Gamifikacija na poslu nastavlja se kao ključ za angažiranje baby boomera, milenijalaca i generacije Z.

Zapošljavanje suradnika je jedan od najvećih izazova u korporativnom tržištu. Prema globalnom izvješću Gallup-a, "Stanje globalnog radnog mjesta", samo 23% zaposlenika je angažirano na poslu. Nadalje, raznolikost vrijednosti između generacija Z, Millennials i Baby Boomers može predstavljati dodatni izazov u održavanju timskog rada u sinhronizaciji. S druge strane, s širenjem tehnologije i digitalnih resursa, gamifikacija se pojavila kao učinkovito rješenje za povećanje produktivnosti zaposlenika, bez obzira na generaciju kojoj pripadaju. 

Igra se je pokazala kao alat za poticanje motivacije na radnom mjestu. Može se primjenjivati na različite načine, ali uvijek s istim ciljem: povećati angažman i produktivnost. "Ne postoji jedno rješenje za zaposlenike s različitim potrebama, preferencijama i anamnezom. Ono što tvrtke mogu učiniti jest osigurati da imaju autonomiju da biraju oblik priznanja koji im se čini najboljim," ističe se. Eduardo Rodrigues, izvršni direktor Applause.

"Applause je startup za upravljanje poticajima koji nudi platformu temeljenu na igri koja ima za cilj prepoznavanje zaposlenika prema njihovom vlastitom izboru. Unatoč razlikama u dobnim skupinama na tržištu rada, istraživanje tvrtke s oko 1200 iskupljenja pokazalo je da sve tri generacije (Z, Millennials i Baby Boomers) biraju isti poticaj: iFood poklon karticu." 

S Rodriguesovim pogledu, razlika između tih suradnika može biti manja uz zajednički cilj. "Stavovi mogu biti različiti, ali neprestano traženje priznanja spaja sve generacije. Stoga, učinkovitost gamifikacije ovisi o dubokom razumijevanju karakteristika i očekivanja svake pojedine osobe. Usklađivanjem strategija s tim nijansama, tvrtke mogu stvoriti motivnije i produktivnije radne okruženje za sve." 

Iako su mlađe generacije više upoznate s digitalnim svijetom i Bebe boomers i Generacija X Tendencijski su otporniji na korištenje digitalnih tehnologija, no gamifikacija, kada se implementira na intuitivan način, može biti jednako korisna. Tajna je u prilagođavanju alata tako da se usklade s organizacijskim ciljevima i budu jednostavno dostupni.

"Gamifikacija nudi pristup koji ide dalje od jednostavnog priznavanja performansi. Ona stvara atmosferu zdrave konkurencije i potiče sve zaposlenike da postignu bolje rezultate. Prije svega, pristup se temelji na prilagodljivosti i fleksibilnosti", izjavio je Rodrigues. 

Komentar iz stručnjaka temelje se na podacima. Istraživanje "Gamification in Marketing" pokazuje da 70% od dvije tisuće analiziranih globalnih tvrtki koristi gamifikaciju na neki način. U Brazilu, Gupy tvrdi da četiri od deset tvrtki koriste gamifikaciju za obuku zaposlenika.