Millenijalci, rođeni između 1981. i 1996. godine, imaju danas između 28 i 43 godine. Generacija Z, rođena između 1997. i 2012. godine, u dobi je od 12 do 27 godina. Te generacije traže više od samo posla; one traže iskustvo koje će im dodati vrijednost i osobno i profesionalno.
A istraživanje Anketa o milenijalcima i generaciji Z 2023., Deloitte navodi da za 62% milenijalaca i 49% generacije Z, rad je ključan za njihov identitet, a ravnoteža između posla i privatnog života nešto je za čime teže, što smatraju glavnom osobinom koju cijene kod svojih kolega i jednim od glavnih čimbenika pri odabiru novog posla.
Prilagodba ovih dvije generacije na tržištu rada predstavlja jedinstvene izazove za tvrtke, zahtijevajući značajnu prilagodbu postojećih praksi i korporativne kulture. Kako bi privukli i zadržali ove talente, ključno je razumjeti njihova očekivanja i uskladiti te zahtjeve s najtraženijim ljudskim vještinama na suvremenom tržištu rada, izjavio je CEO Advisor 10X i predsjednik izdavačke kuće Brasport, Antonio Muniz.
6 atrakcija za milenijalce i generaciju Z
Fleksibilnost radnog vremena i rad od kuće
Fleksibilnost je ključni aspekt za milenijalce i generaciju Z. Prema istraživanju tvrtke Deloitte, 75% milenijalaca i 70% generacije Z smatra fleksibilno radno vrijeme i mogućnost rada od kuće presudnim faktorima pri odabiru posla. "Pandemija COVID-19 učvrstila je ta očekivanja, istaknuvši važnost radnog okruženja koje omogućuje bolju ravnotežu između poslovnog i privatnog života", izjavio je izvršni direktor.
Ciljevi i vrijednosti usklađeni
Te generacije duboko cijene svrhu i vrijednosti tvrtki u kojima rade. Prema Glassdooru, 77% od milenijalaca i 80% generacije Z smatraju misiju tvrtke ključnim faktorom prilikom odlučivanja o prijavi. Za Antonija su organizacije s jakim društvenim odgovornostima i održivim praksama posebno privlačne tim skupinama.
Profesionalni razvoj i mogućnosti rasta
Prema Gallupu, 87% milenijalaca smatra razvoj karijere ekstremno važnim. Nastavni razvoj je prioritet za milenijalce i generaciju Z. Tvrtke koje ulažu u programe obuke i razvoja vještina ističu se kao preferirani poslodavci.
Kultura uključivanja i raznolikosti
PwC je pokazao da 85% milenijalaca smatra važnim politike raznolikosti i inkluzije prilikom ocjenjivanja poslodavca. Generacija Z, još više svjesna ovih pitanja, aktivno traži tvrtke koje promiču raznolikost na svim razinama. Inkluzivno i raznoliko radno okruženje visoko je cijenjeno.
Beneficije iznad plaće
Dodatne pogodnosti, kao što su programi dobrobiti i sveobuhvatni zdravstveni planovi, privlače te generacije. Prema izvještaju MetLife-a, 74% milenijalaca smatra da su nefinansijske pogodnosti presudni faktor za ostajanje u tvrtki.
Mlade profesionalci danas ne traže samo pravednu naknadu, već prije svega ravnotežu između privatnog i profesionalnog života koja će promovirati njihovo opće blagostanje. Nuđenje pogodnosti kao što su fleksibilni radni sati i strukturirani programi mentalnog zdravlja, raznolikosti, inkluzije i mogućnosti za osobni razvoj ključno je za privlačenje i zadržavanje talenata ove generacije, ističe CEO i osnivač Bold Minds te stručnjak za razvoj liderstva, Renato Herrmann.
Upotreba napredne tehnologije
Digitalni autohtoni, milenijalci i generacija Z očekuju da tvrtke koriste naprednu tehnologiju. Prema Dell Technologiesu, 80% tih mladih ljudi vjeruje da je tehnologija na radnom mjestu ključna za njihov uspjeh. Za Renata, implementacija alata za digitalnu suradnju i stalno ažuriranje s najnovijim tehnološkim trendovima su važne razlike za ove generacije.
Ljudske vještine moraju se cijeniti.
Svjetski ekonomski forum posvećuje se razumijevanju vještina potrebnih za budućnost tržišta rada. Prema nedavnim izvješćima, neke od ključnih vještina koje bi profesionalci trebali imati su:
- Rješavanje složenih problema: Identifikacija i rješavanje ne-trivialnih problema u stalno promjenjivom okruženju.
- Kritičko razmišljanje: procjenjivanje informacija objektivno i analitički, donoseći informirane odluke.
- Kreativnost: generiranje inovativnih ideja i rješenja za prilagodbu promjenama na tržištu.
- Upravljanje ljudskim resursima Voditi i razvijati timove kako bi se unaprijedila suradnja i produktivnost.
- Koordinacija s drugima: učinkovito surađivati u timu, prilagođavajući se radnjama kolega.
- Emocionalna inteligencija: Razumijevanje i upravljanje emocijama za izgradnju odnosa i suočavanje s kompleksnim situacijama.
- Please provide the text you would like translated from Portuguese to Croatian. "T" is not a complete sentence or phrase.Odbor za donošenje odluka i analiza podatakaAnalizirati podatke i donositi odluke na temelju tih analiza.
- Smjernice za uslugu: zadovoljiti potrebe klijenata učinkovitim rješenjima.
- Pregovar: Efikasno pregovarati za postizanje obostrano korisnih sporazuma.
- Kognitivna fleksibilnost: Prilagoditi se novim informacijama i pristupima u različitim kontekstima.
Za Antonija, prilagođavanje tržišta rada kako bi se privukli milenijalci i generacija Z zahtijeva višestruke pristupe koji uključuju fleksibilnost, svrhu, razvojne prilike, inkluzivna okruženja, sveobuhvatne beneficije i najnoviju tehnologiju.
Što se tiče Renata, "investir u razvoj ljudskih vještina poput rješavanja složenih problema, kritičkog razmišljanja i emocionalne inteligencije je ključno. Tvrtke koje razumiju i zadovoljavaju očekivanja tih generacija mogu stvoriti motiviranije i angažiranije timove, pokrećući njihov dugoročni uspjeh", zaključuje.
