Prema informacijama koje je objavio McKinsey, financijska dobit tvrtki pripremljenih za budućnost je 33% više od onih koje ne uspijevaju implementirati prakse mapiranja trendova, što predstavlja rast 200% veći od brendova koji se ne klade na ovu strategiju, Za WGSN, referencu u očekivanju ponašanja potrošača, trend je sposobnost aktivnog predviđanja onoga što dolazi sutra To je koncept koji je rođen iz različitih elemenata, ali konvergirati na kraju.
Sa stajališta Tatiane Mizutani, Koordinatorice proizvoda Sestinija, mreže koja već 30 godina djeluje u segmentu torbi, torbi, ruksaka i pribora, anticipacija potrošnje proizlazi iz promjena društvenih navika, a posljedično i iz novih zahtjeva koji se javljaju na tržištu.“Naša uloga kao brenda je da ostanemo pažljivi prema pokretu i stvaramo inovativna rješenja za te transformacije, uvijek držeći potrošača u središtu "” akcija", kaže.
Iz tog mentaliteta stručnjak komentira višestruku prirodu trenda. “U praksi se to iščekivanje može pretočiti u utjecaj na ponašanja, stilove i sklonosti.Kao način poticanja društvenih skupina na usvajanje određenih ideja, odnosno odnosi se na pionirsko, na vodstvo brenda na pojedinom sektoru.S druge strane, to može biti pucanj u nogu ako nije usklađen sa suštinom poslovne i ciljane publike.Trendovi su bezvremenski.Može ih se ponovno pregledati u bilo kojem trenutku ili jednostavno prilagoditi i zatim stvoriti još jednu inovaciju.Temeljno je ne samo znati kako ih identificirati, već kako i kada primijeniti.
Unutar Sestinija, prva strategija koja se koristi za prepoznavanje trenda je da se hranite iz dobrih izvora. “Održavamo rutinu praćenja sadržaja specijaliziranih trend konzultantskih tvrtki. Trend portali kao što je Fashion Snoops su sjajni, otkrivaju. Drugi element koji je istaknula Tatiana su društvene mreže i utjecajni. “Ovi digitalni prostori izvrsni su termometri za praćenje vijesti, kao i pomoć u hvatanju znakova preferencija potrošača. Ovdje je savjet pratiti preferencije i ponašanja rasprava i trendova, ističe se.
Koordinator također ističe važnost sajmova i izložbi. “U ovim trenucima moguće je znati rješenja prije nego što dođu do masa. Dakle, osim umrežavanja, prisutnost u offline inicijativama omogućuje pristup vijestima iz prve ruke, utirući put novim idejama i jačajući inovativnu viziju poslovanja”, objašnjava ona. Analiza prodaje također je točka koju je istaknuo izvršni direktor.“ Krivulje prodaje jaki su pokazatelji prihvaćanja proizvoda ili usluga. Stoga je pomno praćenje transakcija ključno za prepoznavanje onoga što dobiva prostor među potrošačima, omogućujući strateške prilagodbe”, objašnjava stručnjak.
Povratne informacije također su dio Tatianine liste strategija za predviđanje trenda. “Procjene prodajnog tima i samih potrošača vrijedne su za razumijevanje najboljih odluka, uspjeha i pogrešaka poduzeća. Ova razmjena može generirati praktične uvide u preferencije i potrebe kupaca, dopuštajući prilagodbe u onome što je već u tijeku i dajući prioritet onome što dolazi”.
Konačno, koordinator naglašava važnost agilnosti.“Neke inovacije su predvidljivije i mogu se identificirati unaprijed.Drugi, zbog brzine digitalnog svijeta gdje mnogi fenomeni završavaju viralizirajući neočekivano, potrebna je agilna prilagodba”, zaključuje Mizutani.