za tvrtke
"Prije nego što pripremite organizaciju za promjene potaknute AI", bitno je da HR proširi svoju vlastitu viziju o temi i razvije duboko razumijevanje implikacija i prilika tehnologije.”, ocjenjuje Roberta
U ovom kontekstu, PHR Savjetovanje u upravljanju ljudskim resursima ističe se kao agent transformacije posvećen identifikaciji specifičnih potreba svake organizacije. Na temelju općih dijagnoza, PHR blisko surađuje s tvrtkama kako bi razvila personalizirane iskustva svijesti, isticanje strateške uloge ljudskih resursa i potencijala umjetne inteligencije za njegovo unapređenje
Kroz pristup aktivnom slušanju i procese usmjerene na ljude, kompetencije lidera i suradnika se unapređuju, priprema ih za upravljanje promjenama potaknutim tehnološkim inovacijama
Vjerujemo da je uloga ljudskih resursa ključna u pripremi organizacija za budućnost rada. Kroz naše programe razvoja, osposobljavamo stručnjake za ljudske resurse i menadžere da vode ovu transformaciju, jačajući svoje vještine i proširujući svoj utjecaj u poslovnim područjima,"izjavila Roberta Gatte, CEO PHR savjetovanja u upravljanju ljudskim resursima
