Za širenje ESG-a u tvrtkama potrebna je otpornost, obveza i – najviše – primjer C-Level-a kako bi se kultura prihvatila u cijeloj kompaniji. To je glavna preporuka Fabija Coimbre, partner u PwC, i odjekuje govor Roberta Andradea, vođa poslovanja CBRE GWS,i od Renate Ribeiro,financijska direktorica Wacker Chemie,koji su sudjelovali u prvom danu Expo ESG, jedan od glavnih događaja o temi Brazila.
Tijekom panela o poslovnoj strategiji i ESG, stručnjaci su govorili o važnosti kulture za primjenu ESG strategija u tvrtkama. Za njih, kada primjer dolazi s vrha, mnogo je lakše da se ideje internaliziraju i apsorbiraju u cijeloj korporaciji.
C-Level je ključan za implementaciju tih promjena u tvrtkama. Organizacijska kultura mora se promijeniti kako bi se ESG zaista implementirao, izjavio je Roberto Andrade. Prema njemu, u posljednjih godina, organizacije su morale preispitati i ažurirati kulturu, da bi se ESG prakse usvojile, kao što utječe i na financijski aspekt, budući da su investitori selektivni s svojim resursima, dajući prioritet tvrtkama s ESG praksama.
Druga njihova procjena je da etika i posao trebaju ići ruku pod ruku kako bi se postigli traženi društveni i financijski rezultati, također je bitna usvajanje održivih poslovnih modela i upravljanje rizikom, s naglasku na upravljanje i okoliš. Potrebno je imati odgovornost i snagu upravljanja u vođenju poduzeća. Lideri imaju važnu ulogu u tome i trebaju biti pažljivi, jer će u nekom trenutku svi biti pogođeni ESG-om, rekla je Renata Ribeiro.
Za Fabija Coimbre, a preocupação com os stakeholders deve ser constante e alinhada com a estratégia ESG das corporações. Prema partnera PwC, regulatorna tijela i javna vlast imaju važnu ulogu u jačanju ESG agende u tvrtkama.
