Uz održive inicijative, Vestcasa je najcjenjeniji brend kućanskih potrepština

Vestcasa je treću godinu zaredom osvojila nagradu brenda kojoj se potrošači najviše dive u segmentu Home Goods ljestvice Ibevar 2024. Nagrada, koja će službeno biti uručena u kolovozu, analizira 120 nacionalnih maloprodajnih tvrtki, koje predstavljaju gotovo 30% potrošnje robe u zemlji, ne obazirući se na vozila.

Osim prakticiranja uistinu niskih cijena, jedna od tajni uspjeha Vestcase je i njezina društveno-ekološka odgovornost, navodi se u izvješću Retail 2024, tvrtke za tehnologiju plaćanja Adyen, Brazil je druga zemlja koja se najviše brine za društvenu i ekološku predanost trgovaca, odgovor je predstavljen od strane 46% potrošača, Prema studiji, većina Brazilaca (56%) platila bi više u proizvodu da je prodavatelj transparentan u pogledu mjera koje se koriste za smanjenje utjecaja na okoliš.

U slučaju Vestcase, osim što tvrtka ispunjava svoju ulogu za održivost planeta, potrošač i dalje plaća manje, pokazujući da nagrada ponovno primljena od Ibevar Rankinga nije rezultat slučajnosti. “Vrlo smo zadovoljni ovim priznanjem”, slavi Ahmad Yassin, osnivač i izvršni direktor Vestcase. “O prisutnost kao najcjenjenija tvrtka u segmentu treću godinu zaredom pokazuje da smo na pravom putu.”

Zelena maloprodaja (isto)

Mreža usmjerena na sektore kreveta, stola, kupaonice, dekoracije, kućanskih aparata, hrane i pića,. Vestcasa čini se da je pronašao idealnu formulu za postizanje svih zahtjeva zelene maloprodaje.U isto vrijeme da kroz razne inicijative smanjuje odlaganje plastike, tkanina i drugih materijala u okoliš, uspijeva generirati bogatstvo ¡naplate, radna mjesta itd. (pružanje ljudima niže kupovne moći pristupa artiklima koje bi, prodane u drugim okolnostima, bilo nemoguće kupiti.

Poslovnim modelom inspiriranim američkim Costcom, čiji članovi shopping kluba plaćaju naknadu kako bi imali pristup najrazličitijim artiklima od namirnica i elektronike do namještaja i odjeće te promotivnim vrijednostima 3 Vestcasa je stvorila vlastiti shopping klub kojim nudi istinski konkurentne cijene Prioritet su brendovi i artikli najviše razine.“ nije prodavati proizvod po najnižoj mogućoj cijeni, objašnjava Yassin.“.  

Davno prije nego što je vlada razbila glavu da pokuša pojeftiniti cijenu mesa, Vestcasa je već učinila radost ljubitelja dobrog roštilja Sa sjedištem u Sao Paulu i podružnicama u Minas Geraisu, Rio de Janeiru i Santa Catarini, mreža nudi kilogram picanhe za R$ 29,90 i limenku piva za R$ 1 članovima svog trgovačkog kluba, Da bi bio dio kluba, koji već ima više od milijun članova, potrošač plaća anuitet od R$ 70, imajući pravo na kupnju proizvoda po ekskluzivnim cijenama i s omjerom od 70 do 10 T1 popusta.

Prema Yassinu, jedna od tajni tvrtke je slušati glas svojih više od 10 milijuna pratitelja, broj koji se, usput rečeno, povećava brzinom od više od 11 tisuća novih obožavatelja dnevno na društvenim mrežama.“To pratimo vrlo, vrlo, vrlo pomno: ono o čemu potrošač govori, njegov indeks zadovoljstva, ono što želi”, otkriva osnivač.“Danas, sve odluke tvrtke vođene su onim što potrošač usmjerava prema nama.Danas ne trebamo raditi velika istraživanja. 

Proizvodi bez ambalaže

Vestcasa, koja je rođena zelena & je službena boja brenda od osnutka 2008. godine 2, održava niz inicijativa vezanih uz održivost, Kako bi se smanjio utjecaj na okoliš svojih operacija, mreža je usvojila kao praksu za tržište proizvoda bez plastične ambalaže ili kartonskih kutija, dnevno, mreža prodaje oko 120 tisuća listova, sve bez ambalaže, Ako potrošač želi uzeti proizvode u plastičnim vrećicama, tvrtka prodaje vrećice odvojeno, obeshrabrujući mogućnost za korištenje plastike od strane potrošača, Ukupno, kada prodaje proizvode bez ambalaže, tvrtka procjenjuje da se izbjegne 1 tisuća tona, mjesečno, plastične zbrinjavanje 1.  

Strategija ima za cilj smanjiti cijene proizvoda i povećati pristup za kupce, osim što pridonosi smanjenju otpada.U nekim slučajevima cijena ambalaže može predstavljati 70% vrijednosti artikla.“Ambalaža ne utječe samo na izgled proizvoda na polici. Postoji trošak stavljanja artikla unutar ambalaže, povećanje volumena cubage, što izravno utječe na povećanje troškova logistike i transporta, što također dovodi do viših troškova skladištenja, bez uzimanja u obzir troškova dizajna ambalaže, komponenti ambalaže i procesa proizvodnje ambalaže”, objašnjava Y“Naš fokus je na stvaranju manje otpada i povećanju pristupa. 

Prema njegovim riječima, najveći izazov za usvajanje modela prodaje bez ambalaže je povezati kupca koji može imati svjetsko razumijevanje utjecaja koji ambalaža ima na cijeli lanac.“Tako velik utjecaj, tako da jednostavno ponesete predmet kući, uzmete i bacite ambalažu”, analizira Yassin.“Ao racionalizirati kupnju, kupac završi skidanje vela marketinga i traženje najboljeg proizvoda po najboljoj cijeni”. 

Prodaja obnovljenih artikala

Kako bi se smanjilo zbrinjavanje proizvoda u okolišu, a kupcima nudila atraktivnije cijene, Vestcasa se kladi na prodaju proizvoda s nedostacima Neki se reformiraju Drugi se, s gotovo neprimjetnim nedostacima, prodaju uz velike popuste.

Odjeću kao što su majice, kratke hlače, haljine i hlače s malim nedostacima reformira vanjski tim i stavlja u prodaju po nižim cijenama 1 haljine koje obično koštaju R$ 239, reformirani dopust za 39, i majice R$ 150, reformirane, prodaju se R$ 39.90. S ukupno 14 tisuća komada koji su već prodani do studenog 2023., strategija je Vestcasi već generirala promet od 500 tisuća R$, s proizvodima koji bi, u teoriji, bili odbačeni.

U drugom pred komercijalizacijom neispravnih artikala, proizvodi s minimalnim nedostacima koji bi u početku bili odbačeni nakon neuspjeha u kontroli kvalitete prodaju se takvi kakvi jesu, bez reforme ili popravka, po cijenama znatno ispod normalnih vrijednosti Do prošlog studenog u ovom je modelu već prodano više od 150 tisuća komada, generirajući promet Vestcasi od 6 milijuna R$.

Druga strategija unutar prodaje neispravnih proizvoda tvrtka racionalizira neispravne predmete koji se prodaju u kompletima.Primjer: ako je u setu od šest zdjela jedna jedinica razbijena, a u drugom setu zdjela dvije su oštećene, netaknute jedinice se skupljaju u novi komplet, potpuno funkcionalan i savršen, izbjegavajući odlaganje u okruženju kompleta cijelih proizvoda zbog nedostataka u nekim od njihovih jedinica.Drugi primjer: ako set kreveta ima posteljinu neobloženu, a u drugom, dio s problemom je jastučnica, proizvodi u dobrom stanju skupljaju se u istoj igri, također izbjegavajući odlaganje kompleta u okruženju samo u jednom od problema u jednom od njegovih dijelova.

Reciklirane sirovine

Nekoliko proizvoda koje prodaje Vestcasa proizvodi se od recikliranih sirovina.Vlakna koja se koriste u proizvodnji jastuka, popluna i prekrivača proizvedena su od plastike od recikliranja PET boca. Slično tome, neki modeli stolica, stolova i kutija za organizatore proizvode se od plastike od recikliranih PET boca.

Marketing rabljenih proizvoda

Nedavno je Vestcasa sklopila partnerstvo sa Salim Outletom, koji održava prostor unutar megalogije Marginal Pinheiros, u Sao Paulu, gdje preprodaje mobitele, prijenosna računala te rabljene i zajamčene tehnološke artikle.Za trgovca na malo, osim što zadovoljava potražnju potrošača za jeftinijim proizvodima i usklađena s idejom kružnog gospodarstva, inicijativa postaje način privlačenja fizičkih trgovina čija je uloga dovedena u pitanje pred novom globalnom komercijalnom konjunkturom ^ širom publikom. Za potrošače, fenomen pruža povoljnije mogućnosti ručne kupnje s idejom doprinosa održivosti okoliša.