Postoji dio stanovništva koji vjeruje da je pokretanje posla najlakši način zarade jer je vaš i vi ćete biti vlasnik. Drugim riječima, vi ste svoj šef i ne morate trpjeti druge koji vam govore što da radite. Možete donositi vlastite odluke i raditi što god želite. To je djelomično točno, ali ako odluke nisu ispravne, vaš projekt mogao bi završiti prije nego što je započeo i morat ćete preuzeti svu odgovornost.
U vrijeme nezaposlenosti mnogi ulaze u ovaj poslovni svijet ne izborom ili pozivom, već zato što ga vide kao jedini put. Globalnog monitora poduzetništva (GEM) za 2019. godinu, partnerstvo između Brazilskog instituta za kvalitetu i produktivnost i Sebraea, pokazuje da je 88,4% poduzetnika u ranoj fazi izjavilo da su pokrenuli posao kako bi zaradili za život jer je poslova malo.
Kada netko odabere ovaj put, važno je shvatiti da vođenje vlastitog posla nije isto što i biti zaposlen, poput zaposlenika u CLT-u - zapravo je sasvim drugačije. U potonjem slučaju, zaposlenik je obično dužan obavljati zadatke i ima zajamčeni prihod na kraju mjeseca, dok netko tko pokreće vlastiti posao mora "izaći i loviti lava", ne može sjediti prekriženih ruku dok netko ne kupi njihov proizvod ili unajmi njihove usluge.
U tom smislu, OKR-ovi - Ciljevi i Ključni Rezultati - alati su koji pomažu u upravljanju poslovanjem, jer potiču stalno usklađivanje, generiraju fokus i jasnoću te veći angažman zaposlenika. Sve su to ključni čimbenici u povećanju vjerojatnosti postizanja izvanrednih rezultata, bez obzira na veličinu tvrtke ili industriju, a također i za one koji se upuštaju u posao iz nužde.
A što biste trebali uzeti u obzir pri ulasku u ovaj svijet? Slijedeći smjernice OKR-ova, dolazi cilj. Procijenite prioritete, postavite ciljeve i detaljno isplanirajte radnje potrebne za njihovo postizanje bez gubitka fokusa. Imajte na umu svrhu koju želite postići. Prilagodbe su uvijek potrebne, a OKR-ovi ih ne samo dopuštaju, već i razumiju da bi se trebale događati periodično, primjerice svaka tri mjeseca.
Konačno, ali ne i najmanje važno, održavajte angažman zaposlenika koje zapošljavate da se pridruže vašem timu, čak i ako se to radi na daljinu, kao što je danas često slučaj s hibridnim i kućnim uredskim modelima. Svi moraju biti usklađeni sa strategijom tvrtke i točno znati što trebaju učiniti kako bi doprinijeli poslovnim rezultatima.
Danas je OKR upravljanje sve uspješnija opcija za upravljanje poslovanjem, bilo zbog prirodne brzine kojom se stvari mijenjaju ili tehnologija koje stalno otvaraju nove mogućnosti u svim segmentima, zahtijevajući stalne prilagodbe strateškim planovima. Činjenica je da otvaranje tvrtke može biti jednostavno; težak dio je održati je živom, zdravom i da dobro funkcionira.
Što bismo trebali znati prilikom otvaranja tvrtke?
