在巴西创业的动态领域中——根据巴西特许经营协会（ABF）的数据，有5100万人希望在未來三年内创业——Central do Franqueado正以其自有方法论改变市场上最受关注的细分领域之一。该公司的数字化平台名为CentralON，目前已服务超过200家客户，并显著优化着巴西特许经营网络的运营管理。.
根据ABF的数据，特许经营行业在2023年收入达2406亿雷亚尔，较上年增长13.8%。以餐饮服务为首的食品饮料领域是去年增长最快的板块之一，彰显了该行业的稳健性与潜力。在此背景下，Central do Franqueado致力于推动单店成功。.
Central do Franqueado的CentralON方法论是一个分为三个阶段的过程：
- ONset：此阶段将对特许经营网络的具体挑战进行详细分析，并选择合适的工具来解决这些问题。.
- ONboarding：在此阶段，公司将跟进解决方案的实施，确保所有环节有效运作。.
- ONgoing：第三阶段专注于持续改进循环。Central do Franqueado定期进行评估并根据需要进行调整，为所服务的网络提供持续支持。.
“每个特许经营者都有独特的历程，我们的三重方法旨在为客户指明达成目标的路径。该行业正在快速增长，但我们不能忽视竞争也在同步加剧。有鉴于此，必须考虑保持竞争力的最佳策略。” Central do Franqueado首席执行官Dario Ruschel评论道.
Central do Franqueado提供的竞争优势突出体现在：促进网络连接、统一与扩张，保持独立性，提供简化管理的平台（涵盖从沟通到质量控制及扩张过程支持）。公司还确保符合《通用数据保护法》（LGPD），为运营提供法律保障与稳定性。.
该平台专门服务于拥有50家及以上门店的网络，其另一差异化优势在于与客户建立的稳固合作伙伴关系。“我们的企业基因和变革愿景是最大的差异化优势。相信我们的本质以及与客户的紧密关系使我们在市场中脱颖而出，这使我们能够针对每个网络的具体需求提供定制化解决方案。” Central do Franqueado首席运营官João Cabral强调.
