Nijedna tvrtka ili organizacija nije sama To je očito.No utjecaji tih odnosa nisu uvijek dobro utvrđeni kada subjekt dosegne ugled i njegov utjecaj na prodaju i poslovanje.
Zamislite veliku tvrtku.Mora se osloniti na opskrbni lanac koji može dodati do tisuće drugih tvrtki, koje zauzvrat kupuju proizvode, usluge, inpute i sirovine od mnogih drugih. U svijetu s ESG pitanjima na dnevnom redu, cijeli ovaj svemir će težiti u korist (ili protiv) ugovorne tvrtke.
Za one koji još uvijek zamišljaju da je ta agenda filozofska, ideološka ili daleka, neke činjenice pokazuju suprotno U pitanju okoliša (ESG E), Europsko vijeće odobrilo je prošle godine svojevrsni porez na emisiju ugljika izvoznih tvrtki u zemlje Europske unije (Carbon Border Adjustment Mechanism, ili CBAM), Mehanizam će dosegnuti uvoz proizvoda s intenzivnim ugljikom kao što su željezna ruda, gnojiva i cement.
Očekuje se da će trgovci do kraja sljedeće godine izvijestiti o emisijama, a provedba se očekuje od 2026.
Osim toga, Europski parlament je u travnju odobrio Direktivu o dužnoj pažnji korporativne održivosti (CS3D), koja obvezuje europska poduzeća s više od tisuću zaposlenih da provjeravaju svoje vrijednosne lance, od vađenja sirovina do distribucije konačnog proizvoda, što uključuje i dobavljače koji u početku nemaju ni komercijalni odnos s Europom, poput prodavača mesa ili pamuka za poduzeća koja ‘izvoze europska poduzeća.
Financijska kriza iz 2008. godine pokrenula je prilagođenije obveze financijskih institucija s rizikom njihovih klijenata, definirane u tzv. Baselskom sporazumu. Ipak, situacije poput nedavnog kolapsa Amerikanaca potaknule su sumnju u suradnju financijskih institucija u radu bilančne strukture.
To jest, vjerujući ili ne, htjeli mi to ili ne, mnoge tvrtke će biti uključene u igru pod kaznom komercijalnog utjecaja.Velike se već pripremaju, s većim ili manjim produbljivanjem.Natura je 2021. počela mjeriti ESG pokazatelje u cijelom svom lancu vrijednosti i identificirala da je 96% njezinog utjecaja na klimu povezan s ovim lancem, i prije i nakon proizvodnje, uključujući potrošnju i odlaganje.Također je stvorio program zagrljaja, uključiti lanac u inicijative pozitivnog utjecaja Jedan od pobjednika bio je Wheaton, čiji se ugljični otisak urušio usvajanjem biometana u pećima.Ove godine Natura je najavila i svoj Regenerativni savez, kako bi osnažila partnere u usvajanju održivih rješenja.
A Živ također je najavio predviđanje svog cilja neto nule od 2040. do 2035. s ciljem smanjenja emisija opsega 3 (lanci dobavljača i kupaca). Ogroman izazov za one koji imaju 1,2 tisuće dobavljača i više od 110 milijuna kupaca. Prvo, uključio se u program sa 125 dobavljača s intenzivnim ugljikom, emitera od 85% ukupnog lanca, kako bi im pomogao u strukturiranju akcijskih planova. Njih 61% već se pridružilo inicijativi (težina je veća kod malih i srednjih poduzeća). GPA također zahtijeva članstvo njihovih dobavljača. pismo s etičkim načelimaali to nije bilo dovoljno da stvori prepreke proizvođačima vina čiji su dobavljači zauzvrat uključivali poslodavce u situacijama sličnim ropstvu, kao što su Salton i Aurora (što može pokazati složenost u rješavanju pitanja lanca vrijednosti i njegovih učinaka).
Banka ABC, usmjerena na korporativne klijente, već je nedavno najavila mjere za poticanje svojih klijenata prema zelenoj ekonomiji ¡ ̄ ideja je pokazati koliko tona ugljika, na primjer, financiranje ili zajam može proizvesti i voditi ih u usvajanju najboljih praksi.
Za razliku od divova, francuski brend Vert proizvodi u Brazilu svoje tenisice za kojima žude ličnosti kao što su Kate Midleton i Emma Watson. Tvrtka je rođena za proizvodnju cipela s obzirom na okoliš i pravednu naknadu svog proizvodnog lanca, ručno odabranu. Održivost i transparentnost omogućuju tvrtki da pokrije cijene slične onima globalnih lidera i podigla je svoj promet na 250 milijuna eura (oko 1,3 milijarde R$), praktički zbog svoje reputacije, koja se prenosila od usta do usta.
Primjer pokazuje da stvarna predanost (a ne samo dobre namjere ili greenwashing) gradi ugled i prodaju s podrškom koja dolazi izvana (u ovom slučaju, od dobavljača), To jest, sve više i više sve tvrtke će biti pod utjecajem, prije ili kasnije, od strane onih koji su izvan kuće, od dobavljača do kupaca, Razumijevanje ove jednadžbe pomoći će održati prodaju u miru.

