Tjedan od četiri dana čini se da postaje san mnogih radnika širom svijeta, i noćna mora drugih. Dio koji želi da se to stvarno dogodi vjeruje da bi format bio pravedniji, konačno, radili bismo četiri dana i odmarali tri, nešto uravnoteženije. Druga strana, većinom sastavljena od vlasnika tvrtki, misli da bi jedan dan manje rada mogao biti štetan za rezultate. Tko je u pravu
Činjenica je da, vlasnici tvrtki ne smiju zaboraviti na jedan aspekt koji trebamo uzeti u obzir: od trenutka kada "izgubimo" jedan radni dan, neizbježno ćemo obaviti manje zadataka tijekom tjedna, jer ćemo imati dovoljno vremena da izvršimo toliko aktivnosti kao ranije. Pitanje tada postaje, kako spriječiti da to negativno utječe na produktivnost
Kako bi se tjedan od četiri dana mogao funkcionalno primijeniti, potrebno je razumjeti kako će ovaj novi model funkcionirati, jer to nema smisla uzimati dan ako će radno vrijeme drugih biti duže i duže. U praksi, to je ono što će se dogoditi na početku i, mislim, dugo razdoblje. Vjerojatno će to s vremenom demotivirati zaposlenike, jer će morati raditi još više sati i bit će umorniji, što nije nešto zdravo
Tjedan od četiri dana započeo je na Novom Zelandu, u 2019., i se proširila na druge zemlje različitih kontinenata, pod upravljanjem pokreta4-dnevni radni tjedan globalno, što je zajednica bez profita. I to je uspelo na mnogim tim mestima, međutim, javljaju se neka pitanja: može li to postati stvarnost ovdje u Brazilu? Zaradio bi stvarno
Na početku ove godine, 21 brazilskih tvrtki pristalo je sudjelovati u pilot projektu četverodnevnog radnog tjedna, koji propovijeda model 100-80-100, to jest, profesionalci primaju 100% plaće, radeći 80% vremena i održavajući 100% produktivnosti. Podaci objavljeni od strane4-dnevni radni tjedan Brazilu suradnji sPonovno povežite sreću na radu, savjetovanje koje vodi projekt u Brazilu, pokazuju da su rezultati pozitivni
Među najrelevantnijim podacima, su poboljšanjima u vezi s energijom profesionalaca na radu (82,4%), izvršenje projekata,5%), kreativnost i inovacija,5%) i smanjenje stresa (62,7%). S približavanjem kraja 2024. i završetkom ovog pilot projekta, tvrtke sudionice očekuju da će sva ulaganja u nova zapošljavanja i tehnologiju rezultirati privlačenjem talenata i većom produktivnošću
Iz tog razloga, bitno je da kompanije koje usvoje ovaj format, izradite strukturirani plan s strategijama produktivnosti, koji teži angažmanu tima i ispunjavanju njegovih funkcija u roku koji je u skladu s trenutnim radnim rasporedom. Osim što su također spremne potrošiti malo više nego što su prije bile navikle kako bi model funkcionirao
Naravno da neće biti lako promijeniti nešto tako ukorijenjeno u radnoj kulturi širom svijeta i zahtijeva strpljenje tijekom procesa. Postoji bezbroj izazova koje treba prevazići da bi se radni tjedan od četiri dana uspeo – biti u Brazilu i u drugim zemljama -, međutim, isplati se pokušaj, posebno ako uspijemo nastaviti raditi na rezultatima, bez gubitka produktivnosti i angažmana, i priorizirajući našu kvalitetu života
Tjedan od četiri dana u Brazilu može postati stvarnost
