Modeli poput rada na daljinu, fleksibilnog radnog vremena i skraćenih radnih tjedana postaju sve češći, odgovarajući na nove zahtjeve za fleksibilnošću i ravnotežom između poslovnog i privatnog života. Prema (PNAD Contínua ), koje je objavio Brazilski institut za geografiju i statistiku (IBGE), u Brazilu je 2022. godine zabilježeno otprilike 9,5 milijuna ljudi koji rade na daljinu, što predstavlja oko 9,8% ukupnog zaposlenog stanovništva koje nije izostalo s posla.
Za Juliana Diasa, izvršnog direktora tvrtke Meetz, implementacija rada od kuće donijela je mnoge prednosti. „Model se pokazao kao učinkovito rješenje za mnoge zahtjeve za fleksibilnošću. Ne samo da smanjuje vrijeme i stres povezan s putovanjem na posao, već i omogućuje zaposlenicima stvaranje radnog okruženja koje zadovoljava njihove individualne potrebe, bez obzira na njihovu geografsku lokaciju“, kaže.
Nadalje, rad od kuće igra središnju ulogu u implementaciji alternativnih radnih rasporeda, inovacije koja se učvršćuje kao važan trend na tržištu rada. Ova kategorija omogućuje zaposlenicima da prilagode svoje rasporede prema svojim osobnim odgovornostima, a ta fleksibilnost može dovesti do povećanog zadovoljstva zaposlenika i, posljedično, povećane produktivnosti.
„Kada govorimo o alternativnim radnim rasporedima, razmišljamo o kvaliteti života, o tome da svojim zaposlenicima ponudimo mogućnost da budu sa svojim obiteljima, da ne moraju provoditi sate putujući do tvrtke, da mogu uživati u životu na opušteniji način“, objašnjava Dias.
Osim individualnih koristi, ove prakse donose prednosti tvrtkama. Njihovim primjenom, organizacije mogu diverzificirati svoju radnu snagu ljudima iz različitih dijelova zemlje, donoseći različite perspektive o kulturi, inovacijama i učenju. Osim što osiguravaju produktivnije okruženje, tvrtke mogu primijetiti porast motivacije i angažmana. Međutim, važno je da tvrtke implementiraju odgovarajuće strategije za upravljanje udaljenim timovima, održavajući učinkovitu komunikaciju i suradnju.
Ove promjene posljedica su novih tržišnih realnosti, koje više nisu spremne prihvatiti radne rasporede koji ne cijene njihove zaposlenike, poput rasporeda 6x1. „Transformacija radnih praksi prilika je za stvaranje fleksibilnijih i uključivijih okruženja. Tvrtke koje usvoje ove promjene dobro su pozicionirane za privlačenje i zadržavanje talenata, kao i za optimizaciju svog poslovanja“, dodaje Dias.
Tehnologija je postala ključna u omogućavanju ovih novih načina rada. Alati za online suradnju, platforme za upravljanje zadacima i softver za video konferencije ključni su za održavanje produktivnosti i komunikacije u okruženju rada na daljinu. „Implementacija odgovarajućih tehnologija temeljna je za uspjeh. Važno je ulagati u pravedna rješenja koja mogu jamčiti učinkovitu komunikaciju i učinkovito upravljanje aktivnostima, bez obzira na to gdje se zaposlenici nalaze, kao što su chatovi, video konferencije i platforme za upravljanje projektima koje omogućuju svim zaposlenicima sudjelovanje“, ističe Juliano Dias.
Nadalje, pomoćne tehnologije, poput adaptivnog softvera i uređaja, igraju ključnu ulogu u osiguravanju autonomije i uključivosti svih zaposlenika. Ovi alati omogućuju svim zaposlenicima, bez obzira na njihova fizička, senzorna ili geografska ograničenja, da imaju priliku u potpunosti sudjelovati u profesionalnim aktivnostima.
Još jedan pozitivan čimbenik su značajne implikacije za gospodarstvo i okoliš. Smanjenje dnevnih putovanja na posao može dovesti do nižih troškova prijevoza za zaposlenike i manje gužve u velikim gradovima. Nadalje, manji broj dnevnih putovanja rezultira nižim emisijama zagađujućih plinova, što doprinosi održivosti okoliša.
Tijekom pandemije Covid-19 svjedočili smo prelasku s osobnog na rad na daljinu. Prema analizi IEA -e (Međunarodne agencije za energiju), količina ušteđene nafte u svijetu tijekom tog razdoblja iznosila je 11,9 milijuna tona godišnje, što predstavlja približno 250 000 barela dnevno. Nakon općeg brojanja, analizirano je smanjenje potrošnje od oko 24 milijuna tona emisija CO2.
Ova promjena nije prošla nezapaženo od strane šire javnosti, koja je tijekom ankete koju je naručio GoTo by LogMeIn, a proveo OnePoll, otkrila da se u prosjeku otprilike 50,32 sata dnevno provedu putujući na posao. "Primjećujemo ne samo pozitivan utjecaj na živote zaposlenika, već i značajan doprinos održivosti. To je situacija u kojoj svi dobivaju", dodaje Dias.
I tu ne staje. Budućnost rada oblikuje se s većom fleksibilnošću i inovacijama. Tvrtke koje prihvate ove promjene bit će bolje pripremljene za suočavanje s izazovima i iskorištavanje prilika na tržištu rada koje se stalno mijenja. „Tek smo na početku velike transformacije. Nastavit ćemo tražiti načine za poboljšanje i prilagodbu naših procesa kako bismo ponudili sve fleksibilnije, učinkovitije i uključivije radno okruženje“, zaključuje Juliano.
