Zadovoljstvo zaposlenika je primarni čimbenik za uspjeh bilo koje organizacije. U sadašnjoj konici tržišta, u kojoj je potražnja za kvalitetom i personalizacijom je u visini, tvrtke moraju biti pažljive na nove trendove u korporativnim benefitima da zadrže svoje zaposlenike motivirane i produktivne
Prema istraživanju Sveučilišta u Oxfordu, zaposleni sretni i zadovoljni su 13% više produktivni. Dakle, endomarketingni pristup koji uključuje marketinški poticaj može imati relevantan utjecaj na rezultate biznisa i postati se konkurentna prednost. Ta strategija uključuje korištenje specijaliziranih rješenja koja nude poticaje i nagrade prilagođene, bez potrebe za timom posvećenom isključivo toj funkciji
Glavni cilj tih mjera je poboljšati iskustvo suradnika, potičući ih da postignu bolje rezultate i promovišući pozitivno profesionalno putovanje. Priznavati vrijednost tima ključno je za osigurati angažman i ojačati odnose u radnom okruženju
Surađivači koji primaju personalizirane poticaje, kao akumulirani bodovi, predplaćene kartice igift cards, skloni su se osjećati više cijenjeni, što što ne samo povećava posvećenost, ali također jača organizacijsku kulturu i promoviše veću produktivnost. Osim toga, koristiti predplaćene kartice kao oblik poticaja pomaže da se minimiziraju pravne komplikacije, budući da oni se ne smatraju drugom linijom naknade. To olakšava upravljanje koristima i smanjuje zabrinutosti s pitanjima rada
Radno okruženje gdje se timovi osjećaju motivirani i angažirani doprinosi izgradnji snažnog poslodavčkog brenda. To favorizira zadržavanje talenata i smanjuje rotaciju zaposlenika, stvarajući pozitivnu organizacijsku klimu i produktivnu
Dakle, investirati u koristi i poticaje je više od trenda, je potreba za tvrtke koje žele se izdvojiti na tržištu i osigurati zadovoljstvo svojih zaposlenika. Vrijeme je sada
