Mladi iz Generacije Z (rođeni između 1997. i početka 2010-ih) pokazuju više razine ambicije, i su znatiželjniji u vezi s Millenial generacijom (rođeni između 1981. i 1996.). To je jedan od zaključaka istraživanja koje je provela Hogan Assessments, u suradnji s brazilskom konzultantskom tvrtkom Ateliê RH, pionirski distributer testova u zemlji
"Problem je u tome što se stvorila slika da mladi iz Generacije Z nisu toliko ambiciozni kao prethodne generacije", i da preferiraju imati bolji kvalitet života, ukazuje Roberto Santos, socio-direktor Ateliê RH. U stvari, Generacija Z je deromantizirala odnos prema radu. Oni su više zainteresirani za zarađivanje novca, navodi stručnjak
Istraživanje koje je provela YouGov 2024. o generacijskim razlikama u Latinskoj Americi pokazuje da, u stvarnosti, najveća razlika između Generacije Z i drugih generacija je u tome što ti mladi ljudi imaju potpuno drugačiji odnos prema svojoj profesionalnoj karijeri: samo 43,5% je izjavilo da voli svoj posao – najmanji broj među svim generacijama uspoređenim u studiji (Millenials, X i Baby Boomers. Osim toga, 47,4% mladih Latinoamerikanaca je mnogo više usmjereno na zarađivanje novca nego na napredovanje u svojim karijerama, prema prema istraživačkog instituta
Druga točka koja razlikuje Generaciju Z je pristup učenju – mladi preferiraju formalno učenje, na štetu praktičnijem pristupu, boduje Santos. Poruke, objave, knjige: čitanje je cijenjeno među mladima Gen Z, da više čitaju (59%) od svojih prethodnika Milenijalaca (53%). Navika se već odražava, na primjer, u bibliotekama, koji su dobili dodatni život: njihovi najredovitiji posjetitelji imaju između 16 i 24 godine, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Ibope/Instituto Pró-Livro no ano passado
"S druge strane", Gen Z se može lakše dosaditi od svojih prethodnika. I ta razlika se događa, u velikoj mjeri, zašto su ti mladi digitalni domorooci – za njih, iskustvo s ekranom dio je svakodnevice od malih nogu – kada je iPhone 3G stigao u Brazil, u 2008, stariji članovi Generacije Z imali su 11 godina. Instantanost u dobivanju informacija i u odnosima je nešto normalno, nezamislivo za prethodne generacije, ističe Santos
Arogancija je problem ove generacije
Zajedničko mišljenje i istraživanja koja su provela časopisi i konsultantske firme ukazuju na aroganciju kao veliki "Ahilov petu" ovih mladih zbog njihovih nesrazmernih očekivanja u vezi sa napretkom u karijeri, superestimiranje vlastite kompetencije. Također se navodi da mladi imaju manje otvorenosti prema kritikama i povratnim informacijama – što je utjecalo na vaš napredak na poslu.
S druge strane, studija Hogan procjena, uzimajući u obzir brazilsko stanovništvo, ne ukazuje ljestvicu "Arogantan" iz Hoganovog inventara izazova koja razlikuje generacije Milenijalaca i X, možda malo u odnosu na Baby Boomere. Međutim, napomena je da je u globalnom uzorku za sve generacije, indeks ove ljestvice je značajno niži, ali slijedi isti obrazac da to nije tipičan trend Generacije Z
Ostaje pitanje je li posebno u Brazilu tendencija pokazivanja arogantnih stavova također povezana s razočaranjem u radno okruženje, i negativnom pogledu na tržište općenito, i na stav prema obećanjima korporativnog svijeta
Altruisti i povezani u poslu
Iako su često prikazivani kao odvojeni ili nezainteresirani za svoje karijere, mladi iz Generacije Z pokazuju veliku zabrinutost za društveni utjecaj i etiku poslovanja. Istraživanje Hogan Assessments pokazalo je da imaju znatno više rezultate na skali Altruizma, što ukazuje na snažnu želju da doprinosi blagostanju društva i da bude deo kompanija koje imaju svrhu i pozitivan uticaj
To se odražava u načinu na koji biraju svoje poslodavce i marke s kojima se povezuju. Tvrtke koje pokazuju iskrenu predanost raznolikosti, održivost i društvena odgovornost imaju veće šanse privući i zadržati talente generacije Z. Ova karakteristika može predstavljati izazov za organizacije koje nemaju jasno usklađivanje s tim vrijednostima, jer je ta generacija sklona izbjegavanju marki koje smatraju neusklađenima ili uključenima u upitne prakse
U isto vrijeme, mladi iz Generacije Z pokazuju značajan interes za financijska pitanja i poslovne strategije. Istraživanje je otkrilo da, u usporedbi s Millennialima, oni imaju manju motivaciju za znanstvene i akademske vrijednosti, a veću motivaciju za financijske dobitke i trgovinu. Ovi podaci jačaju ideju da, za ovu generaciju, profesionalni uspjeh izravno je povezan s plaćom i financijskom stabilnošću, i ne nužno na prestiž ili hijerarhijsko uspon
Istraživanje Hogan koristilo je kao osnovu testove koje je ispunilo 23 tisuće ljudi u Brazilu, između godina 2001. i 2022.. Analiza je provedena usporedbom tri glavna Hoganova instrumenta procjene: HPI, koji opisuje normalnu osobnost, ili "sjajna" strana ličnosti, HDS, koji procjenjuje "sjenovitu stranu", koji se manifestira u ponašanjima koja se pojavljuju u trenucima stresa, i MVPI – koji mjeri razloge, vrijednosti i preferencije osobe, pomažući razumjeti što je pokreće. Hoganove procjene stvorene su na temelju specifične metodologije za korporativni svijet
