Stručnjak otkriva kako skalirati poslovanje s tehnologijom i strateškim određivanjem cijena 2025.

Skalabilnost je jedan od najvećih ciljeva poduzetnika koji nastoje proširiti svoje poslovanje. Međutim, u sektorima poput računovodstva, gdje povećanje broja klijenata obično povećava obujam posla i operativne troškove, usvajanje učinkovitih strategija je ključno za postizanje profitabilnosti i konkurentnosti. Među tim strategijama, upotreba tehnologije i dobro planirana cijena se ističu

Prema Gartneru, tvrtke koje implementiraju alate za automatizaciju i umjetnu inteligenciju mogu smanjiti svoje operativne troškove do 30%. Osim toga, prilagodbe napravljene u pravom trenutku mogu povećati prihod do 15%, bez ugrožavanja iskustva kupca

ZaJhonny Martins, potpredsjednikSERAC, hub rješenja za poduzeća specijaliziran u računovodstvenom području, pravna, obrazovni i tehnološki, ravnoteža između inovacija i prilagodbe tržištu je tajna za skaliranje poslovanja. Tehnologija je ključna za rast. Alati poput online platformi i softvera za upravljanje pomažu u kvalitetnijem opsluživanju većeg broja klijenata, smanjivanje troškova. Međutim, rast povećanje zahtijeva da ti napreci budu usklađeni s isporučenom vrijednošću, posebno u sektorima koji ovise o ponovljenim uslugama, kako računovodstvo, objasni

Za izvršnog direktora, usvajanje tehnoloških rješenja omogućava tvrtkama da automatiziraju ručne procese, poboljšaju produktivnost i zadovolje veće zahtjeve bez potrebe za značajnim proširenjem fizičke strukture ili tima. Tehnologije poput umjetne inteligencije mogu optimizirati rutinske aktivnosti, kako je korisnička podrška i analiza financijskih podataka, oslobađajući vrijeme za donošenje strateških odluka, izjavljuje Jhonny

Cijena je drugi kritični faktor za održivost i rast poslovanja. Prema Jhonnyju, prilagodba cijena na strateški način zahtijeva osjetljivost za razumijevanje ponašanja kupaca i tržišta. Izbjegavajte razdoblja veće financijske osjetljivosti, kao početak godine, i jasno komunicirajte dodanu vrijednost usluge. Kada klijent prepozna prednosti onoga što nudite, on cijeni partnerstvo, čak i s prilagodbama cijena, boduje

Osim toga, potpredsjednik SERAC-a upozorava da klijenti koji biraju samo najnižu cijenu obično lako prelaze. Fokusirajte se na zadržavanje onih koji prepoznaju kvalitetu i vrijednost vašeg rada. Ovi klijenti ne samo da ostaju duže, kao također su branitelji svoje marke na tržištu, završava

Provjerite sedam prijedloga Jhonnyja Martinsa za uspješno penjanje u 2025.

1. Automatizir operativne procese: investirajte u alate koji smanjuju ručni rad i povećavaju produktivnost
2. Uložite u digitalne platforme: proširite svoju online prisutnost kako biste dosegli nove publike
3. Koristite umjetnu inteligenciju za analizu podataka: identificirajte obrasce i donosite odluke temeljene na točnim informacijama
4. Pratite zadovoljstvo kupaca u stvarnom vremenu: alati za povratne informacije pomažu u prilagodbi usluga prema potrebi
5. Prilagodite cijene na temelju dodane vrijednosti: istaknite prednosti usluge kako biste opravdali planirane povećanja
6. Planirajte prilagodbe u strateškim razdobljima: izbjegavajte trenutke visoke financijske osjetljivosti klijenta
7. Fokusirajte se na zadržavanje kvalificiranih klijenata: prioritet dajte onima koji prepoznaju vrijednost vašeg rada i gradite dugoročna partnerstva