Za one koji preuzimaju ili rade na upravljačkim funkcijama, trenutak zahtijeva strateško planiranje kako bi se ne samo osigurala financijska održivost tvrtke, već i osigurao održivi rast.
U sadašnjim vremenima prednost je u tome što je tehnologija saveznik Postoje specifična inovacijska rješenja za strateško poslovno financijsko planiranje: za uvide, prikupljanje i analizu podataka te izradu izvješća koja podržavaju menadžera u praćenju najprikladnijih radnji i najboljeg puta za poslovanje.Sve kako bi se izbjeglo da bude dio drastične statistike: svake četiri minute tvrtka zatvara svoja vrata u Brazilu, prema Mapi tvrtki, saveznoj vladi.
Za izvršnu Alysson Guimaraes, osnivača i izvršnog direktora LeverPro, specijaliziranog za inovacije i izvještajna rješenja za financijsko upravljanje srednjih i velikih tvrtki, metodologija i disciplina su temeljni Stoga je startup pripremio i besplatno stavio na raspolaganje na tržištu kontrolni popis za godišnje strateško financijsko planiranje.
Materijalu, dostupnom digitalno, može se pristupiti jednostavnom i brzom registracijom, poveznicom <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>.“Znamo da je godišnje financijsko planiranje složeno, Međutim, ono je strateško, temeljno je za održivost poslovanja, stoga smo odlučili ponuditi ovaj prvi korak, a to je ovaj” kontrolni popis, kaže Guimaraes.
Kontrolna lista ima više od 100 stavki, podijeljenih u devet skupina: strateško planiranje, prikupljanje podataka, planiranje scenarija, koordinacija odjela, samostalni financijski zadaci, izrada preliminarnog proračuna, izvršni pregled, finalizacija i odobrenje te provedba i praćenje, Uz svaku stavku materijal donosi tekst sa sažetkom radnji i preporučenih mjera.
Materijal također ističe korake za prikupljanje podataka, U ovom trenutku iskoristite povijesne podatke organizacije, dizajnirajte prema trenutnim trendovima, uključite dionike, koristite alate za automatizaciju i prilagodite mogućnosti događaja koji utječu na proračun (kao što su zapošljavanje i ulaganja) su među smjernicama koje je razvio LeverPro. Tablice s popisom stavki prihoda, rashoda, imovine i obveza, s objašnjenjima što čine takve stavke, nadopunjuju temu “prikupljanje podataka o materijalu.
Na kraju, startup skreće pozornost na relevantnost izvješćivanja, dajući savjete o tome kako postupiti.Na primjer, korištenje softvera za financijsko planiranje, priprema komunikacije i drugih tekstova unaprijed, unaprijed zakazivanje sastanaka, planiranje više scenarija i uspostavljanje standardizacije izvješća.Jednostavno u ovoj temi objašnjene su stavke prihoda, rashoda, imovine i obveza.
“Strateško financijsko planiranje postavlja temelje za financijski uspjeh cijele godine, Stoga zaslužuje predanost, predanost, revnost (višak ovih sastojaka‘ nikada nije previše’, kaže izvršni direktor LeverPro. ”Za ovu“, ”važno je razumjeti glavne isporuke, stvoriti raspored. Odluke donesene u vrijeme planiranja imaju posljedice tijekom cijele godine“.
