Financijsko upravljanje jedan je od glavnih izazova s kojima se suočavaju mali poduzetnici. Često, nedostatak organizacije i kontrole nad dostupnim resursima može dovesti do poteškoća koje ugrožavaju rast i čak opstanak poslovanja. Međutim, kada se dobro izvrši, dobro dobra upravljanje financijama može biti diferencijal koji pretvara regionalnu tvrtku u uspješnu priču
Prema prema istraživanje koje je provela Sebrae, 50% malih poduzeća zatvara svoja vrata prije nego što prođe pet godina poslovanja, a loše upravljanje financijama se navodi kao jedan od glavnih uzroka. Istraživanje otkriva da mnogi poduzetnici ne odvajaju osobne financije od poslovnih, osim što ne provode odgovarajuće planiranje za budućnost. Ovi podaci pokazuju da, bez učinkovitog nadzora, čak i obećavajući poslovi možda neće dostići svoj maksimalni potencijal
Samuel Modesto, stručnjak za poslovno upravljanje i mentor za poslovanje, naglašava važnost strateške vizije za financijski uspjeh. "Mnogi poduzetnici fokusiraju se samo na prihod i zaboravljaju da stvarna dobit ovisi o strogom nadzoru troškova". Osim toga, bitno je imati plan koji uključuje rezervacije za nepredviđene situacije i buduće investicije. Bez toga, "svaki rast može biti prolazan", objasni. On još ističe da nedostatak pažnje na detalje poput novčanog toka i fiksnih troškova može dovesti do pogrešnih odluka, kao rezovi u ključnim područjima ili nepotrebna ulaganja
Financijsko planiranje kao osnova za strateške odluke
Jedan od prvih koraka ka efikasnom finansijskom upravljanju je planiranje. Postaviti jasne ciljeve, kako kratkoročno tako i dugoročno, pomaže usmjeriti resurse na učinkovitiji način. Na primjer, mala trgovina koja želi proširiti svoje poslovanje može započeti s planom smanjenja operativnih troškova, kako pregovaranje o ugovorima s dobavljačima ili usvajanje tehnologija koje optimiziraju procese
Druga važna točka je odvajanje osobnih i poslovnih financija. Mnogi poduzetnici čine grešku koristeći novac tvrtke za pokrivanje osobnih troškova, što može uzrokovati financijsku neravnotežu. Stvaranje posebnog računa za posao i uspostavljanje fiksne plaće su jednostavne mjere, ali čine svu razliku
Kontrola gotovine i utjecaj na svakodnevni život
Kontrola gotovine je još jedan bitan alat za financijsko zdravlje poduzeća. Znati točno koliko ulazi i izlazi iz blagajne omogućuje prepoznavanje obrazaca troškova, izbjegavati otpad i donositi informiranije odluke.
ZaSamuel Modesto, ova kontrola treba biti dnevna. "Novčani tok se ne može zanemariti". On je taj koji će pokazati da li kompanija ostvaruje profit ili samo preživljava. Osim toga, s detaljnom kontrolom, moguće je identificirati prilike za poboljšanje i ulaganje, izjavljuje
Praktičan primjer je mala pekara koja, prilikom analize vašeg novčanog toka, shvaća da se dio njegovih proizvoda gubi zbog lošeg upravljanja zalihama. S prilagodbama u procesu nabave i proizvodnje, tvrtka može smanjiti troškove i povećati svoju maržu profita
Važnost rezervi i ulaganja
Na kraju, stvaranje financijske rezerve je korak koji mnoge male tvrtke ignoriraju, ali može biti presudan u trenucima krize. Imati fond za hitne slučajeve osigurava da tvrtka može suočiti s nepredviđenim situacijama, kako si na prodaji ili povećanju troškova, bez ugrožavanja vaših operacija. Osim toga, dioz do profita treba biti reinvestiran u posao, biti u infrastrukturi, osposobljavanje tima ili proširenje
Samuel Modesto završava s savjetom za poduzetnike. "Financijsko upravljanje nije samo o brojevima", ali o vizija i disciplina. Tko može vidjeti izvan sadašnjosti i pažljivo planirati, bolje je pripremljen za suočavanje s izazovima i iskorištavanje prilika koje se pojavljuju na putu, zaključak
