Elon Musk jedinstvena je figura u poslovnom svijetu slavljena po revoluciji u cijelim sektorima, kao što su automobili, istraživanje svemira, između ostalih I, u isto vrijeme, mnogo kritiziran zbog kontroverznih menadžerskih odluka. Posljednjih godina, posebno nakon akvizicije Twittera (sada preimenovan u X), njegov stil vođenja pomno su proučavali stručnjaci za ljudske resurse i tehnologiju u potrazi za lekcijama o psihološkom profilu i rizicima u ponašanju.
Proučavanje profila Elona Muska sa stajališta organizacijske psihologije otkriva netipičnog vođu, Prema analizi koju su proveli stručnjaci Hogan Assessmentsa, ništa u njegovoj putanji ne ukazuje na to da je Musk “ ludi, narcisoidni ili zlonamjerni” pridjevi koje kritičari često objavljuju, Umjesto toga, nastaje slika iznimno poduzetnog sposoban, ambiciozan hoganova metodologija čak predlaže tri ključa za razumijevanje vaše osobnosti na poslu: kognitivne sposobnosti, poduzetničku orijentaciju i vaš interpersonalni stil.
Neobično tehničko znanje
Možda ne znaju svi koji prate vijesti o poduzetniku, ali Elon Musk akumulira veliku količinu tehničkog znanja Diplomirani fizičar i ekonomist, završava spajanjem znanja o brojkama, tehnologijama i financijama - na dublji način koji većina ljudiKolege navode da ima akutnu percepciju predviđanja poslovnih trendova, i identificiranja nedostataka u obrazloženju drugih.Ovo intelektualno samopouzdanje prevodi se u agilnost u odlukama: Musk nije ljubitelj krutih dugoročnih planova 'on ide u akciju i uči iz rezultata, prilagođavajući tečaj prema potrebi.
Što se psihološkog okvira tiče, Musk utjelovljuje arhetip neumornog poduzetnika.Hoganovi podaci pokazuju da uspješni poduzetnici imaju tendenciju biti analitični, rješavati probleme na temelju podataka, raditi energično (ne rijetko 100 sati tjedno), ne bojati se rizika, te su visoko konkurentni i orijentirani na utjecaj.
Musk odražava ovaj profil: poznat je po svojoj ekstremnoj radnoj etici i po ostvarivanju odvažnih ciljeva Značajke poput hrabrosti za preuzimanje visokih rizika, intenzivne predanosti i usredotočenosti na konkretne rezultate ističu se kao bitni sastojci njegova uspjeha, bez obzira na njegovu iznimnu inteligenciju, Drugim riječima, Musk kombinira briljantnost s puno predanosti 'on misli veliko i naporno radi kako bi materijalizirao svoje vizije.Ova strukturirana orijentacija prema ambicioznim ciljevima djelomično objašnjava kako je uspio osnovati i skalirati više tvrtki u različitim sektorima u tako kratkom vremenu.
Muskov možda najkontroverzniji aspekt je njegov stil ophođenja s ljudima.Osam je otkrio da ima Aspergerov sindrom (stanje autističnog spektra), nešto relativno uobičajeno među inženjerima i poduzetnicima tehničkog profila.Bliski ljudi su ga opisali kao “almu o” partyju u društvenim prilikama, nekoga duhovitog, bez poštovanja i nestašnog izvan posla.
U profesionalnom okruženju, međutim, Musk usvaja vrlo zahtjevan stav, Sebe definira kao menadžera “nano” tj., dovodi mikroupravljanje do krajnosti .E., nestrpljiv i brzo ukazuje na nedostatke Zabrinutost oko timskih osjećaja ili ljubaznosti nije na vrhu njegovih svakodnevnih prioriteta Poput mnogih lidera tehničkog podrijetla, on cijeni učinak i isporuku iznad diplomacije.
Dvije krajnosti
Hoganova analiza sugerira da je Musk iznimno uspješan vizionar kao poduzetnik, ali osrednji vođa u smislu upravljanja ljudima. To ga ne razlikuje toliko od ostalih tehnoloških divova: teorija nazvana “ Apple”, Referenca Stevea Jobsa pokazuje da briljantni lideri mogu biti teški u osobnom poslovanju, a opet izgraditi organizacije s visokim učinkom.
U praksi, Musk se oslanja na podređene menadžere kako bi ublažio svoj čvrsti stil sa zaposlenicima, dok se fokusira na velike strateške odluke. Ova kombinacija daje izvanredne rezultate, ali ne bez unutarnjih trvenja.
Čak i kvalitete koje su Muska dovele do vrha mogu postati rizici u ponašanju kada se dovedu do krajnosti. Hogan Assessments koristi koncept izbacivača iz tračnica kako bi opisao osobine ličnosti koje, pod stresom ili pritiskom, mogu “sabote” biti izvedba vođe. Posljednjih godina Elon Musk je često se povezivao s posebno dvojicom izbacivača iz tračnica: pretjeranim perfekcionizmom i ekstremnim samopouzdanjem.
Muskov perfekcionistički trend dobro je funkcionirao u prošlosti s Teslom. Ali na starom Twitteru i sadašnjem X 'POduzetnik je preuzeo veliki rizik od narušavanja agilnosti i morala tima. To jasno pokazuje da snage u osobnosti, bez odgovarajuće prilagodbe kontekstu, može skrenuti karijeru vođe s tračnica.
Muskovo ekstremno samopouzdanje također ga je u prošlosti navelo da zamijeni posvećeni brend Twittera za novo ime“” Radikalna promjena i to bi inače učinila bilo koja druga organizacija. Međutim, Muskova osobnost dovodi ga do vrhunskog “uvjerenja u sebe i svoje vizije, prkoseći svim izgledima. Rizik je ovdje prevladati granice razboritosti ”vjerovati da je njegova intuicija dovoljna, čak i usprkos suprotnim tvrtkama stručnjaka ili tržištu. Rebranding Twittera, koji se naširoko smatra ubrzanim, ilustrira kako Muskovo samopouzdanje može izazvati posljedice na inovativni dio genija, ali implicira da je odvažan dio kontroverzne vrijednosti.
Utjecaji na upravljanje Twitterom: upravljanje, kultura i učinak
Prije akvizicije, Twitter je bio javno trgovano poduzeće s upravnim odborom, gotovo 7,5 tisuća zaposlenika i internom kulturom usmjerenom na moderiranje sadržaja i dugoročne projekte.Nakon akvizicije u listopadu 2022., Musk je zatvorio kapital tvrtke (idući u potpunu kontrolu), raspustio upravni odbor i smijenio većinu višeg rukovodstva.Nakon toga proveo drastičnu reviziju u upravljanju, kulturi i strategiji platforme.Koji su bili rezultati?
Musk je promovirao masivno smanjenje osoblja, U nekoliko tjedana, oko polovice zaposlenika je otpušteno, Mjesecima kasnije, u intervjuu, sam Musk je otkrio da je bilo oko 1500 od približno 8 tisuća originalnih zaposlenika koji su ostavili 8 tisuća zaposlenika 80% odbora, Uz otkaze, Musk je poslao ultimatum ostacima da prihvate kulturu rada “izuzetno hardcore” s dugim satima i visokim intenzitetom, ili zatraže gašenje, Mnogi su odlučili otići, Ovaj kulturni šok duboko je transformirao iz dana u dan u tvrtki, zamjenjujući rad ekstremnog inženjeringa i timova.
“Rad na Twitteru pod Muskom nije za slabe”, sažeo je bivši zaposlenik anonimno. Iz perspektive ljudskih resursa, ova promjena izaziva rasprave: s jedne strane, smanjenje osoblja i sve veći pritisak mogu eliminirati birokraciju i ubrzati isporuke; s druge strane, dugoročno riskirati gubitak talenta, institucionalnog znanja i motivacije tima.
Što je s Twitterom ili X-om?
U 2024. Platforma X ostvarila je mješovite financijske rezultate. Iako je postigla prilagođenu dobit od približno 1,2 milijarde US$ u EBITDA-i (zarada prije kamata, poreza, amortizacije), ukupni prihod pao je na oko 2,9 milijardi US$, što je značajno smanjenje u usporedbi s US$ 4,4 milijarde zabilježene 2022., prije akvizicije od strane Elona Muska.
Značajan čimbenik koji utječe na profitabilnost X-a je servisiranje duga stečeno tijekom kupnje platforme od strane Elona Muska. Trenutno se godišnji troškovi servisiranja duga procjenjuju na 1,2 milijarde US$, što predstavlja značajan dio ukupnog prihoda tvrtke.
U pogledu tržišne procjene, X je povratio svoju vrijednost na 44 milijarde US$ u 2025., što odgovara cijeni koju je Musk platio prilikom akvizicije tvrtke.Ovaj oporavak potaknut je novim ulaganjima i aprecijacijom startupa za umjetnu inteligenciju xAI, s kojeg je Musk prenio udio od 25% na X investitore.
Odnos s Donaldom Trumpom
Osim uspješnosti svojih tvrtki, Elon Musk se danas bavi posljedicama svojih javnih pozicija i političkih saveza, posebice odnosom sa sadašnjim američkim predsjednikom Donaldom Trumpom, s reputacijskog gledišta, ova je udruga polarizirala Muskov imidž poslovnog vođe.
Ako je s jedne strane stekao divljenje i utjecaj u konzervativnim krugovima ima onih koji ga vide kao branitelja slobode izražavanja i antagonista navodnih “censura Silicijske doline (s druge strane ozbiljno je kompromitirao svoj imidž centrom i ostavio publiku, s druge strane, Musk je također podigao nove saveznike Grupe i poduzetnici usklađeni s ideologijom slobodnog tržišta i minimalne regulacije slave svoje partnerstvo s Trumpom, nadajući se obostranoj koristi koju bi Musk imao otvorena vrata u Washingtonu, a Trumpova administracija imala bi koristi od Muskovog iskustva i inovativnog pečata, zapravo, Musk je postao svojevrsni ambasador tehnološkog sektora unutar Trumpove administracije.
Između pro i kontra, i kontroverze, razumijevanje Elon Musk vodstvo profil zahtijeva prihvaćanje svojih paradoksa On može biti i vizionarski i nepredvidiv; nadahnjujuće i bojao; progresivan u određenim uzrocima i reakcionaran u drugima, Za HR i tehnologije sektora, Musk pojačava važnost procjene lidera holistički uzimajući u obzir ne samo financijske rezultate koje postižu, ali kako ih postižu i na što ljudski i reputacijski trošak.
Njegova karijera nudi lekcije o važnosti balansiranja ambicije sa samosvijesti. Nijedan vođa nije iznad povratne informacije ili bez slijepe točke. Elon Musk nastavlja izazivati granice i IT je na nama, analitičarima i profesionalcima, da kritički pratimo te pokrete, učeći iz njihovih uspjeha i pogrešaka u potrazi za formiranjem učinkovitih, etičkih i otpornih vođa u svijetu brzih promjena.
Roberto Santos, upravni partner Atelier RH


