Generacija Z dolazi definirati budućnost rada

Mnogo se govori i piše o Generaciji Z. Rođen iz 1997., odrastao popularizacijom interneta, vješt raznolikosti i uključenosti, predan društvenoj i ekološkoj održivosti, ovaj dio populacije, koji dodaje brojne druge osobitosti u načinu življenja i odnosa, dolazi sljedeće godine predstavljajući 27% svjetske radne snage.U nekim tvrtkama već brojčano premašuje broj ljudi koji rade u svijetu baby boomers, rođen između 1945. i 1964. godine Da bi razumio ulogu generacije Z, koja teži vodećim pozicijama u organizacijama, Top Employers Institute, globalni autoritet za izvrsnost u praksi ljudskih resursa, objavljuje izvješće “Generation Z: Redefining the future of work”.

Top Employers Institute okuplja više od 2300 certificiranih tvrtki u 121 zemlji, uključujući Brazil. Istraživanje bez presedana, koje je čulo 1700 ljudi u dobi od 18 do 27 godina u 9 zemalja i na 4 kontinenta, otkriva ponašanja, težnje i perspektive generacije stručnjaka o pitanjima kao što su kao vodstvo, dobrobit, organizacijska kultura i umjetna inteligencija.

“Najbolje organizacije poslodavaca u Brazilu imaju mnogo točaka identifikacije sa stvarnošću koju predstavlja izvješće. Certifikacija tome mnogo pridonosi, jer je referenca u provedbi ovih praksi, smatranih” trendovima, kaže Raphael Henrique, regionalni menadžer za Latinsku Ameriku u Top Employers Institute.

Rezultati istraživanja otkrivaju da generacija Z cijeni ravnotežu između poslovnog i privatnog života, svrhovito zapošljavanje i prilike za rast, kao i financijski stabilne tvrtke, Iz ova tri pokazatelja Raphael Henrique napominje da su organizacije koje usvoje te prioritete u boljem položaju ne samo da privuku i zadrže mlađe talente, već i da osiguraju najbolje iskustvo zaposlenika.

Više od bilo koje druge generacije, Z želi doći do pozicije izvršnog direktora, U Americi je već više od 6 tisuća profesionalaca do 27 godina na visokim rukovodećim pozicijama, No dok žuđena promocija ne stiže, globalna anketa Top Employers otkriva posebnosti koje su i vodilje brazilskim organizacijama.

Među glavnim Uvidi, istraživanje pokazuje da se Generacija Z, kao prioritet, želi čuti u organizacijama Na pitanje bi li prihvatili bolju plaću ako bi to značilo ravnotežu između osobnog i profesionalnog života, 62% sudionika odgovorilo je potvrdno Od 1700 ispitanika, 82% smatra važnim imati fleksibilnost u upravljanju svojim radnim vremenom, na isti način na koji potvrđuju relevantnost odabira wellness ponuda koje nudi tvrtka Većina (80%) navodi da su poslodavci odgovorni za kontinuiranu kvalifikaciju zaposlenika, dok je 81% rekao da poslodavci moraju podržavati i psihološku dobrobit zaposlenika.

O “connection i leadership”, 78% ispitanika vjeruje da je rad mjesto za izgradnju zajednica, društvenih veza i pripadnosti Najcjenjenija kvaliteta u vođi, prema anketi, je emocionalna inteligencija.Još uvijek o vodstvu, generacija Z smatra da vođa mora nužno biti motivirajući, inspirativan i empatičan.

Za hiperpovezanu generaciju, umjetna inteligencija ima neposredne koristi, kao što je učenje novih vještina. Međutim, ispitanici također pokazuju zabrinutost oko toga kako bi umjetna inteligencija dugoročno utjecala na njihov osobni i profesionalni život.

Generacija Z, prema mišljenju Raphaela Henriquea, donosi nove i izazovne perspektive. “Ali bez obzira na generaciju stručnjaka, već je potrebno ponovno usklađivanje vrijednosti. Dok prihvaćamo transformacije koje toliko želi generacija Z, idemo naprijed kako bismo izgradili inkluzivnije, raznolikije, sposobnije i održivije KORPORACIJE”, zaključuje regionalni menadžer za Latinsku Ameriku Instituta najboljih poslodavaca.

Pristupite izvješću “Generation Z: Redefiniranje budućnosti rada u https://bit.ly/prgenzreport .